Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Управління змінами

Записи

Мислити екосистемами: що потрібно для масштабних змін

Ми живемо у світі відкритих систем, тому для успіху організації (державної чи культурної інституції, бізнесу тощо) потрібно вміти бачити себе частиною ширшої системи та взаємодіяти з іншими її гравцями. Якого результату можна досягти, змінивши своє мислення? І якими є передумови для змін великих систем? Про це розповіла Гелена Саврук, керівна партнерка Могилянської стратегічної агенції (MSA), керівниця програм «Школа стратегічного архітектора» та «Стратегічне лідерство в секторі безпеки та оборони України» у kmbs. ...

Ми живемо у світі відкритих систем, тому для успіху організації (державної чи культурної інституції, бізнесу тощо) потрібно вміти бачити себе частиною ширшої системи та взаємодіяти з іншими її гравцями. Якого результату можна досягти, змінивши своє мислення? І якими є передумови для змін великих систем? Про це розповіла Гелена Саврук, керівна партнерка Могилянської стратегічної агенції (MSA), керівниця програм «Школа стратегічного архітектора» та «Стратегічне лідерство в секторі безпеки та оборони України» у kmbs. ...

kmbs ALUMNI stories: як змінюється бізнес Freshline та його власник

Компанія Freshline, відома споживачу завдяки сендвічам, які можна збирати під замовлення, існує 10 років і зараз налічує 45 точок. З них 50% - власні, а решта належать франчайзі. Протягом останнього року компанія переживає серйозні трансформації: змінюється візія, формат, система управління. Поштовхом для змін стало навчання власника мережі Вадима Бортника на Presidents’ MBA в kmbs і, відповідно, його персональні трансформації. Далі – пряма мова Вадима. ...

Компанія Freshline, відома споживачу завдяки сендвічам, які можна збирати під замовлення, існує 10 років і зараз налічує 45 точок. З них 50% - власні, а решта належать франчайзі. Протягом останнього року компанія переживає серйозні трансформації: змінюється візія, формат, система управління. Поштовхом для змін стало навчання власника мережі Вадима Бортника на Presidents’ MBA в kmbs і, відповідно, його персональні трансформації. Далі – пряма мова Вадима. ...

На чолі трансформації

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Виробництво мрії

Андрій Колотов, партнер Apple Consulting та викладач kmbs, – про те, на що потрібно звернути особливу увагу компаніям, які вирішили розпочати зміни на виробництві за логікою теорії обмежень (ТОС). ...

Андрій Колотов, партнер Apple Consulting та викладач kmbs, – про те, на що потрібно звернути особливу увагу компаніям, які вирішили розпочати зміни на виробництві за логікою теорії обмежень (ТОС). ...

Майбутнє, що настало

Як діяти компанії, ринок якої зникає? Як змінюються споживачі та що з цим робити? Ольга Гуцал, засновниця компанії «Каміон Ойл», поділилась думками про майбутнє та складність світу на зустрічі kmbs TOP talks.  ...

Як діяти компанії, ринок якої зникає? Як змінюються споживачі та що з цим робити? Ольга Гуцал, засновниця компанії «Каміон Ойл», поділилась думками про майбутнє та складність світу на зустрічі kmbs TOP talks.  ...

Модель для балансу

Бізнес-середовище останніми роками стає все складнішим, у ньому з’являється багато нових зв’язків. Це відбивається й на структурі компаній. Чимало організацій зараз мають складну матричну структуру, яка більше не працює ефективно, - впевнені фахівці McKinsey. Вони запропонували концепцію «спіральної компанії», яка здатна виправити ситуацію. ...

Бізнес-середовище останніми роками стає все складнішим, у ньому з’являється багато нових зв’язків. Це відбивається й на структурі компаній. Чимало організацій зараз мають складну матричну структуру, яка більше не працює ефективно, - впевнені фахівці McKinsey. Вони запропонували концепцію «спіральної компанії», яка здатна виправити ситуацію. ...

Ціна і цінність

Якщо ви впевнені, що покупцям потрібна низька ціна, бо переважна частина ринку має низьку платоспроможність, тоді переконайте себе у тому, що часто ціновий тиск народжується, тому що ваша пропозиція нічим не відрізняється від конкурентів.  А якщо ви все ще думаєте, що на вашому ринку важлива лише ціна, то варто дослідити – як підсилити свою бізнес-модель для полювання на цінозалежних клієнтів і підвищення прибутку. ...

