Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Управління змінами

Записів

Уроки трансформації

Як адаптуються успішні організації до нових умов? І які уроки можна винести з їхнього досвіду? Відповіді на ці запитання шукали фахівці консалтингової компанії BCG, досліджуючи понад 100 організацій з різних сфер бізнесу та різних країн. ...

Як адаптуються успішні організації до нових умов? І які уроки можна винести з їхнього досвіду? Відповіді на ці запитання шукали фахівці консалтингової компанії BCG, досліджуючи понад 100 організацій з різних сфер бізнесу та різних країн. ...

Зміни у відповідь

Пандемія та зміни у житті суспільства підштовхують бізнеси до трансформацій. І дедалі більше компаній роблять сміливі кроки: переглядають бізнес-модель, створюють радикально нові продукти, переосмислюють цінність, яку надають клієнту. Які цікаві приклади можна побачити зараз на глобальному ринку? ...

Пандемія та зміни у житті суспільства підштовхують бізнеси до трансформацій. І дедалі більше компаній роблять сміливі кроки: переглядають бізнес-модель, створюють радикально нові продукти, переосмислюють цінність, яку надають клієнту. Які цікаві приклади можна побачити зараз на глобальному ринку? ...

Офіси та ролі: переосмислення

Умови, в яких опинилися компанії, змушують їх переглянути формат власної роботи та роль офісів. Необхідно збалансувати фінансові інтереси бізнесу, продуктивність та безпеку працівників, і це вимагає впровадження змін. Партнери консалтингової компанії McKinsey проаналізували, якими можуть бути ці зміни. ...

Умови, в яких опинилися компанії, змушують їх переглянути формат власної роботи та роль офісів. Необхідно збалансувати фінансові інтереси бізнесу, продуктивність та безпеку працівників, і це вимагає впровадження змін. Партнери консалтингової компанії McKinsey проаналізували, якими можуть бути ці зміни. ...

Розвиток у режимі кризи

Про те, як побудувати стійкий ланцюг постачання в умовах кризи, розповідає Віктор Роман, консультант та експерт з операційної ефективності, засновник сервісу оптимізації та управління запасами InOpt, викладач kmbs. ...

Про те, як побудувати стійкий ланцюг постачання в умовах кризи, розповідає Віктор Роман, консультант та експерт з операційної ефективності, засновник сервісу оптимізації та управління запасами InOpt, викладач kmbs. ...

Управлінські дилеми

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: чи скорочувати працівників? чи зменшувати витрати? як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи теорії обмежень (ТОС). ...

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: чи скорочувати працівників? чи зменшувати витрати? як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи теорії обмежень (ТОС). ...

Світ після кризи: думки футурологів

У часи нестабільності мислити довгостроково – дуже складно. Проте й необхідно. Звичайно, ніхто не знає точно, яким буде майбутнє, але футурологи відстежують тривалі тренди й роблять припущення про те, як розгортатиметься ситуація далі. ...

У часи нестабільності мислити довгостроково – дуже складно. Проте й необхідно. Звичайно, ніхто не знає точно, яким буде майбутнє, але футурологи відстежують тривалі тренди й роблять припущення про те, як розгортатиметься ситуація далі. ...

Ольга Тадай: «Нинішній час показує важливість об’єднання за цінностями»

Як реагує на кризу малий та середній бізнес, і в чому різниця між їхніми завданнями? Як змінюється зараз поведінка споживачів у сфері будівництва та дизайну? Які висновки роблять управлінці у поточній ситуації? Про це розповіла Ольга Тадай, керівниця проєкту hallway.pro та випускниця Presidents’ MBA kmbs. ...

Як реагує на кризу малий та середній бізнес, і в чому різниця між їхніми завданнями? Як змінюється зараз поведінка споживачів у сфері будівництва та дизайну? Які висновки роблять управлінці у поточній ситуації? Про це розповіла Ольга Тадай, керівниця проєкту hallway.pro та випускниця Presidents’ MBA kmbs. ...

Сміливі кроки

Швидкість змін у світі до пандемії вже була досить високою. А у нових умовах час взагалі стає розкішшю: те, що раніше компанії збиралися зробити за 1-3 роки, тепер потрібно втілити за тижні. Що може допомогти прискорити зміни? І на чому варто сфокусуватися?   ...

Швидкість змін у світі до пандемії вже була досить високою. А у нових умовах час взагалі стає розкішшю: те, що раніше компанії збиралися зробити за 1-3 роки, тепер потрібно втілити за тижні. Що може допомогти прискорити зміни? І на чому варто сфокусуватися?   ...

