fbpx
Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи

Великі дані: шум чи цінність?

Сьогодні всі розуміють, що працювати з даними потрібно. Деякі компанії вже навіть спробували збирати big data й розчарувалися. Чому так стається? Що потрібно, аби аналітика великих даних стала дієвим інструментом для прийняття управлінських рішень? І в який бік рухається цей напрям? Про це розповів Євген Пенцак, керівник програми Master in Business Analytics and Finance kmbs. ...

Сьогодні всі розуміють, що працювати з даними потрібно. Деякі компанії вже навіть спробували збирати big data й розчарувалися. Чому так стається? Що потрібно, аби аналітика великих даних стала дієвим інструментом для прийняття управлінських рішень? І в який бік рухається цей напрям? Про це розповів Євген Пенцак, керівник програми Master in Business Analytics and Finance kmbs. ...

kmbs ALUMNI stories: як Jooble перетворюється з агрегатора на платформу

За зміною бізнес-моделі та створенням проривного продукту часто стоїть трансформація переконання, яке раніше вважалося чимось безсумнівним. Таких висновків дійшла Ірина Палієнко, Head of Customer Development компанії Jooble та випускниця Executive MBA kmbs, і запропонувала ідею – як радикально спростити досвід пошуку роботи для користувачів. Вона розповіла про те, як відбувається перехід до моделі платформи, а також про подолання спротиву новому та про зміни, що стають можливими завдяки навчанню на МВА. ...

За зміною бізнес-моделі та створенням проривного продукту часто стоїть трансформація переконання, яке раніше вважалося чимось безсумнівним. Таких висновків дійшла Ірина Палієнко, Head of Customer Development компанії Jooble та випускниця Executive MBA kmbs, і запропонувала ідею – як радикально спростити досвід пошуку роботи для користувачів. Вона розповіла про те, як відбувається перехід до моделі платформи, а також про подолання спротиву новому та про зміни, що стають можливими завдяки навчанню на МВА. ...

Що найкращі СЕО роблять інакше?

Сильні системні СЕО – рідкість. Вони здатні збирати докупи всі складники бізнесу та активізувати систему для досягнення амбітної мети. Вони точно не йдуть за шаблоном, і їхні дії непросто скопіювати. Досягати стабільно високих результатів їм допомагає інакшість. Саме про неї ми й запитали в експертів – викладачів kmbs, які щодня взаємодіють з такими СЕО. ...

Сильні системні СЕО – рідкість. Вони здатні збирати докупи всі складники бізнесу та активізувати систему для досягнення амбітної мети. Вони точно не йдуть за шаблоном, і їхні дії непросто скопіювати. Досягати стабільно високих результатів їм допомагає інакшість. Саме про неї ми й запитали в експертів – викладачів kmbs, які щодня взаємодіють з такими СЕО. ...

Інновації під час рецесії: уроки минулого

Дослідження свідчать: компанії, які найбільше зросли під час фінансової кризи 2008 року, нарощували інвестиції в інновації, навіть коли інші скорочували ці витрати. Чи завжди це є виграшною стратегією? І чому бізнес можуть навчити попередні кризи? ...

Дослідження свідчать: компанії, які найбільше зросли під час фінансової кризи 2008 року, нарощували інвестиції в інновації, навіть коли інші скорочували ці витрати. Чи завжди це є виграшною стратегією? І чому бізнес можуть навчити попередні кризи? ...

Успішний 2021-й: чотири кроки для бізнесу

Минулий рік чимало компаній провели, оперативно реагуючи на зміни ситуації у світі. Зараз, коли з’являються перші промені надії на завершення пандемії, управлінцям вже час діяти інакше. Зокрема, експериментувати, поєднувати зворотний зв’язок від клієнтів та працівників, поглиблювати партнерську взаємодію. ...

Минулий рік чимало компаній провели, оперативно реагуючи на зміни ситуації у світі. Зараз, коли з’являються перші промені надії на завершення пандемії, управлінцям вже час діяти інакше. Зокрема, експериментувати, поєднувати зворотний зв’язок від клієнтів та працівників, поглиблювати партнерську взаємодію. ...

