fbpx
Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи

На роздоріжжі майбутнього: чим живе зона відчуження

Забута територія, небезпечне місце, приманка для сталкерів, потенційний бізнес-об’єкт… Майбутнє зони відчуження ще не визначене, а її теперішнє сповнене викликів, запитань та потенціалу, реалізувати який не під силу одній організації чи навіть державі. Оскільки Києво-Могилянська бізнес-школа досліджує великі системи крізь призму взаємодії між різними гравцями, зона відчуження стала напрямком для чергового навчального модуля груп РМВА-22, ЕМВА-35 та ЕМВА-36. А у межах підготовки до модуля учасники поспілкувалися з Віталієм Петруком, який був головою Державного агентства України з управління зоною відчуження з 2015 по 2019 роки, а зараз є заступником голови ДП «АМПУ» з економіки. ...

Забута територія, небезпечне місце, приманка для сталкерів, потенційний бізнес-об’єкт… Майбутнє зони відчуження ще не визначене, а її теперішнє сповнене викликів, запитань та потенціалу, реалізувати який не під силу одній організації чи навіть державі. Оскільки Києво-Могилянська бізнес-школа досліджує великі системи крізь призму взаємодії між різними гравцями, зона відчуження стала напрямком для чергового навчального модуля груп РМВА-22, ЕМВА-35 та ЕМВА-36. А у межах підготовки до модуля учасники поспілкувалися з Віталієм Петруком, який був головою Державного агентства України з управління зоною відчуження з 2015 по 2019 роки, а зараз є заступником голови ДП «АМПУ» з економіки. ...

Як МВА-освіта формує управлінців?

Навіщо й кому необхідні МВА-програми? І в який момент життя управлінця вони можуть стати у пригоді найбільше? Про це розповів Едуард Мальцев, керівник програми Presidents’ MBA kmbs та заступник декана kmbs, завітавши на Радіо НВ. Пропонуємо найцікавіші тези з розмови. ...

Навіщо й кому необхідні МВА-програми? І в який момент життя управлінця вони можуть стати у пригоді найбільше? Про це розповів Едуард Мальцев, керівник програми Presidents’ MBA kmbs та заступник декана kmbs, завітавши на Радіо НВ. Пропонуємо найцікавіші тези з розмови. ...

Подумай ще раз

Ми звикли вважати, що інтелект, тобто здатність думати й навчатися, є запорукою хорошої ментальної форми: він дозволяє розв’язувати складні проблеми й робити це швидко. Проте професор Вортонської школи бізнесу Адам Ґрант упевнений: у сучасному світі набагато важливішими є вміння переосмислювати те, що ви знаєте, й «розучуватися». Як набути цих навичок? ...

Ми звикли вважати, що інтелект, тобто здатність думати й навчатися, є запорукою хорошої ментальної форми: він дозволяє розв’язувати складні проблеми й робити це швидко. Проте професор Вортонської школи бізнесу Адам Ґрант упевнений: у сучасному світі набагато важливішими є вміння переосмислювати те, що ви знаєте, й «розучуватися». Як набути цих навичок? ...

Три опори “людського” лідерства

Парадоксально, але пандемія допомогла багатьом компаніям зруйнувати бар’єри між управлінцями та працівниками. Неформальне спілкування, що для деяких людей є простішим в онлайн-форматі, дозволило їм відчути єднання з колегами та керівниками. Водночас інші управлінці побачили, що між ними та підлеглими звелися нові «віртуальні стіни». У такі моменти на перший план виходить особливий – «людський» тип лідерства. ...

Парадоксально, але пандемія допомогла багатьом компаніям зруйнувати бар’єри між управлінцями та працівниками. Неформальне спілкування, що для деяких людей є простішим в онлайн-форматі, дозволило їм відчути єднання з колегами та керівниками. Водночас інші управлінці побачили, що між ними та підлеглими звелися нові «віртуальні стіни». У такі моменти на перший план виходить особливий – «людський» тип лідерства. ...