Тренди, прискорені кризою

Виникнення пандемії протягом багатьох років вважалося системним ризиком, але ніхто не міг передбачити точні терміни чи характер кризи, яку ми зараз переживаємо. Так часто трапляється з тенденціями: є чимало слабких сигналів, але практично неможливо визначити – коли та як саме розвиватиметься тренд: чи залишиться він нішевим на рік, три, п’ять? Чи почне стрімко прискорюватися через вплив певного зовнішнього тригера? Ось чому буває корисно подивитися на тенденції, які були наявні ще до кризи. Фахівці Trendwatching.com склали перелік таких споживчих трендів. ...

Виникнення пандемії протягом багатьох років вважалося системним ризиком, але ніхто не міг передбачити точні терміни чи характер кризи, яку ми зараз переживаємо. Так часто трапляється з тенденціями: є чимало слабких сигналів, але практично неможливо визначити – коли та як саме розвиватиметься тренд: чи залишиться він нішевим на рік, три, п’ять? Чи почне стрімко прискорюватися через вплив певного зовнішнього тригера? Ось чому буває корисно подивитися на тенденції, які були наявні ще до кризи. Фахівці Trendwatching.com склали перелік таких споживчих трендів. ...

Олександр Садовський: «Найголовніше для нас зараз – зберегти команду»

Карантин та перехід на віддалену роботу стали викликами для багатьох бізнесів. Навіть IT-компанії, які й раніше працювали дистанційно, стикнулися з низкою складнощів. Олександр Садовський, співвласник компанії SPD-Ukraine та випускник Presidents’ MBA kmbs, розповів про те, як змінилася робота його бізнесу в нових умовах. ...

Карантин та перехід на віддалену роботу стали викликами для багатьох бізнесів. Навіть IT-компанії, які й раніше працювали дистанційно, стикнулися з низкою складнощів. Олександр Садовський, співвласник компанії SPD-Ukraine та випускник Presidents’ MBA kmbs, розповів про те, як змінилася робота його бізнесу в нових умовах. ...

Оновлення цінності

Незалежно від того, як відбуватиметься відновлення економіки – швидко чи повільно, - компанії постають перед необхідністю переосмислити способи взаємодії з клієнтами. Певні обмеження, наприклад, соціальне дистанціювання, впливатимуть на бізнес ще довго, тому їх неможливо ігнорувати. Що допоможе компаніям вибудувати нові стосунки з клієнтами? ...

Незалежно від того, як відбуватиметься відновлення економіки – швидко чи повільно, - компанії постають перед необхідністю переосмислити способи взаємодії з клієнтами. Певні обмеження, наприклад, соціальне дистанціювання, впливатимуть на бізнес ще довго, тому їх неможливо ігнорувати. Що допоможе компаніям вибудувати нові стосунки з клієнтами? ...

Микола Вікнянський: «Те, що робиться інтуїтивно – не завжди правильне, а системне часто контрінтуїтивне»

Чому успішний бізнесмен може піти в політику? Якою є його мотивація й чим він може бути корисним державній системі? Про це, а також про навчання в kmbs та підтримку премії Георгія Ґонґадзе, розповів Микола Вікнянський, власник компанії Termopal, засновник Асоціації експортерів меблів України та випускник Presidents’ MBA kmbs. ...

Чому успішний бізнесмен може піти в політику? Якою є його мотивація й чим він може бути корисним державній системі? Про це, а також про навчання в kmbs та підтримку премії Георгія Ґонґадзе, розповів Микола Вікнянський, власник компанії Termopal, засновник Асоціації експортерів меблів України та випускник Presidents’ MBA kmbs. ...

Місяць потому: рефлексія управлінця

Український бізнес сьогодні стикається з такими викликами, яких ще не було в історії держави: по-перше, це епідемія, а по-друге, світова криза, яка, за оцінками деяких експертів, може бути потужнішою за кризу 2008-2009 років. Висновками, які зробив упродовж останнього місяця, ділиться Максим Леонтьєв, MBA-випускник kmbs та керівник бізнес-напрямку організації закупівель HD-group. ...

Український бізнес сьогодні стикається з такими викликами, яких ще не було в історії держави: по-перше, це епідемія, а по-друге, світова криза, яка, за оцінками деяких експертів, може бути потужнішою за кризу 2008-2009 років. Висновками, які зробив упродовж останнього місяця, ділиться Максим Леонтьєв, MBA-випускник kmbs та керівник бізнес-напрямку організації закупівель HD-group. ...

Карантинні інновації

Щодня у світі з’являються сервіси, продукти, ініціативи, які допомагають ефективніше реагувати на нові виклики. Спостерігаючи за ними, можна зробити висновки про те, на чому фокусується бізнес, які тенденції поглиблюються, а які відходять у минуле. ...