Стратегія і тактика лідерства

Якщо ви лідер – вам нема на кого перекладати провину. Ви повинні ухвалювати правильні рішення, формувати взаємини, доносити інформацію так, щоб вона була зрозумілою для усіх, контролювати своє его та емоції, уміти абстрагуватися, навчати членів команди, брати на себе відповідальність. Усе це – елементи надскладного явища, яке ми називаємо лідерством. У книзі Джоко Віллінк, колишній офіцер американського військово-морського флоту та співзасновник компанії Echelon Front, розповідає про їх застосування на практиці. ...

Якщо ви лідер – вам нема на кого перекладати провину. Ви повинні ухвалювати правильні рішення, формувати взаємини, доносити інформацію так, щоб вона була зрозумілою для усіх, контролювати своє его та емоції, уміти абстрагуватися, навчати членів команди, брати на себе відповідальність. Усе це – елементи надскладного явища, яке ми називаємо лідерством. У книзі Джоко Віллінк, колишній офіцер американського військово-морського флоту та співзасновник компанії Echelon Front, розповідає про їх застосування на практиці. ...

Маркетингові комунікації під час кризи: що робити і чого уникати

Одна з функцій бізнесу, яка під час кризи у першу чергу  потрапляє «під ніж», – маркетинг. Чи варто скорочувати ці витрати? Як правильно перебудувати комунікації та адаптуватися до нових умов? І про які закони варто пам’ятати? Про це – у статті Романа Гавриша, співзасновника агенції Aimbulance та викладача цифрового маркетингу в kmbs. ...

Одна з функцій бізнесу, яка під час кризи у першу чергу  потрапляє «під ніж», – маркетинг. Чи варто скорочувати ці витрати? Як правильно перебудувати комунікації та адаптуватися до нових умов? І про які закони варто пам’ятати? Про це – у статті Романа Гавриша, співзасновника агенції Aimbulance та викладача цифрового маркетингу в kmbs. ...

Тренди-2021: здоров’я у фокусі

Пандемія змусила нас згадати, що найціннішим активом є здоров’я, сфера медицини почала розвиватися значно швидше, ніж раніше (і мова не лише про вакцини й віртуальні візити до лікарів). А компанії стали придумувати й пропонувати дедалі більше продуктів, що вирішують різноманітні проблеми зі здоров’ям або задовольняють потреби людей, які мають певні захворювання. Фахівці Trendwatching.com відстежують такі приклади й розповідають про них. ...

Пандемія змусила нас згадати, що найціннішим активом є здоров’я, сфера медицини почала розвиватися значно швидше, ніж раніше (і мова не лише про вакцини й віртуальні візити до лікарів). А компанії стали придумувати й пропонувати дедалі більше продуктів, що вирішують різноманітні проблеми зі здоров’ям або задовольняють потреби людей, які мають певні захворювання. Фахівці Trendwatching.com відстежують такі приклади й розповідають про них. ...

Гелена Саврук: «Екосистемна логіка – це, перш за все, логіка відкритості»

Міжнародні бізнеси вже давно застосовують екосистемний підхід через складні виклики, що стоять перед ними. Тому логіка відкритих систем – це та логіка взаємодії, спільних рішень та ресурсів, яка дозволяє бізнесу та організаціям знаходити відповіді на виклики середовища. Про це більш детально розповідає Гелена Саврук, керуюча партнерка Могилянської Стратегічної Агенції, керівниця Школи стратегічного архітектора kmbs. ...

Міжнародні бізнеси вже давно застосовують екосистемний підхід через складні виклики, що стоять перед ними. Тому логіка відкритих систем – це та логіка взаємодії, спільних рішень та ресурсів, яка дозволяє бізнесу та організаціям знаходити відповіді на виклики середовища. Про це більш детально розповідає Гелена Саврук, керуюча партнерка Могилянської Стратегічної Агенції, керівниця Школи стратегічного архітектора kmbs. ...