«Ковідні» гроші: нова фінансова модель світу

Пандемія спричинила фінансову підтримку економіки з боку урядів багатьох країн. Це дозволило підтримати бізнес і відновити його зростання, але водночас створило потенційні небезпеки. У чому вони полягають та як може розгортатися ситуація далі? І як діяти бізнесу у цих умовах? Про це розповів Євген Пенцак, професор фінансів та керівник програми MBAF kmbs. ...

Пандемія спричинила фінансову підтримку економіки з боку урядів багатьох країн. Це дозволило підтримати бізнес і відновити його зростання, але водночас створило потенційні небезпеки. У чому вони полягають та як може розгортатися ситуація далі? І як діяти бізнесу у цих умовах? Про це розповів Євген Пенцак, професор фінансів та керівник програми MBAF kmbs. ...

Тренди-2021: доступ для кожного

Доступність продуктів та послуг для будь-яких людей, незалежно від їхніх фізичних можливостей, стає не опцією, а обов’язковою умовою на багатьох ринках. Споживачі сьогодні цінують бренди, які руйнують бар’єри на шляху до користування їхніми товарами чи сервісами. Тому бізнесам варто подивитися на свої ціннісні пропозиції й поміркувати: що можна змінити у них, як їх вдосконалити відповідно до запиту клієнтів. ...

Доступність продуктів та послуг для будь-яких людей, незалежно від їхніх фізичних можливостей, стає не опцією, а обов’язковою умовою на багатьох ринках. Споживачі сьогодні цінують бренди, які руйнують бар’єри на шляху до користування їхніми товарами чи сервісами. Тому бізнесам варто подивитися на свої ціннісні пропозиції й поміркувати: що можна змінити у них, як їх вдосконалити відповідно до запиту клієнтів. ...

Гуманократія

Під час безпрецедентних за глибиною і швидкістю змін нам потрібні організації, в яких люди розкривали б найкраще, що в них є, проявляли креативність, ініціативність, створювали інновації. Але для цього потрібно кардинально змінити устрій сучасних компаній – перейти від бюрократії до орієнтованості на людей, тобто гуманократії. ...

Під час безпрецедентних за глибиною і швидкістю змін нам потрібні організації, в яких люди розкривали б найкраще, що в них є, проявляли креативність, ініціативність, створювали інновації. Але для цього потрібно кардинально змінити устрій сучасних компаній – перейти від бюрократії до орієнтованості на людей, тобто гуманократії. ...

Митець та його уявні об’єкти

Сучасне фентезі та кінематограф беруть початок у людській уяві та здатності створювати так звані «уявні об’єкти», яка була властива нам завжди. Філософи ще з часів античності цікавилися людською уявою та її продуктами й намагалися зрозуміти: чи є вони реальними? І чи існують насправді? ...

Сучасне фентезі та кінематограф беруть початок у людській уяві та здатності створювати так звані «уявні об’єкти», яка була властива нам завжди. Філософи ще з часів античності цікавилися людською уявою та її продуктами й намагалися зрозуміти: чи є вони реальними? І чи існують насправді? ...

Cash flow — це кров, P&L — анамнез

Про математичну логіку грошей, поведінкові патерни й фінансову грамотність CEO розповідає Олексій Гавриш, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи й віцепрезидент ТОВ «Інвестиції та Розвиток». ...

Про математичну логіку грошей, поведінкові патерни й фінансову грамотність CEO розповідає Олексій Гавриш, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи й віцепрезидент ТОВ «Інвестиції та Розвиток». ...

Коли насправді потрібен офлайн?

Керівники багатьох компаній із різних країн розмірковують зараз над тим, як правильно повернути людей до офісів. Чи варто дозволити їм працювати частину тижня з дому? Або встановити графік «два тижні в офісі, два тижні дистанційно»? Або дати змогу кожному обрати свій оптимальний режим? Часом процес повернення до офісів стає болісним, адже інтереси керівників не завжди збігаються з побажаннями працівників. Про що варто поміркувати, аби ухвалити власне рішення? ...