Щодня у світі з’являються сервіси, продукти, ініціативи, які допомагають ефективніше реагувати на нові виклики. Спостерігаючи за ними, можна зробити висновки про те, на чому фокусується бізнес, які тенденції поглиблюються, а які відходять у минуле. ...

Олександр Ворона: «Ми всі тимчасово стали маломобільними – і цей досвід змінить нас»

Люди похилого віку та маломобільні громадяни під час кризи першими потрапляють під удар. Олександр Ворона, керівник Спілки громадських організацій людей з інвалідністю Києва, директор Центру інклюзивного дизайну та випускник Presidents’ MBA kmbs, запустив декілька ініціатив, які мають на меті надати допомогу тим, кому вона найпотрібніша. ...

Люди похилого віку та маломобільні громадяни під час кризи першими потрапляють під удар. Олександр Ворона, керівник Спілки громадських організацій людей з інвалідністю Києва, директор Центру інклюзивного дизайну та випускник Presidents’ MBA kmbs, запустив декілька ініціатив, які мають на меті надати допомогу тим, кому вона найпотрібніша. ...

Віртуальний шеф: як управляти віддаленими працівниками

Ще місяць тому віддалена робота була додатковою можливістю пожвавити будні працівників. Сьогодні ж бізнеси змушені повністю перейти на дистанційний формат, швидко долаючи виклики віртуальної взаємодії. Які кроки допоможуть зберегти залученість і продуктивність команди в процесі віддаленої роботи? Про це йшлося на нещодавньому вебінарі Олени Жильцової, професорки Києво-Могилянської бізнес-школи. ...

Ще місяць тому віддалена робота була додатковою можливістю пожвавити будні працівників. Сьогодні ж бізнеси змушені повністю перейти на дистанційний формат, швидко долаючи виклики віртуальної взаємодії. Які кроки допоможуть зберегти залученість і продуктивність команди в процесі віддаленої роботи? Про це йшлося на нещодавньому вебінарі Олени Жильцової, професорки Києво-Могилянської бізнес-школи. ...

Микола Демченко: «Ми чітко розуміли сенси, навколо яких об’єднуємося»

Глобальні виклики потребують спільних відповідей, тому бізнес-спільнота Дніпра об’єдналась заради вирішення найгостріших проблем області. Про те, які саме ініціативи вона реалізує, розповів Микола Демченко, засновник юридичної компанії «Правое дело» та випускник Presidents’ MBA kmbs, у межах проєкту kmbs ALUMNI stories. ...

Глобальні виклики потребують спільних відповідей, тому бізнес-спільнота Дніпра об’єдналась заради вирішення найгостріших проблем області. Про те, які саме ініціативи вона реалізує, розповів Микола Демченко, засновник юридичної компанії «Правое дело» та випускник Presidents’ MBA kmbs, у межах проєкту kmbs ALUMNI stories. ...

Криза як драйвер цифрової трансформації

Кажуть, що необхідність – це матір винахідливості. Відповідно, нинішня ситуація у світі спонукає і окремих людей, і компанії переосмислювати підходи до роботи й змінюватися. Цифрові технології допомагають у цьому – і тим організаціям, які зможуть використати їх для трансформації бізнес-моделі, вдасться подолати кризу. ...

Кажуть, що необхідність – це матір винахідливості. Відповідно, нинішня ситуація у світі спонукає і окремих людей, і компанії переосмислювати підходи до роботи й змінюватися. Цифрові технології допомагають у цьому – і тим організаціям, які зможуть використати їх для трансформації бізнес-моделі, вдасться подолати кризу. ...

Максим Леонтьєв: «Ми стали зовнішнім тендерним відділом, який спрощує життя лікарням»

Як реагує на кризу бізнес, який не може піти на карантин, а повинен працювати за будь-яких умов? І як він використовує ключові компетенції, щоб допомогти громаді? Про це розповів Максим Леонтьєв, керівник бізнес-напрямку організації закупівель HD-group та MBA-випускник kmbs, у межах проєкту kmbs ALUMNI stories. ...

Як реагує на кризу бізнес, який не може піти на карантин, а повинен працювати за будь-яких умов? І як він використовує ключові компетенції, щоб допомогти громаді? Про це розповів Максим Леонтьєв, керівник бізнес-напрямку організації закупівель HD-group та MBA-випускник kmbs, у межах проєкту kmbs ALUMNI stories. ...

