Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Персональна ефективність

Записи

Розмова з незнайомцями

Малкольм Гладуелл вважає: є щось докорінно неправильне в інструментах та стратегіях, які ми використовуємо, щоб зрозуміти людей, яких не знаємо. І оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то створюємо проблеми, конфлікти та непорозуміння, які впливають на наше життя. У нас немає вибору – чи говорити з незнайомцями, особливо в нинішньому світі без меж.  Тому важливо розуміти, як працює наше мислення, на що ми не звертаємо уваги, а чому приділяємо надмірну увагу. ...

Малкольм Гладуелл вважає: є щось докорінно неправильне в інструментах та стратегіях, які ми використовуємо, щоб зрозуміти людей, яких не знаємо. І оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то створюємо проблеми, конфлікти та непорозуміння, які впливають на наше життя. У нас немає вибору – чи говорити з незнайомцями, особливо в нинішньому світі без меж.  Тому важливо розуміти, як працює наше мислення, на що ми не звертаємо уваги, а чому приділяємо надмірну увагу. ...

Рішення й невизначеність

Прийняти якісне й швидке рішення - це складне завдання навіть за найсприятливіших обставин. А тим більше у ситуації, подібній до нинішньої, коли ставки високі, а наслідки непередбачувані. Про те, які принципи прийняття рішень можуть бути корисними для управлінців зараз, поміркували партнери консалтингової компанії McKinsey. ...

Прийняти якісне й швидке рішення - це складне завдання навіть за найсприятливіших обставин. А тим більше у ситуації, подібній до нинішньої, коли ставки високі, а наслідки непередбачувані. Про те, які принципи прийняття рішень можуть бути корисними для управлінців зараз, поміркували партнери консалтингової компанії McKinsey. ...

Час дистанційного навчання: п’ять порад

Вимушена зміна стилю життя стимулює нас опановувати дистанційне навчання.  Як організувати його ефективно і отримати якнайбільше користі? Розповідає Олена Жильцова, професорка Києво-Могилянської бізнес-школи. ...

Вимушена зміна стилю життя стимулює нас опановувати дистанційне навчання.  Як організувати його ефективно і отримати якнайбільше користі? Розповідає Олена Жильцова, професорка Києво-Могилянської бізнес-школи. ...

Звичка вчитися

Вміння правильно навчатися – одне з найцінніших у XXI столітті, адже швидка поява нових технологій та зміна практично усіх сфер бізнесу спонукає нас вчитися протягом усього життя. При цьому розвинений інтелект не є запорукою успіху. Набагато важливіше – розуміти, що допомагає ефективно навчатися, і тренувати ці звички. ...

Вміння правильно навчатися – одне з найцінніших у XXI столітті, адже швидка поява нових технологій та зміна практично усіх сфер бізнесу спонукає нас вчитися протягом усього життя. При цьому розвинений інтелект не є запорукою успіху. Набагато важливіше – розуміти, що допомагає ефективно навчатися, і тренувати ці звички. ...

Як розумні люди саботують свій успіх

Розвинений інтелект не гарантує великого успіху – всі ми знаємо надзвичайно розумних людей, які з різних причин не можуть реалізувати свій потенціал повною мірою. Що робити, якщо ви або ваш працівник стикнулись із такою проблемою? ...

Розвинений інтелект не гарантує великого успіху – всі ми знаємо надзвичайно розумних людей, які з різних причин не можуть реалізувати свій потенціал повною мірою. Що робити, якщо ви або ваш працівник стикнулись із такою проблемою? ...

Майбутнє, що настало

Як діяти компанії, ринок якої зникає? Як змінюються споживачі та що з цим робити? Ольга Гуцал, засновниця компанії «Каміон Ойл», поділилась думками про майбутнє та складність світу на зустрічі kmbs TOP talks.  ...

Як діяти компанії, ринок якої зникає? Як змінюються споживачі та що з цим робити? Ольга Гуцал, засновниця компанії «Каміон Ойл», поділилась думками про майбутнє та складність світу на зустрічі kmbs TOP talks.  ...

Усвідомленість для лідера

Розвиток усвідомленості (mindfulness) є одним з найпотужніших трендів сьогодні. Великі компанії, у тому числі Google, Aetna та General Mills, запускають масштабні програми з майндфулнес для працівників, подібні курси є у багатьох бізнес-школах світу. Навіщо управлінцю вчитися усвідомленості, і на які результати можна очікувати, якщо опанувати це вміння? ...

Розвиток усвідомленості (mindfulness) є одним з найпотужніших трендів сьогодні. Великі компанії, у тому числі Google, Aetna та General Mills, запускають масштабні програми з майндфулнес для працівників, подібні курси є у багатьох бізнес-школах світу. Навіщо управлінцю вчитися усвідомленості, і на які результати можна очікувати, якщо опанувати це вміння? ...