Якщо ви впевнені, що покупцям потрібна низька ціна, бо переважна частина ринку має низьку платоспроможність, тоді переконайте себе у тому, що часто ціновий тиск народжується, тому що ваша пропозиція нічим не відрізняється від конкурентів.  А якщо ви все ще думаєте, що на вашому ринку важлива лише ціна, то варто дослідити – як підсилити свою бізнес-модель для полювання на цінозалежних клієнтів і підвищення прибутку. ...

IQ зростання

Один з найскладніших викликів для керівника – забезпечити зростання бізнесу, причому неважливо, йдеться про маленький стартап або велику корпорацію. Але чим більше авторка цієї книги досліджувала таке питання в компаніях, тим більше розуміла, що проблема не в самому виклику, а в тому, як до нього ставляться керівники. Виявляється, забезпечити зростання простіше, ніж може здатися на перший погляд. ...

Один з найскладніших викликів для керівника – забезпечити зростання бізнесу, причому неважливо, йдеться про маленький стартап або велику корпорацію. Але чим більше авторка цієї книги досліджувала таке питання в компаніях, тим більше розуміла, що проблема не в самому виклику, а в тому, як до нього ставляться керівники. Виявляється, забезпечити зростання простіше, ніж може здатися на перший погляд. ...

Навчання в бізнесі: майбутнє L&D

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Чому цифрові стратегії зазнають невдачі

Чимало компаній стикаються з проблемами, коли намагаються стати більш «цифровими». Найчастіше так стається, тому що вони не розуміють, наскільки діджиталізація змінює економічні основи бізнесу та природу конкуренції. Які типові помилки роблять управлінці, формуючи цифрову стратегію? ...

Чимало компаній стикаються з проблемами, коли намагаються стати більш «цифровими». Найчастіше так стається, тому що вони не розуміють, наскільки діджиталізація змінює економічні основи бізнесу та природу конкуренції. Які типові помилки роблять управлінці, формуючи цифрову стратегію? ...

Швидкість та фокус

Більшість керівників мають інтуїтивне відчуття ритму свого бізнесу. Вони знають, наскільки сильно й швидко потрібно змінювати компанію, щоб досягти власних цілей. Принаймні, так було раніше – до масового поширення діджиталізації. «Цифрове майбутнє», яке вже настало, інтенсифікувало ритм конкуренції в багатьох сферах. Сьогодні керівники змушені мати справу з підходами та системами збору інформації, які є занадто повільними чи застарілими. ...

Більшість керівників мають інтуїтивне відчуття ритму свого бізнесу. Вони знають, наскільки сильно й швидко потрібно змінювати компанію, щоб досягти власних цілей. Принаймні, так було раніше – до масового поширення діджиталізації. «Цифрове майбутнє», яке вже настало, інтенсифікувало ритм конкуренції в багатьох сферах. Сьогодні керівники змушені мати справу з підходами та системами збору інформації, які є занадто повільними чи застарілими. ...

Математична корпорація

Ми наближаємося до переломного моменту, який можна порівняти з появою інтернету в 1990-х. Підходи до управління організаціями кардинально зміняться, і дані будуть відігравати в них ключову роль. Однак це не означає, що роль людського інтелекту знеціниться. Концепція математичної корпорації передбачає органічне злиття потужності машинного інтелекту з уявою та допитливістю людей. ...

Ми наближаємося до переломного моменту, який можна порівняти з появою інтернету в 1990-х. Підходи до управління організаціями кардинально зміняться, і дані будуть відігравати в них ключову роль. Однак це не означає, що роль людського інтелекту знеціниться. Концепція математичної корпорації передбачає органічне злиття потужності машинного інтелекту з уявою та допитливістю людей. ...

Естонія: підприємницький ландшафт

Люди в цій країні можуть сплачувати всі рахунки, голосувати на виборах і реєструвати бізнес онлайн. За високий розвиток цифрової сфери Естонію часом називають E-estonia (за аналогією з її сервісами e-government). Під час міжнародного навчального модуля група Presidents’ MBA kmbs досліджувала, як працює місцева підприємницька екосистема.  ...

