Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Управління змінами

запис

Великі зміни

Як мережа Metro Cash&Carry Ukraine змогла збільшити кількість нових клієнтів на 56%, а продаж – на 25%, не відкривши жодного додаткового магазину? Як вона використовує великі дані, щоб забезпечити персоналізований підхід до надання акційних пропозицій споживачам? Про це розповіла маркетинг-директор Metro Cash&Carry Ukraine Оксана Кулікова. ...

Як мережа Metro Cash&Carry Ukraine змогла збільшити кількість нових клієнтів на 56%, а продаж – на 25%, не відкривши жодного додаткового магазину? Як вона використовує великі дані, щоб забезпечити персоналізований підхід до надання акційних пропозицій споживачам? Про це розповіла маркетинг-директор Metro Cash&Carry Ukraine Оксана Кулікова. ...

Економіка спільної участі

Поняття «економіка спільної участі» (sharing economy) вже не є чимось новим. Ми з легкістю бронюємо не номер в готелі, а чиюсь квартиру на Airbnb; приїжджаючи в незнайоме місто, користуємося Uber, а не традиційними службами таксі й т.д. Однак Арун Сундарараджан, професор бізнес-школи Stern при Нью-Йоркському університеті й автор книги «Економіка спільної участі», упевнений: все це лише перші сигнали прийдешніх змін. У майбутньому спільноти займуть місце корпорацій в економіці. ...

Поняття «економіка спільної участі» (sharing economy) вже не є чимось новим. Ми з легкістю бронюємо не номер в готелі, а чиюсь квартиру на Airbnb; приїжджаючи в незнайоме місто, користуємося Uber, а не традиційними службами таксі й т.д. Однак Арун Сундарараджан, професор бізнес-школи Stern при Нью-Йоркському університеті й автор книги «Економіка спільної участі», упевнений: все це лише перші сигнали прийдешніх змін. У майбутньому спільноти займуть місце корпорацій в економіці. ...

Однієї свободи недостатньо

Автор: Артем Сердюк, співзасновник в effectcup.com.ua та edumeter.com.ua, викладач kmbs Часто я чую, що головна проблема в організаціях - відсутність ініціативи у співробітни...

Автор: Артем Сердюк, співзасновник в effectcup.com.ua та edumeter.com.ua, виклада...

Шлях до добробуту

На що варто звернути увагу при впровадженні реформ в Україні? І що...

Чинники наших змін

Українці за своїми духовно-інтеллектуальними якостями досить схожі на європейців. Але, разом із тим, щось заважає нам рухатися до Європи. Динамічний баланс ци...

Святослав Вакарчук: «Потрібно любити себе трошки менше, ніж спільну справу»

Змінити країну можна різними шляхами: багато держав мають власні економічні й політичні моделі. Та чи підходять вони Україні? Частиною трансатлантичного нав...

Змінити країну можна різними шляхами: багато держав мають власні ...

Краса в екосистемі

Як народжується ідея, здатна трансформувати не лише окремий бізнес, а й змінити стан речей у певній сфері? Як зробити так, щоб цією ідеєю «загорілась» команда? Про це розповіла Софія Роголь, співвласниця компанії «Естет» та випускниця Presidents’ MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Як народжується ідея, здатна трансформувати не лише окремий бізнес, а й змінити стан речей у певній сфері? Як зробити так, щоб цією ідеєю «загорілась» команда? Про це розповіла Софія Роголь, співвласниця компанії «Естет» та випускниця Presidents’ MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Як управляти ефективністю?

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs   Які інструменти можуть допомогти HR-менеджеру в ситуації, коли організація потрапляє до пастки «кризи ефект...

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs   Які інструмент...

Розвиток команди через кризу, або Природа опору змінам

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs   Чому люди опираються змінам? Що на них впливає? І як управлінцю діяти в ситуації, коли трансформація потр...

Як вибрати модель самоорганізації, яка вам підійде

Кожен, хто працював у компанії, яка є бюрократичною або ієрархічною, погодиться: щось у всій цій системі не так. Від генералів та управлінців ми чуємо заклики до змін: організації повинні стати більш відкритими, живими, адаптивними, децентралізованими. Проблема в тому, що ми насправді не знаємо, як це зробити у кожному конкретному контексті. ...