Мислення: критичне й аналітичне

Володіти різними типами мислення – означає мати гнучкість, необхідну для ефективних дій у різних контекстах, для розв’язання різноманітних завдань. Навички аналітичного та критичного мислення сьогодні є одними з найцінніших, бо допомагають ретельно обирати інформацію та правильно її інтерпретувати. Чим відрізняються ці два типи мислення? І як їх опанувати? ...

Володіти різними типами мислення – означає мати гнучкість, необхідну для ефективних дій у різних контекстах, для розв’язання різноманітних завдань. Навички аналітичного та критичного мислення сьогодні є одними з найцінніших, бо допомагають ретельно обирати інформацію та правильно її інтерпретувати. Чим відрізняються ці два типи мислення? І як їх опанувати? ...

Початок нової нормальності. Частина 2

Продовжуємо розповідати про тренди, які експерти консалтингової компанії McKinsey вважають найважливішими для бізнесу у 2021 році й надалі. ...

Продовжуємо розповідати про тренди, які експерти консалтингової компанії McKinsey вважають найважливішими для бізнесу у 2021 році й надалі. ...

Початок нової нормальності

Пандемія змінила світ, і вже мало хто очікує на повернення до умов, які існували колись. Нова нормальність буде інакшою, і 2021-й буде першим її роком, роком переходу від минулого до майбутнього. Компанія McKinsey склала перелік трендів, які незабаром визначатимуть розвиток бізнес-середовища (і вже починають на нього впливати). ...

Пандемія змінила світ, і вже мало хто очікує на повернення до умов, які існували колись. Нова нормальність буде інакшою, і 2021-й буде першим її роком, роком переходу від минулого до майбутнього. Компанія McKinsey склала перелік трендів, які незабаром визначатимуть розвиток бізнес-середовища (і вже починають на нього впливати). ...

Правило «жодних правил»

Компанія Netflix пройшла довгий шлях з 1998 року: від бізнесу, що пропонує DVD поштою, до інтернет-стримінгового сервісу з 167 млн передплатників у 190 країнах. Ба більше, тепер вона стала також великим виробником власних фільмів та  серіалів, що співпрацює зі знаменитостями. На думку Ріда Гастінгса (співзасновника та керівника Netflix) та Ерін Мейєр (професорки бізнес-школи INSEAD), причина не лише у бренді, ресурсах або візії. Значна частина успіху компанії обу­мовлена її культурою, яка ставить людей вище за процеси, а інновації – вище за продуктивність. ...

Компанія Netflix пройшла довгий шлях з 1998 року: від бізнесу, що пропонує DVD поштою, до інтернет-стримінгового сервісу з 167 млн передплатників у 190 країнах. Ба більше, тепер вона стала також великим виробником власних фільмів та  серіалів, що співпрацює зі знаменитостями. На думку Ріда Гастінгса (співзасновника та керівника Netflix) та Ерін Мейєр (професорки бізнес-школи INSEAD), причина не лише у бренді, ресурсах або візії. Значна частина успіху компанії обу­мовлена її культурою, яка ставить людей вище за процеси, а інновації – вище за продуктивність. ...

Простір для відновлення

Спричинений карантином перехід на дистанційну роботу змінив наше ставлення до вільного часу. Чимало роботодавців очікують, що віддалені працівники будуть на зв’язку цілодобово. Проте 2020 рік продемонстрував: наявність достатньої кількості вільного часу не лише є необхідною умовою збереження продуктивності, але й допомагає людям ставати ще ефективнішими й попереджає вигорання. ...

Спричинений карантином перехід на дистанційну роботу змінив наше ставлення до вільного часу. Чимало роботодавців очікують, що віддалені працівники будуть на зв’язку цілодобово. Проте 2020 рік продемонстрував: наявність достатньої кількості вільного часу не лише є необхідною умовою збереження продуктивності, але й допомагає людям ставати ще ефективнішими й попереджає вигорання. ...

Роль управлінця майбутнього

У 2020-му всім стало остаточно зрозуміло: зміни, які визрівали давно, тепер невідворотні. Змінюються клієнти, технології, види взаємодій, виникають нові й трансформуються наявні бізнес-моделі. Світ стає набагато взаємозалежнішим, змінюється якість співпраці, способи вибору партнерів і побудови стосунків із ними. Що потрібно управлінцю, аби змінювати компанію відповідно до змін контексту? Як діяти у світі, де складність постійно зростає? ...