Керівники багатьох компаній із різних країн розмірковують зараз над тим, як правильно повернути людей до офісів. Чи варто дозволити їм працювати частину тижня з дому? Або встановити графік «два тижні в офісі, два тижні дистанційно»? Або дати змогу кожному обрати свій оптимальний режим? Часом процес повернення до офісів стає болісним, адже інтереси керівників не завжди збігаються з побажаннями працівників. Про що варто поміркувати, аби ухвалити власне рішення? ...

Штучний інтелект у 2021-му

У нещодавньому дослідженні 72% американців сказали, що хвилюються через роботів, які у майбутньому виконуватимуть людські завдання. Ілон Маск взагалі вважає штучний інтелект небезпечнішим за ядерну зброю. Тим не менш, розвиток технологій рухається неймовірними темпами, і те, що декілька років тому здавалося фантастикою, сьогодні вже є реальністю. ...

У нещодавньому дослідженні 72% американців сказали, що хвилюються через роботів, які у майбутньому виконуватимуть людські завдання. Ілон Маск взагалі вважає штучний інтелект небезпечнішим за ядерну зброю. Тим не менш, розвиток технологій рухається неймовірними темпами, і те, що декілька років тому здавалося фантастикою, сьогодні вже є реальністю. ...

Азбука системного мислення

Ми живемо у світі, який дуже швидко змінюється. Він не просто трансфор­мується, а стає дедалі складнішим. Але далеко не завжди ми можемо розпізнати можливості, які в таких умовах виникають, і скористатися ними. Допомогти здатне системне мислення. Завдяки йому ми можемо зрозуміти, як працюють системи, як вони пов’язані між собою, а також як досягти бажаного результату. ...

Ми живемо у світі, який дуже швидко змінюється. Він не просто трансфор­мується, а стає дедалі складнішим. Але далеко не завжди ми можемо розпізнати можливості, які в таких умовах виникають, і скористатися ними. Допомогти здатне системне мислення. Завдяки йому ми можемо зрозуміти, як працюють системи, як вони пов’язані між собою, а також як досягти бажаного результату. ...

Чого може навчити лідерів батьківство під час пандемії

Усі, кому довелося працювати з дому й одночасно піклуватися про дітей упродовж минулого року, стикнулися з чималими викликами. Балансування двох сфер життя на одній території було складним завданням, але уроки, які можна з нього отримати, корисні й для управління командами. ...

Усі, кому довелося працювати з дому й одночасно піклуватися про дітей упродовж минулого року, стикнулися з чималими викликами. Балансування двох сфер життя на одній території було складним завданням, але уроки, які можна з нього отримати, корисні й для управління командами. ...

Тренди-2021: наздогнати час

В останні півтора роки чимало людей поставили на паузу різні аспекти свого життя через пандемію. І зараз у дедалі більшій кількості країн споживачі прагнуть наздогнати недоотриманий за попередні місяці досвід. Вони очікують від бізнесу максимізації цінності й фокусування на тому, що дійсно важливо. ...

В останні півтора роки чимало людей поставили на паузу різні аспекти свого життя через пандемію. І зараз у дедалі більшій кількості країн споживачі прагнуть наздогнати недоотриманий за попередні місяці досвід. Вони очікують від бізнесу максимізації цінності й фокусування на тому, що дійсно важливо. ...

Кроки до чіткішого мислення

Як діяти, коли ми стикаємося з темами, складними для розуміння? Том Чатфілд, філософ та дослідник критичного мислення, радить провести мисленнєвий експеримент: спробувати пояснити свою думку малій дитині. У цей момент ми можемо виявити, що самі не повністю розібралися у темі, а також побачити своє ставлення до неї. А що ще можна зробити, аби мислення стало чіткішим? ...

Як діяти, коли ми стикаємося з темами, складними для розуміння? Том Чатфілд, філософ та дослідник критичного мислення, радить провести мисленнєвий експеримент: спробувати пояснити свою думку малій дитині. У цей момент ми можемо виявити, що самі не повністю розібралися у темі, а також побачити своє ставлення до неї. А що ще можна зробити, аби мислення стало чіткішим? ...