Кожен, хто працював у компанії, яка є бюрократичною або ієрархічною, погодиться: щось у всій цій системі не так. Від генералів та управлінців ми чуємо заклики до змін: організації повинні стати більш відкритими, живими, адаптивними, децентралізованими. Проблема в тому, що ми насправді не знаємо, як це зробити у кожному конкретному контексті. ...

Довга дорога до ТОС: шлях «КОСМО»

Сьогодні компанія «Суматра ЛТД» має у своєму портфелі 28 аптек та 106 магазинів, що об’єднані під єдиним брендом «КОСМО». Ані серед аптечних мереж, ані серед пар...

Сьогодні компанія «Суматра ЛТД» має у своєму портфелі 28 аптек та 1...

Сервіс: до і після

Автор: Ольга Мішуровська, керуючий партнер компанії «Правое дело»   Про те, як юридична компанія «Правое дело» змінила свій підхід до сервісу – і які рез...

Чи справді ви бірюзові й гнучкі?

У цій статті - про те, як відрізнити Agile, холакратію та бірюзову організацію від підробки. ...

У цій статті - про те, як відрізнити Agile, холакратію та бірюзову організацію від підробки. ...

Життєстійке підприємство

Сьогодні ланцюжки поставок охоплюють всю земну кулю, включаючи в ...

Відповідальність як феномен

Про відповідальність і свободу, про подолання «феодальних» ознак несвободи нашого суспільства розповів на зустрічі kmbs IDEA days літературознавець і філософ, ла...

Про відповідальність і свободу, про подолання «феодальних» ознак...

Інструменти самоорганізації. Частина 2: ОKR, моніторинг командного здоров’я

Автор: Олександр Крикля, технічний директор і співзасновник компанії Raccoon Gang, яка створює рішення у сфері онлайн-освіти та дистанційного навчання   Прод...

Інструменти самоорганізації розподілених команд. Частина 1: холакратія

Про практичні результати впровадження холакратіі, можливості та обмеження цього підходу до організації розподілених команд, - на прикладі компанії Labster. ...

Про практичні результати впровадження холакратіі, можливості та обмеження цього підходу до організації розподілених команд, - на прикладі компанії Labster. ...

У пошуках втраченого автора: коли чекати на якісний український нон-фікшн

На національному ринку літератури нон-фікшн книжки українських авторів - поки що рідкість. Як видавництва підходять до пошуку авторів, які могли б створювати ...

На національному ринку літератури нон-фікшн книжки українських а...

Вибір та амбіції

За який час Україна може кардинально змінитись, наблизившись до Є...

Горизонтальне мислення: як залучати інвестиції в умовах війни

Декан kmbs Олександр Саврук - про світовий досвід створення екосистеми, зокрема в оборонній сфері, взаємодію її учасників та роль держави у цьому процесі.   ...

Декан kmbs Олександр Саврук - про світовий досвід створення екосист...

Як розв’язувати проблеми без менеджерів

Зараз все популярнішими стають плоскі структури управління і самоврядні команди. Загальна Agile-гарячка, що вразила бізнес, транслює тезу: кращі рішення фахівці придумують самостійно, тому потрібно віддати їм усю владу і повноваження. Однак це суперечить успішній практиці переважної більшості бізнесів у світі. ...

Зараз все популярнішими стають плоскі структури управління і самоврядні команди. Загальна Agile-гарячка, що вразила бізнес, транслює тезу: кращі рішення фахівці придумують самостійно, тому потрібно віддати їм усю владу і повноваження. Однак це суперечить успішній практиці переважної більшості бізнесів у світі. ...

Нассім Талеб: “Зростання для компанії – майже те саме, що самогубство”

Автор бестселерів «Антикрихкість» і «Чорний лебідь» Нассім Талеб на своєму семінарі у Києві розповів про те, що травми корисні для розвитку, про те, що не варт...