Люди в цій країні можуть сплачувати всі рахунки, голосувати на виборах і реєструвати бізнес онлайн. За високий розвиток цифрової сфери Естонію часом називають E-estonia (за аналогією з її сервісами e-government). Під час міжнародного навчального модуля група Presidents’ MBA kmbs досліджувала, як працює місцева підприємницька екосистема.  ...

Автоматизація: позитивний бік

Футурологи вже давно лякають кількістю робочих місць, які незабаром почнуть зникати. Але чи насправді рівень безробіття суттєво зросте? Які позитивні наслідки матиме автоматизація? ...

Футурологи вже давно лякають кількістю робочих місць, які незабаром почнуть зникати. Але чи насправді рівень безробіття суттєво зросте? Які позитивні наслідки матиме автоматизація? ...

Дихотомія лідерства

У цій книзі йдеться про те, як знайти баланс між силами, які тягнуть кожного лідера в різні сторони. Оволодіння дихотомією лідерства вимагає розуміння, коли керувати, а коли наслідувати; коли агресивно маневрувати, а коли робити паузу та дозволяти речам розвиватися своїм шляхом; коли відокремитися та дозволити команді діяти, а коли заглибитись у деталі.  ...

У цій книзі йдеться про те, як знайти баланс між силами, які тягнуть кожного лідера в різні сторони. Оволодіння дихотомією лідерства вимагає розуміння, коли керувати, а коли наслідувати; коли агресивно маневрувати, а коли робити паузу та дозволяти речам розвиватися своїм шляхом; коли відокремитися та дозволити команді діяти, а коли заглибитись у деталі.  ...

Ландшафтна архітектура як інструмент соціальних змін

Хоча ландшафтна архітектура ‒ це відносно нове поняття, але воно здатне змінити і зовнішній вигляд міст, і нашу свідомість. У чому його сутність? Та які важливі для суспільства завдання можна вирішити з його допомогою? Про це розповів Максим Коцюба, засновник студії ландшафтної архітектури KOTSIUBA, в інтерв’ю для проекту OPEN. ...

Хоча ландшафтна архітектура ‒ це відносно нове поняття, але воно здатне змінити і зовнішній вигляд міст, і нашу свідомість. У чому його сутність? Та які важливі для суспільства завдання можна вирішити з його допомогою? Про це розповів Максим Коцюба, засновник студії ландшафтної архітектури KOTSIUBA, в інтерв’ю для проекту OPEN. ...

Олександр Саврук: «Спроможність – це дещо принципово інше, аніж навички чи компетенції»

Декан kmbs – про розвиток школи, співпрацю з випускниками та «Велику ідею». ...

Декан kmbs – про розвиток школи, співпрацю з випускниками та «Велику ідею». ...

Четверта доба: розумні роботи, свідомі комп’ютери і майбутнє людства

Людство вже тричі переживало зміну епох, і в основі цих трансформацій лежала поява нових технологій. Зараз ми стоїмо на порозі «четвертої доби», про прихід якої свідчить поява штучного інтелекту та роботів. Які запитання ставлять перед людством ці зміни?  ...

Людство вже тричі переживало зміну епох, і в основі цих трансформацій лежала поява нових технологій. Зараз ми стоїмо на порозі «четвертої доби», про прихід якої свідчить поява штучного інтелекту та роботів. Які запитання ставлять перед людством ці зміни?  ...

Ресурсний стан

Про те, як в компанії PET Technologies навчились зростати під час кризи, а власну слабкість перетворили на силу. ...

Про те, як в компанії PET Technologies навчились зростати під час кризи, а власну слабкість перетворили на силу. ...

Цілющі зміни

Про те, як реорганізувати аптечну мережу і отримати неймовірні результати завдяки втіленню простих рішень. ...

Про те, як реорганізувати аптечну мережу і отримати неймовірні результати завдяки втіленню простих рішень. ...

Глобалізація і обрії відкритого суспільства

У чому суть теорії відкритого суспільства? Чому локальні культури опираються глобалізації? Про це говорив філософ, виконавчий директор міжнародного фонду «Відродження» (з 1998 по 2017 роки) Євген Бистрицький на зустрічі з учасниками програми Presidents’ MBA kmbs. ...