Зміна курсу: як бізнеси реагують на нові потреби суспільства

В умовах пандемії  деякі сфери змушені швидко трансформуватися: попит на певні товари сильно впав, натомість суттєво зросла потреба в інших продуктах та послугах. Наприклад, ще три тижні тому Всесвітня організація охорони здоров’я попередила, що товарів медичного призначення (масок, дезінфектантів, обладнання для вентиляції легень) недостатньо й рекомендувала збільшити виробництво на 40%. Чимало бізнесів відреагувало на цей заклик, а деякі – придумали власні способи допомогти світовій спільноті. ...

В умовах пандемії  деякі сфери змушені швидко трансформуватися: попит на певні товари сильно впав, натомість суттєво зросла потреба в інших продуктах та послугах. Наприклад, ще три тижні тому Всесвітня організація охорони здоров’я попередила, що товарів медичного призначення (масок, дезінфектантів, обладнання для вентиляції легень) недостатньо й рекомендувала збільшити виробництво на 40%. Чимало бізнесів відреагувало на цей заклик, а деякі – придумали власні способи допомогти світовій спільноті. ...

Лідерство під час кризи

Події, які відбуваються у світі, означають кризу для великої кількості бізнесів. І вони вимагають від лідерів змінити мислення й поведінку, - впевнені консультанти компанії McKinsey. Вони запропонували перелік з п’яти практик, які допоможуть управлінцям упоратися з новими викликами. ...

Події, які відбуваються у світі, означають кризу для великої кількості бізнесів. І вони вимагають від лідерів змінити мислення й поведінку, - впевнені консультанти компанії McKinsey. Вони запропонували перелік з п’яти практик, які допоможуть управлінцям упоратися з новими викликами. ...

Просвітництво сьогодні: на захист раціональності, науки, гуманізму та прогресу

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Дорослішання й бізнес: історія Lego

Що робити організації, яка виробляє іграшки, якщо її колишня цільова аудиторія подорослішала, а нинішні діти дедалі частіше обирають комп’ютерні ігри? Легендарна 87-річна данська компанія Lego Group знайшла власну відповідь: вона зрозуміла, що потрібно не тільки дітям, а й дорослим, і придумала спосіб – як їм це надати. ...

Що робити організації, яка виробляє іграшки, якщо її колишня цільова аудиторія подорослішала, а нинішні діти дедалі частіше обирають комп’ютерні ігри? Легендарна 87-річна данська компанія Lego Group знайшла власну відповідь: вона зрозуміла, що потрібно не тільки дітям, а й дорослим, і придумала спосіб – як їм це надати. ...

Як вчиться український бізнес? Розмова перша: «Метінвест»

kmbs продовжує досліджувати, як розвивається організаційний напрямок навчання та розвитку – L&D – на прикладах українського бізнесу. Олена Жильцова, професорка kmbs, авторка програми «Управління навчанням. Системний підхід до L&D», цього року матиме 12 зустрічей за кавою з директорами з розвитку великих українських компаній з різних сфер бізнесу. Перша кава випита з Ларисою Поліщук, директоркою департаменту з навчання та розвитку персоналу «Метінвест холдинг». У команді Лариси – 160 експертів з навчання, це один з найбільших L&D-департаментів країни. ...

kmbs продовжує досліджувати, як розвивається організаційний напрямок навчання та розвитку – L&D – на прикладах українського бізнесу. Олена Жильцова, професорка kmbs, авторка програми «Управління навчанням. Системний підхід до L&D», цього року матиме 12 зустрічей за кавою з директорами з розвитку великих українських компаній з різних сфер бізнесу. Перша кава випита з Ларисою Поліщук, директоркою департаменту з навчання та розвитку персоналу «Метінвест холдинг». У команді Лариси – 160 експертів з навчання, це один з найбільших L&D-департаментів країни. ...

П’ять стратегій життя: економічний погляд

Чи існують стратегії, які наближають нас до отримання максимального задоволення від життя? Серед яких стратегій взагалі можна обирати? І як вибрати ту, що підходить саме вам? Економісти мають власний погляд на ці питання. Оскільки в центрі їхньої уваги знаходиться задоволення від життя, вони розмірковують: як можна максимізувати цей показник. Якою має бути стратегія, що дозволяла б досягти найкращого результату для кожного? ...

Чи існують стратегії, які наближають нас до отримання максимального задоволення від життя? Серед яких стратегій взагалі можна обирати? І як вибрати ту, що підходить саме вам? Економісти мають власний погляд на ці питання. Оскільки в центрі їхньої уваги знаходиться задоволення від життя, вони розмірковують: як можна максимізувати цей показник. Якою має бути стратегія, що дозволяла б досягти найкращого результату для кожного? ...