У 2020-му всім стало остаточно зрозуміло: зміни, які визрівали давно, тепер невідворотні. Змінюються клієнти, технології, види взаємодій, виникають нові й трансформуються наявні бізнес-моделі. Світ стає набагато взаємозалежнішим, змінюється якість співпраці, способи вибору партнерів і побудови стосунків із ними. Що потрібно управлінцю, аби змінювати компанію відповідно до змін контексту? Як діяти у світі, де складність постійно зростає? ...

Проти течії

Ми схильні застрягати у циклі реакції у різних сферах життя: «гасимо пожежі», розв’язуємо одну проблему за іншою. Рекрутери шукають нових працівників замість втрачених талантів, а лікарі виписують нову порцію ліків. Але руки ніяк не доходять до зміни систем, які стали причиною цих проблем. Чому так відбувається? І як перестати плисти за течією та почати працювати на випередження? ...

Ми схильні застрягати у циклі реакції у різних сферах життя: «гасимо пожежі», розв’язуємо одну проблему за іншою. Рекрутери шукають нових працівників замість втрачених талантів, а лікарі виписують нову порцію ліків. Але руки ніяк не доходять до зміни систем, які стали причиною цих проблем. Чому так відбувається? І як перестати плисти за течією та почати працювати на випередження? ...

Як вчиться український бізнес? Розмова третя: SoftServe

Як працює напрям організаційного навчання та розвитку в українському бізнесі? Які пріоритети має та з якими труднощами стикається? Олена Жильцова, професорка kmbs та авторка програми «Управління навчанням. Системний підхід до L&D» цього разу спілкувалася із Наталією Кубою, директоркою Центру навчальної майстерності компанії SoftServe. ...

Як працює напрям організаційного навчання та розвитку в українському бізнесі? Які пріоритети має та з якими труднощами стикається? Олена Жильцова, професорка kmbs та авторка програми «Управління навчанням. Системний підхід до L&D» цього разу спілкувалася із Наталією Кубою, директоркою Центру навчальної майстерності компанії SoftServe. ...

«Власник – суперзірка», або П’ять міфів про управління репутацією

Складно знайти функцію, царина обов’язків та внесок у бізнес-результат якої були б об’єктом стількох міфів та стереотипів, як у корпоративних комунікацій (або PR). Яких саме помилок найчастіше припускаються українські компанії у формуванні та захисті репутації? ...

Складно знайти функцію, царина обов’язків та внесок у бізнес-результат якої були б об’єктом стількох міфів та стереотипів, як у корпоративних комунікацій (або PR). Яких саме помилок найчастіше припускаються українські компанії у формуванні та захисті репутації? ...

Тренди-2021: мотивація та досвід

Рік, що минає, приніс чимало змін до робочих середовищ бізнесів усього світу. Зокрема, зробив дистанційну працю звичною для багатьох компаній, висвітлив необхідність дбати про емоційний стан людей тощо. Які цьогорічні тенденції щодо ставлення до працівників та взаємодії з ними продовжать поглиблюватися й надалі? ...

Рік, що минає, приніс чимало змін до робочих середовищ бізнесів усього світу. Зокрема, зробив дистанційну працю звичною для багатьох компаній, висвітлив необхідність дбати про емоційний стан людей тощо. Які цьогорічні тенденції щодо ставлення до працівників та взаємодії з ними продовжать поглиблюватися й надалі? ...

Спостереження за думками

Метапізнання – це вміння критично аналізувати те, як ви думаєте, усвідомлювати та контролювати своє мислення. На практиці це означає використання певних стратегій для більш ефективного навчання та виконання різноманітних завдань. Як набути навичок метапізнання? ...

Метапізнання – це вміння критично аналізувати те, як ви думаєте, усвідомлювати та контролювати своє мислення. На практиці це означає використання певних стратегій для більш ефективного навчання та виконання різноманітних завдань. Як набути навичок метапізнання? ...