У чому суть теорії відкритого суспільства? Чому локальні культури опираються глобалізації? Про це говорив філософ, виконавчий директор міжнародного фонду «Відродження» (з 1998 по 2017 роки) Євген Бистрицький на зустрічі з учасниками програми Presidents’ MBA kmbs. ...

Як позбутися цінових воєн?

Розглядаючи два однакові продукти з різною ціною, покупець, скоріше за все, обере дешевший. Це означає, що відсутність будь-яких властивостей, які диференціюють ваш продукт і пропозицію, завжди викликатиме ціновий тиск з ринку. А ви помилково сприйматимете ці сигнали як зниження купівельної спроможності або як єдину потребу ринку - ціна повинна бути все нижчою. Найгірше в цій ситуації - що, ймовірно, ви почнете знижувати ціну, а не збільшувати цінність своєї пропозиції. ...

Розглядаючи два однакові продукти з різною ціною, покупець, скоріше за все, обере дешевший. Це означає, що відсутність будь-яких властивостей, які диференціюють ваш продукт і пропозицію, завжди викликатиме ціновий тиск з ринку. А ви помилково сприйматимете ці сигнали як зниження купівельної спроможності або як єдину потребу ринку - ціна повинна бути все нижчою. Найгірше в цій ситуації - що, ймовірно, ви почнете знижувати ціну, а не збільшувати цінність своєї пропозиції. ...

Корпоративне безкультур’я: як не треба створювати «клімат» у компанії

Культуру компанії можна порівняти з фізичною формою людини. Вона є прямим результатом способу життя організації, виникаючи з корпоративних цінностей, з поведінки, яку ці цінності підтверджують, з формальних правил та процедур і загального розуміння працівниками – куди рухається бізнес.  ...

Культуру компанії можна порівняти з фізичною формою людини. Вона є прямим результатом способу життя організації, виникаючи з корпоративних цінностей, з поведінки, яку ці цінності підтверджують, з формальних правил та процедур і загального розуміння працівниками – куди рухається бізнес.  ...

Навчання в епоху автоматизації

Машини та алгоритми продовжують завойовувати компанії – і роботодавцям та працівникам доводиться шукати способи адаптації до нових умов. Автоматизація вже не є ідеєю з фантастичних книжок та прогнозів футурологів: за даними McKinsey Global Institute (MGI), половину завдань, що виконують зараз люди в організаціях, може бути автоматизовано за допомогою вже існуючих технологій. Однак мало хто готовий до таких змін. ...

Машини та алгоритми продовжують завойовувати компанії – і роботодавцям та працівникам доводиться шукати способи адаптації до нових умов. Автоматизація вже не є ідеєю з фантастичних книжок та прогнозів футурологів: за даними McKinsey Global Institute (MGI), половину завдань, що виконують зараз люди в організаціях, може бути автоматизовано за допомогою вже існуючих технологій. Однак мало хто готовий до таких змін. ...

Зигзаги історії: між вертикалями і горизонталями

Яку роль відігравали ієрархії та мережі в історії людства? Коли перевага була на боці ієрархій, а коли мереж? І що може стати більш значущим в контексті сучасного українського державотворення? Про це йшлося на події, присвяченій виходу книги Ніла Ферґюсона «Площі та вежі. Соціальні зв’язки від масонів до фейсбуку» та проведеній у межах спільного проекту kmbs та Радіо Сковорода під час Форуму видавців. Своїми думками про книгу поділився Валерій Пекар, підприємець і громадський діяч, викладач kmbs. ...

Яку роль відігравали ієрархії та мережі в історії людства? Коли перевага була на боці ієрархій, а коли мереж? І що може стати більш значущим в контексті сучасного українського державотворення? Про це йшлося на події, присвяченій виходу книги Ніла Ферґюсона «Площі та вежі. Соціальні зв’язки від масонів до фейсбуку» та проведеній у межах спільного проекту kmbs та Радіо Сковорода під час Форуму видавців. Своїми думками про книгу поділився Валерій Пекар, підприємець і громадський діяч, викладач kmbs. ...