Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Персональна ефективність

Записів

У новій ролі

Із розвитком технологій кардинальних змін у деяких сферах не уникнути. Наприклад, дистриб‘юторський бізнес поступово зникає, якщо не може запропонувати іншої цінності, окрім логістики. Про те, як логістичний оператор перебирає на себе роль дистриб‘ютора і впроваджує бізнес-модель платформи, розповів комерційний директор компанії Ekol Ukraine та випускник Executive MBA kmbs Олексій Северин в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Із розвитком технологій кардинальних змін у деяких сферах не уникнути. Наприклад, дистриб‘юторський бізнес поступово зникає, якщо не може запропонувати іншої цінності, окрім логістики. Про те, як логістичний оператор перебирає на себе роль дистриб‘ютора і впроваджує бізнес-модель платформи, розповів комерційний директор компанії Ekol Ukraine та випускник Executive MBA kmbs Олексій Северин в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Спотикаючись об щастя

Деніел Гілберт упевнений: вміння думати про майбутнє - визначальн...

Не в знанні сила

Ми схильні переоцінювати силу того, що знаємо, чіпляємося за свої знання. А якщо чогось не знаємо - то намагаємось приховати цей факт. Ми часто звертаємось до тих, кого вважаємо експертами, переоцінюючи їхню компетентність. І, зрозуміло, прагнемо повної визначеності. Однак світ з його різноманіттям і мінливістю не вкладається в цю схему. Автори книги «Не в знанні сила» Стівен Д'Соуза та Дайана Реннер вирішили всебічно дослідити знання і їхню протилежність - невідоме. ...

Ми схильні переоцінювати силу того, що знаємо, чіпляємося за свої знання. А якщо чогось не знаємо - то намагаємось приховати цей факт. Ми часто звертаємось до тих, кого вважаємо експертами, переоцінюючи їхню компетентність. І, зрозуміло, прагнемо повної визначеності. Однак світ з його різноманіттям і мінливістю не вкладається в цю схему. Автори книги «Не в знанні сила» Стівен Д'Соуза та Дайана Реннер вирішили всебічно дослідити знання і їхню протилежність - невідоме. ...

Три шляхи управлінця

Автор: Едуард Мальцев, заступник декана kmbs із досліджень та розвитку У чому полягає принципова відмінність між трьома управлінськими ролями: менеджера (manager), керівника організації (chief executive) та підприємця (entrepreneur)? Які спроможності необхідні для виконання кожної з них – і як зробити правильний вибір при зміні своєї ролі? ...

Автор: Едуард Мальцев, заступник декана kmbs із досліджень та розвитку У чому полягає принципова відмінність між трьома управлінськими ролями: менеджера (manager), керівника організації (chief executive) та підприємця (entrepreneur)? Які спроможності необхідні для виконання кожної з них – і як зробити правильний вибір при зміні своєї ролі? ...

Життя після бізнес-школи

Автор: Анна Христянович, керівник департаменту стратегічних проектів і процесів ПУМБ, випускниця kmbs Трапляються в житті події, після яких ти вже не такий, як раніше. Для мене отримання ступеню MBA стало одним з них. Причому «не такою, як раніше» я стала у всіх сенсах: і в професійному, і в особистісному. ...

Автор: Анна Христянович, керівник департаменту стратегічних проектів і процесів ПУМБ, випускниця kmbs Трапляються в житті події, після яких ти вже не такий, як раніше. Для мене отримання ступеню MBA стало одним з них. Причому «не такою, як раніше» я стала у всіх сенсах: і в професійному, і в особистісному. ...

Розвиток через кризу

Олена Хоменко, експерт з теорії лідерства та професійний коуч керівників, поділилась з учасниками чергової зустрічі kmbs IDEA days своїм баченням усвідомленого лідерства та думками про необхідність використовувати особисті кризи для саморозвитку. ...

Олена Хоменко, експерт з теорії лідерства та професійний коуч керівників, поділилась з учасниками чергової зустрічі kmbs IDEA days своїм баченням усвідомленого лідерства та думками про необхідність використовувати особисті кризи для саморозвитку. ...

Сила простоти

Керівникам сьогодні складно зберігати ясність мислення. У результаті на світ з'являються занадто складні продукти, які обходяться компанії дуже дорого, а в кінцевому підсумку зазнають краху; народжуються стратегії, які надто заплутані, а тому не можуть бути ефективно реалізовані. Щоб позбутися цих помилок, керівнику потрібно повернутися до витоків, до простоти. У цій книзі Джек Траут та Стів Рівкін пропонують свій рецепт - як позбутися зайвого, адже, на їхню думку, майбутнє належить тим, хто мислить просто. ...

Керівникам сьогодні складно зберігати ясність мислення. У результаті на світ з'являються занадто складні продукти, які обходяться компанії дуже дорого, а в кінцевому підсумку зазнають краху; народжуються стратегії, які надто заплутані, а тому не можуть бути ефективно реалізовані. Щоб позбутися цих помилок, керівнику потрібно повернутися до витоків, до простоти. У цій книзі Джек Траут та Стів Рівкін пропонують свій рецепт - як позбутися зайвого, адже, на їхню думку, майбутнє належить тим, хто мислить просто. ...

Місто за планом

На зустрічі в рамках проекту kmbs CHANGE talks засновник міжнародного архітектурного фестивалю СANactions Віктор Зотов та в. о. головного архітектора Києва Ганна Бондар поділились своїм баченням стратегії розвитку міста, розказали про її взаємозв’язок з бізнесом та суспільством, про джерела ідей та планування міста. Пропонуємо деякі цікаві думки з події. ...

На зустрічі в рамках проекту kmbs CHANGE talks засновник міжнародного архітектурного фестивалю СANactions Віктор Зотов та в. о. головного архітектора Києва Ганна Бондар поділились своїм баченням стратегії розвитку міста, розказали про її взаємозв’язок з бізнесом та суспільством, про джерела ідей та планування міста. Пропонуємо деякі цікаві думки з події. ...