Гасіть світло

Донедавна General Electric вважалася еталонною компанією. Проте згодом її стратегія «перемога за будь-яку ціну» продемонструвала свій зворотний бік, і в організації проявилася низка серйозних проблем. Томас Гріта та Тед Манн аналізують шлях, який пройшла General Electric. ...

Донедавна General Electric вважалася еталонною компанією. Проте згодом її стратегія «перемога за будь-яку ціну» продемонструвала свій зворотний бік, і в організації проявилася низка серйозних проблем. Томас Гріта та Тед Манн аналізують шлях, який пройшла General Electric. ...

У потоці змін

Пандемія не лише змінила наше робоче життя у короткостроковій перспективі, але й, імовірно, матиме серйозний довгостроковий вплив на те, як працюють люди й функціонують бізнеси. Про це свідчать результати дослідження, проведеного консалтинговою компанією McKinsey. ...

Пандемія не лише змінила наше робоче життя у короткостроковій перспективі, але й, імовірно, матиме серйозний довгостроковий вплив на те, як працюють люди й функціонують бізнеси. Про це свідчать результати дослідження, проведеного консалтинговою компанією McKinsey. ...

Від інновацій до трендів

Упродовж 2020 року у різних країнах компанії генерували цікаві рішення, чимало з яких свідчать про появу певних трендів. Фахівці Trendwatching.com сформували добірку таких прикладів – і пропонують проаналізувати, що вони означатимуть для розвитку бізнесу у 2021-му, і як це вплине на вашу організацію. ...

Упродовж 2020 року у різних країнах компанії генерували цікаві рішення, чимало з яких свідчать про появу певних трендів. Фахівці Trendwatching.com сформували добірку таких прикладів – і пропонують проаналізувати, що вони означатимуть для розвитку бізнесу у 2021-му, і як це вплине на вашу організацію. ...

kmbs ALUMNI stories: Аліна Соколенко про розвиток організаційної стійкості

Робота управлінця пов’язана із майбутнім: він формує візію й визначає шлях до неї. Йому важливо розуміти, як сьогоднішні дії впливають на довгострокові результати, і  орієнтуватися не лише на фінансові показники. Саме тому організаційна стійкість (sustainability) дедалі частіше потрапляє у фокус управлінської уваги. Аліна Соколенко, керуюча партнерка компанії AVGroup, голова правління Асоціації експертів сталого розвитку (ASDE) та випускниця програми Executive MBA kmbs, розповіла про те, як стійкість допомагає бізнесу «грати в довгу». ...

Робота управлінця пов’язана із майбутнім: він формує візію й визначає шлях до неї. Йому важливо розуміти, як сьогоднішні дії впливають на довгострокові результати, і  орієнтуватися не лише на фінансові показники. Саме тому організаційна стійкість (sustainability) дедалі частіше потрапляє у фокус управлінської уваги. Аліна Соколенко, керуюча партнерка компанії AVGroup, голова правління Асоціації експертів сталого розвитку (ASDE) та випускниця програми Executive MBA kmbs, розповіла про те, як стійкість допомагає бізнесу «грати в довгу». ...

У тенетах вигорання

Сьогодні ми стаємо свідками появи нових термінів, один з них – «коронавірусне вигорання». З початку карантину чимало людей стикнулись із збільшенням навантаження, втомою від онлайн-нарад, тривогою та невпевненістю у тому, чи буде у них робота завтра. За даними консалтингової компанії Korn Ferry, у травні 2020-го 73% з 7 тисяч опитаних американських фахівців відчували вигорання. Що може зробити бізнес, щоб покращити ситуацію? ...

Сьогодні ми стаємо свідками появи нових термінів, один з них – «коронавірусне вигорання». З початку карантину чимало людей стикнулись із збільшенням навантаження, втомою від онлайн-нарад, тривогою та невпевненістю у тому, чи буде у них робота завтра. За даними консалтингової компанії Korn Ferry, у травні 2020-го 73% з 7 тисяч опитаних американських фахівців відчували вигорання. Що може зробити бізнес, щоб покращити ситуацію? ...