Органіка – це щирість: як «Дунайський Аграрій» завойовує ринок органічної продукції

Органічні продукти – навіть прості овочі та фрукти, не кажучи вже про кавуни кубічної форми – досі є чимось незвичним для більшості українців, тому зростати на цьому ринку непросто. Але саме цей шлях обрали Роман Дяжук та Павло Барбашов, співвласники компанії «Дунайський Аграрій» та учасники програми Presidents’ MBA kmbs. Вони розповіли про те, з якими викликами стикаються та як їх вирішують, про «ринкове просвітництво» і популяризацію органічної продукції. ...

Органічні продукти – навіть прості овочі та фрукти, не кажучи вже про кавуни кубічної форми – досі є чимось незвичним для більшості українців, тому зростати на цьому ринку непросто. Але саме цей шлях обрали Роман Дяжук та Павло Барбашов, співвласники компанії «Дунайський Аграрій» та учасники програми Presidents’ MBA kmbs. Вони розповіли про те, з якими викликами стикаються та як їх вирішують, про «ринкове просвітництво» і популяризацію органічної продукції. ...

Covid-19: велике перезавантаження

Пандемія коронавірусу стала початком глобальної трансформації світу, у якому ми живемо. На нас чекають великі зміни незабаром, а також віддалені наслідки, які поки складно передбачити. Втім, одночасно пандемія відкриває перед нами й нові можливості, зокрема шлях до гармонійнішого суспільства. ...

Пандемія коронавірусу стала початком глобальної трансформації світу, у якому ми живемо. На нас чекають великі зміни незабаром, а також віддалені наслідки, які поки складно передбачити. Втім, одночасно пандемія відкриває перед нами й нові можливості, зокрема шлях до гармонійнішого суспільства. ...

Чого хоче мозок?

Мозок не може повідомити нам про те, що йому необхідно, аби залишатися продуктивним та досягати цілей, – але ми можемо дізнатися про це завдяки нейронаукам. Численні дослідження дозволяють зробити висновки про справжні потреби мозку. Що краще людина їх задовольняє – то продуктивнішою та успішнішою стає (і то довше залишається такою). ...

Мозок не може повідомити нам про те, що йому необхідно, аби залишатися продуктивним та досягати цілей, – але ми можемо дізнатися про це завдяки нейронаукам. Численні дослідження дозволяють зробити висновки про справжні потреби мозку. Що краще людина їх задовольняє – то продуктивнішою та успішнішою стає (і то довше залишається такою). ...

Продуктивність vs втома

За останній рік чимало компаній зіштовхнулися з нестачею мотивації у працівників. Проте нерідко корінь проблеми полягає не у відсутності мотивації, а у втомі. Через пандемію стрес і брак енергії стали нашими постійними супутниками, тому потрібно шукати шляхів подолання цього стану для себе і своїх команд. ...

За останній рік чимало компаній зіштовхнулися з нестачею мотивації у працівників. Проте нерідко корінь проблеми полягає не у відсутності мотивації, а у втомі. Через пандемію стрес і брак енергії стали нашими постійними супутниками, тому потрібно шукати шляхів подолання цього стану для себе і своїх команд. ...

Хмарні тренди

2020 рік зруйнував чимало прогнозів, але водночас підтвердив: хмарні технології – це тренд, який залишиться з нами надовго й лише набиратиме обертів. Адже хмара не просто є корисним інструментом для збереження даних та проведення обчислень, вона допомагає компаніям адаптуватися до змін, масштаб та динаміка яких зростає. ...

2020 рік зруйнував чимало прогнозів, але водночас підтвердив: хмарні технології – це тренд, який залишиться з нами надовго й лише набиратиме обертів. Адже хмара не просто є корисним інструментом для збереження даних та проведення обчислень, вона допомагає компаніям адаптуватися до змін, масштаб та динаміка яких зростає. ...

