Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Концепти

Записи

Україна на зламі епох: модернізація у глобальному контексті

Ця стаття написана за матеріалами численних виступів у різних середовищах, присвячених відповідям на дуже поширені запитання: що відбувається в Україні? Чому? Коли і як це завершиться? Чому саме наше покоління стало свідками та учасниками цього процесу? ...

Ця стаття написана за матеріалами численних виступів у різних середовищах, присвячених відповідям на дуже поширені запитання: що відбувається в Україні? Чому? Коли і як це завершиться? Чому саме наше покоління стало свідками та учасниками цього процесу? ...

Олександр Саврук: «Тепер лідер – людина з ідеєю, а не з харизмою»

Хто такий сучасний лідер і чому ідея веде за собою краще, ніж люди? Що таке сучасне управління і чому без любові неможливо створювати? Що таке «відкрита система» і чому вона визначатиме майбутнє? Про це читайте в інтерв’ю з деканом Києво-Могилянської бізнес-школи Олександром Савруком, яке відбулося у рамках програми «Україна розумна» із Володимиром Єрмоленком. ...

Хто такий сучасний лідер і чому ідея веде за собою краще, ніж люди? Що таке сучасне управління і чому без любові неможливо створювати? Що таке «відкрита система» і чому вона визначатиме майбутнє? Про це читайте в інтерв’ю з деканом Києво-Могилянської бізнес-школи Олександром Савруком, яке відбулося у рамках програми «Україна розумна» із Володимиром Єрмоленком. ...

Чому? Нова наука про причинно-наслідковий зв’язок

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Діапазон: чому генералісти перемагають у світі спеціалізації

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

На чолі трансформації

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Модель для балансу

Бізнес-середовище останніми роками стає все складнішим, у ньому з’являється багато нових зв’язків. Це відбивається й на структурі компаній. Чимало організацій зараз мають складну матричну структуру, яка більше не працює ефективно, - впевнені фахівці McKinsey. Вони запропонували концепцію «спіральної компанії», яка здатна виправити ситуацію. ...

Бізнес-середовище останніми роками стає все складнішим, у ньому з’являється багато нових зв’язків. Це відбивається й на структурі компаній. Чимало організацій зараз мають складну матричну структуру, яка більше не працює ефективно, - впевнені фахівці McKinsey. Вони запропонували концепцію «спіральної компанії», яка здатна виправити ситуацію. ...

У замкненому циклі

Традиційна економіка, яка діє за принципом «беремо-виробляємо-викидаємо», дуже шкодить довкіллю, і все більше країн шукають їй альтернативу. Одна з них – так звана циркулярна економіка, або економіка замкненого циклу. Вона є частиною Четвертої промислової революції  і має на меті мінімізувати відходи та збільшити користь для суспільства. ...

Традиційна економіка, яка діє за принципом «беремо-виробляємо-викидаємо», дуже шкодить довкіллю, і все більше країн шукають їй альтернативу. Одна з них – так звана циркулярна економіка, або економіка замкненого циклу. Вона є частиною Четвертої промислової революції  і має на меті мінімізувати відходи та збільшити користь для суспільства. ...

Навчання в бізнесі: майбутнє L&D

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Революція сенсу

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Довіряти не можна контролювати

Люди й організації постійно шукають баланс: між свободою та порядком, довірою та контролем. Існує чимало концепцій та підходів щодо того, яке співвідношення є оптимальним, коли його треба змінювати та як. Ми запитали про це у експертів з різних сфер: організаційної культури бізнесу, медіації та філософії. ...

Люди й організації постійно шукають баланс: між свободою та порядком, довірою та контролем. Існує чимало концепцій та підходів щодо того, яке співвідношення є оптимальним, коли його треба змінювати та як. Ми запитали про це у експертів з різних сфер: організаційної культури бізнесу, медіації та філософії. ...

Бізнес-екосистеми: як локальним українським компаніям співпрацювати з гігантами

Про логіку ведення бізнесу, що дозволила Amazon перемогти Sony. ...

Про логіку ведення бізнесу, що дозволила Amazon перемогти Sony. ...

Коли: як наука допомагає правильно обрати момент

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Архітектура як мова

Архітектура може транслювати цінності та передавати певні сенси, – вважає архітектор, випускниця Presidents’ MBA kmbs Анна Кирій. Під час свого виступу в Києво-Могилянській бізнес-школі вона розповіла про тренди та ключові проекти у сучасній архітектурі. ...

Архітектура може транслювати цінності та передавати певні сенси, – вважає архітектор, випускниця Presidents’ MBA kmbs Анна Кирій. Під час свого виступу в Києво-Могилянській бізнес-школі вона розповіла про тренди та ключові проекти у сучасній архітектурі. ...