Навчання в бізнесі: майбутнє L&D

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Між викликом та підтримкою

Кожен лідер у спілкуванні з працівниками робить вибір: яким буде його стиль. Для того щоб люди могли реалізувати свій потенціал найкращим чином, необхідно підібрати правильну пропорцію між викликом та підтримкою. ...

Кожен лідер у спілкуванні з працівниками робить вибір: яким буде його стиль. Для того щоб люди могли реалізувати свій потенціал найкращим чином, необхідно підібрати правильну пропорцію між викликом та підтримкою. ...

Внутрішні пастки: як ілюзії руйнують ефективність

Чимало проблем, з якими стикаються управлінці, є наслідками помилок мислення. Яких саме і як можна виправити цю ситуацію? ...

Чимало проблем, з якими стикаються управлінці, є наслідками помилок мислення. Яких саме і як можна виправити цю ситуацію? ...

Три запитання про нараду

Ефективні наради допомагають приймати кращі рішення, а рішення продукують життєву силу компанії. Проте якщо нарад забагато, то це скоріше шкодить бізнесу. Як знайти необхідний баланс і зробити зустрічі ефективнішими? ...

Ефективні наради допомагають приймати кращі рішення, а рішення продукують життєву силу компанії. Проте якщо нарад забагато, то це скоріше шкодить бізнесу. Як знайти необхідний баланс і зробити зустрічі ефективнішими? ...

Коли: як наука допомагає правильно обрати момент

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Як діють виняткові управлінці?

Управлінці сьогодні постають перед величезними викликами, коли збирають команду та визначають візію й стратегію у мінливому середовищі. Щоб допомогти їм, консалтингова компанія McKinsey провела дослідження досвіду керівників, які досягають найвищих результатів. Про те, які висновки вдалося зробити, - йдеться у статті. ...

Управлінці сьогодні постають перед величезними викликами, коли збирають команду та визначають візію й стратегію у мінливому середовищі. Щоб допомогти їм, консалтингова компанія McKinsey провела дослідження досвіду керівників, які досягають найвищих результатів. Про те, які висновки вдалося зробити, - йдеться у статті. ...

Гра в ідеал

Персональний розвиток можна уявити собі як подолання прірви між реальним «я» та тим «я», до якого ви прагнете. Нерідко на певному етапі цієї подорожі нам доводиться вдавати з себе тих, ким ми ще не є. У цьому факті немає нічого поганого, - впевнений Ден Роквел, фахівець з лідерства та управління, - але «прикидатися» потрібно правильно. ...

Персональний розвиток можна уявити собі як подолання прірви між реальним «я» та тим «я», до якого ви прагнете. Нерідко на певному етапі цієї подорожі нам доводиться вдавати з себе тих, ким ми ще не є. У цьому факті немає нічого поганого, - впевнений Ден Роквел, фахівець з лідерства та управління, - але «прикидатися» потрібно правильно. ...

Фактологічність: 10 причин, чому ми помиляємось щодо світу

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Навчання в епоху автоматизації

Машини та алгоритми продовжують завойовувати компанії – і роботодавцям та працівникам доводиться шукати способи адаптації до нових умов. Автоматизація вже не є ідеєю з фантастичних книжок та прогнозів футурологів: за даними McKinsey Global Institute (MGI), половину завдань, що виконують зараз люди в організаціях, може бути автоматизовано за допомогою вже існуючих технологій. Однак мало хто готовий до таких змін. ...

Машини та алгоритми продовжують завойовувати компанії – і роботодавцям та працівникам доводиться шукати способи адаптації до нових умов. Автоматизація вже не є ідеєю з фантастичних книжок та прогнозів футурологів: за даними McKinsey Global Institute (MGI), половину завдань, що виконують зараз люди в організаціях, може бути автоматизовано за допомогою вже існуючих технологій. Однак мало хто готовий до таких змін. ...

Як розвинути в собі економічне мислення

Для того щоб ухвалювати ефективні рішення, варто розуміти, як ми мислимо. Чи є наші судження раціональними? На чому ми базуємося, коли формуємо стратегію в бізнесі й особистому житті? І як нам може допомогти в цьому економічне мислення? Про це розмірковує Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми kmbs «Нові парадигми економічного мислення». ...

Для того щоб ухвалювати ефективні рішення, варто розуміти, як ми мислимо. Чи є наші судження раціональними? На чому ми базуємося, коли формуємо стратегію в бізнесі й особистому житті? І як нам може допомогти в цьому економічне мислення? Про це розмірковує Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми kmbs «Нові парадигми економічного мислення». ...