Як побороти «вірус» дезінформації

Дезінформація не є новим явищем: вона виникла задовго до початку цифрової епохи. Першим масштабним журналістським фейком вважається подія 1835 року: газета New York Sun опублікувала шість статей, в яких йшлося про «відкриття» мешканців Місяця (зокрема єдинорогів). Сьогодні ж темпи поширення неправдивої інформації зростають завдяки інтернету та соцмережам. Що можна протиставити цьому? ...

Дезінформація не є новим явищем: вона виникла задовго до початку цифрової епохи. Першим масштабним журналістським фейком вважається подія 1835 року: газета New York Sun опублікувала шість статей, в яких йшлося про «відкриття» мешканців Місяця (зокрема єдинорогів). Сьогодні ж темпи поширення неправдивої інформації зростають завдяки інтернету та соцмережам. Що можна протиставити цьому? ...

Наступні п’ять кроків

У бізнесі є чимало простих запитань, на які можна дати прості відповіді: так чи ні. Однак небезпечно думати, що всі запитання мають бінарні відповіді. Часто експерти роблять тільки гірше, відповідаючи у такий спосіб. На думку автора, відповідь на будь-яке запитання – це серія ходів, що розгортається у певній послідовності. У цій книзі Патрик Бет-Девід розкриває п’ять перших кроків, які допоможуть керівникові навчитися мислити ефективніше та створювати якісніші стратегії у різних сферах життя. ...

У бізнесі є чимало простих запитань, на які можна дати прості відповіді: так чи ні. Однак небезпечно думати, що всі запитання мають бінарні відповіді. Часто експерти роблять тільки гірше, відповідаючи у такий спосіб. На думку автора, відповідь на будь-яке запитання – це серія ходів, що розгортається у певній послідовності. У цій книзі Патрик Бет-Девід розкриває п’ять перших кроків, які допоможуть керівникові навчитися мислити ефективніше та створювати якісніші стратегії у різних сферах життя. ...

Євген Пенцак: «Пандемія може допомогти Україні перескочити декілька етапів розвитку»

Минув уже рік пандемії, світ навчився жити у нових умовах, тому можна підбивати перші підсумки й аналізувати отримані уроки. Як змінилася економіка за цей час? Які висновки зробили компанії? І що їм потрібно, аби увійти у постпандемічний світ озброєними? Про це ми розпитали Євгена Пенцака, професора фінансів та керівника програми MBAF kmbs.  ...

Минув уже рік пандемії, світ навчився жити у нових умовах, тому можна підбивати перші підсумки й аналізувати отримані уроки. Як змінилася економіка за цей час? Які висновки зробили компанії? І що їм потрібно, аби увійти у постпандемічний світ озброєними? Про це ми розпитали Євгена Пенцака, професора фінансів та керівника програми MBAF kmbs.  ...

Як хакнути власні правила виробництва

Де гроші? — це найпопулярніше запитання від власника. Куди щомісяця «всмоктуються» інвестиції, а водночас певне обладнання та дільниці простоюють або недозавантажені? Андрій Колотов, партнер Apple Consulting та викладач kmbs, розповідає, як власникам виробничих та сервісних компаній побудувати максимально швидкі, збалансовані й сталі процеси. ...

Де гроші? — це найпопулярніше запитання від власника. Куди щомісяця «всмоктуються» інвестиції, а водночас певне обладнання та дільниці простоюють або недозавантажені? Андрій Колотов, партнер Apple Consulting та викладач kmbs, розповідає, як власникам виробничих та сервісних компаній побудувати максимально швидкі, збалансовані й сталі процеси. ...

Олександр Саврук: «Завдання лідера — провокувати систему, переосмислювати, трансформувати її»

Декан Києво-Могилянської бізнес-школи Олександр Саврук став гостем подкасту «Лабораторія сенсів». Антон Мартинов та Олександр Панасюк розпитали його про ролі лідера та менеджера, про еліти, критичну масу для змін та чимало іншого. ...

Декан Києво-Могилянської бізнес-школи Олександр Саврук став гостем подкасту «Лабораторія сенсів». Антон Мартинов та Олександр Панасюк розпитали його про ролі лідера та менеджера, про еліти, критичну масу для змін та чимало іншого. ...