Ключі до благополуччя

Від чого залежить відчуття задоволення життям у людини? І як керівник може використати цю інформацію, щоб допомогти своїм працівникам почуватись щасливішими? Про це розмірковує у своєму блозі Ден Роквелл, фахівець з лідерства й управління. ...

Від чого залежить відчуття задоволення життям у людини? І як керівник може використати цю інформацію, щоб допомогти своїм працівникам почуватись щасливішими? Про це розмірковує у своєму блозі Ден Роквелл, фахівець з лідерства й управління. ...

Наука новорічних обіцянок

На свята ми часто обіцяємо собі змінити поведінку: частіше займатися спортом, їсти більш здорові страви і так далі. Насправді ж, за статистикою, лише 10% цих цілей судилося втілитись. Як наука може допомогти нам збільшити шанси на реалізацію новорічних обіцянок? ...

На свята ми часто обіцяємо собі змінити поведінку: частіше займатися спортом, їсти більш здорові страви і так далі. Насправді ж, за статистикою, лише 10% цих цілей судилося втілитись. Як наука може допомогти нам збільшити шанси на реалізацію новорічних обіцянок? ...

Інтереси та емоції: як вирішити конфлікт

Як побудувати переговорний процес так, щоб задовольнялися потреби та інтереси кожного з учасників? Що необхідно враховувати та на що спиратися? Яка роль раціонального підходу та емоційного інтелекту у вирішенні конфліктів? Про це розповідала сертифікований медіатор, заступник керівника Українського Центру Медіації при kmbs Ольга Шепель на події kmbs IDEA days. ...

Як побудувати переговорний процес так, щоб задовольнялися потреби та інтереси кожного з учасників? Що необхідно враховувати та на що спиратися? Яка роль раціонального підходу та емоційного інтелекту у вирішенні конфліктів? Про це розповідала сертифікований медіатор, заступник керівника Українського Центру Медіації при kmbs Ольга Шепель на події kmbs IDEA days. ...

Олександр Саврук про пізнання себе через роботу у шахті та творчість

Інтерв'ю з деканом Києво-Могилянської бізнес-школи про те, що таке трансформаційне лідерство, де брати ресурс та коли управлінцям потрібна інтелектуальна провокація.  ...

Інтерв'ю з деканом Києво-Могилянської бізнес-школи про те, що таке трансформаційне лідерство, де брати ресурс та коли управлінцям потрібна інтелектуальна провокація.  ...

Креативність проти невизначеності

Знайти баланс між відомим і невизначеним у сьогоднішньому світі непросто, і саме креативність може допомогти у цьому. Людина, що впевнено володіє такою спроможністю, приймає невизначеність та розуміє, що вона є частиною творчого процесу. Та одночасно вміє утримувати внутрішній фокус на тому, що має бути зроблено. Як тренувати свою креативність? ...

Знайти баланс між відомим і невизначеним у сьогоднішньому світі непросто, і саме креативність може допомогти у цьому. Людина, що впевнено володіє такою спроможністю, приймає невизначеність та розуміє, що вона є частиною творчого процесу. Та одночасно вміє утримувати внутрішній фокус на тому, що має бути зроблено. Як тренувати свою креативність? ...

Мистецтво системного мислення

Умови, в яких ми знаходимось зараз, - це ніби ілюстрація до поняття «система». Ми живемо як системи у світі систем, і щоб розібратися, що відбувається, необхідні навички системного мислення. Про них йдеться у книзі Джозефа О'Коннора та Іана Макдермотта. ...

Умови, в яких ми знаходимось зараз, - це ніби ілюстрація до поняття «система». Ми живемо як системи у світі систем, і щоб розібратися, що відбувається, необхідні навички системного мислення. Про них йдеться у книзі Джозефа О'Коннора та Іана Макдермотта. ...

Як плекати командну скромність

Скромність є однією з тих рис, що не спадають на думку у першу чергу, коли ми уявляємо собі лідера. Проте вона може бути надзвичайно корисною і для самого управлінця, і для його компанії. Що являє собою скромність і як зробити її однією з цінностей своєї команди? ...

Скромність є однією з тих рис, що не спадають на думку у першу чергу, коли ми уявляємо собі лідера. Проте вона може бути надзвичайно корисною і для самого управлінця, і для його компанії. Що являє собою скромність і як зробити її однією з цінностей своєї команди? ...

Поштовх для креативу

Інколи ідеї народжуються легко, але час від часу креативний процес треба стимулювати, аби отримати цікавий результат. Що може допомогти «розігнати» своє творче мислення? ...

Інколи ідеї народжуються легко, але час від часу креативний процес треба стимулювати, аби отримати цікавий результат. Що може допомогти «розігнати» своє творче мислення? ...