Четверта доба: розумні роботи, свідомі комп’ютери і майбутнє людства

Людство вже тричі переживало зміну епох, і в основі цих трансформацій лежала поява нових технологій. Зараз ми стоїмо на порозі «четвертої доби», про прихід якої свідчить поява штучного інтелекту та роботів. Які запитання ставлять перед людством ці зміни?  ...

Людство вже тричі переживало зміну епох, і в основі цих трансформацій лежала поява нових технологій. Зараз ми стоїмо на порозі «четвертої доби», про прихід якої свідчить поява штучного інтелекту та роботів. Які запитання ставлять перед людством ці зміни?  ...

Світанок нового дня: зустрічі з фізичною та віртуальною реальністю

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Фактологічність: 10 причин, чому ми помиляємось щодо світу

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Космічне майбутнє людства

Подорож на Марс і колонізація цієї планети є однією з найамбітніших цілей людства. Але наскільки вона близька до реалізації? Коли це станеться? І хто має увійти до складу марсіанської експедиції? Про це розповів космічний інженер, засновник «Марсіанського співтовариства» Роберт Зубрін членам alumni-спільноти kmbs. ...

Подорож на Марс і колонізація цієї планети є однією з найамбітніших цілей людства. Але наскільки вона близька до реалізації? Коли це станеться? І хто має увійти до складу марсіанської експедиції? Про це розповів космічний інженер, засновник «Марсіанського співтовариства» Роберт Зубрін членам alumni-спільноти kmbs. ...

Як розвинути в собі економічне мислення

Для того щоб ухвалювати ефективні рішення, варто розуміти, як ми мислимо. Чи є наші судження раціональними? На чому ми базуємося, коли формуємо стратегію в бізнесі й особистому житті? І як нам може допомогти в цьому економічне мислення? Про це розмірковує Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми kmbs «Нові парадигми економічного мислення». ...

Для того щоб ухвалювати ефективні рішення, варто розуміти, як ми мислимо. Чи є наші судження раціональними? На чому ми базуємося, коли формуємо стратегію в бізнесі й особистому житті? І як нам може допомогти в цьому економічне мислення? Про це розмірковує Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми kmbs «Нові парадигми економічного мислення». ...

Зигзаги історії: між вертикалями і горизонталями

Яку роль відігравали ієрархії та мережі в історії людства? Коли перевага була на боці ієрархій, а коли мереж? І що може стати більш значущим в контексті сучасного українського державотворення? Про це йшлося на події, присвяченій виходу книги Ніла Ферґюсона «Площі та вежі. Соціальні зв’язки від масонів до фейсбуку» та проведеній у межах спільного проекту kmbs та Радіо Сковорода під час Форуму видавців. Своїми думками про книгу поділився Валерій Пекар, підприємець і громадський діяч, викладач kmbs. ...

Яку роль відігравали ієрархії та мережі в історії людства? Коли перевага була на боці ієрархій, а коли мереж? І що може стати більш значущим в контексті сучасного українського державотворення? Про це йшлося на події, присвяченій виходу книги Ніла Ферґюсона «Площі та вежі. Соціальні зв’язки від масонів до фейсбуку» та проведеній у межах спільного проекту kmbs та Радіо Сковорода під час Форуму видавців. Своїми думками про книгу поділився Валерій Пекар, підприємець і громадський діяч, викладач kmbs. ...

Еволюція гіг-економіки

Часткова зайнятість, тимчасова робота, фріланс, гнучкий графік – усе це ознаки так званої гіг-економіки. Ця концепція дозволяє людям самим формувати свої плани й керувати своїм прибутком, а бізнесу – залучати працівників на зручних та вигідних для себе умовах. Як це виглядає на практиці? І як розвивається ця концепція? ...

Часткова зайнятість, тимчасова робота, фріланс, гнучкий графік – усе це ознаки так званої гіг-економіки. Ця концепція дозволяє людям самим формувати свої плани й керувати своїм прибутком, а бізнесу – залучати працівників на зручних та вигідних для себе умовах. Як це виглядає на практиці? І як розвивається ця концепція? ...

Мистецтво системного мислення

Умови, в яких ми знаходимось зараз, - це ніби ілюстрація до поняття «система». Ми живемо як системи у світі систем, і щоб розібратися, що відбувається, необхідні навички системного мислення. Про них йдеться у книзі Джозефа О'Коннора та Іана Макдермотта. ...

Умови, в яких ми знаходимось зараз, - це ніби ілюстрація до поняття «система». Ми живемо як системи у світі систем, і щоб розібратися, що відбувається, необхідні навички системного мислення. Про них йдеться у книзі Джозефа О'Коннора та Іана Макдермотта. ...

Еволюція менеджменту

Що спонукає сучасні організації рухатися в бік самокерованості? З якими викликами вони стикаються на цьому шляху? Про це дискутували під час події на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу». ...

Що спонукає сучасні організації рухатися в бік самокерованості? З якими викликами вони стикаються на цьому шляху? Про це дискутували під час події на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу». ...

Мережі, світ і Україна

«Сьоме чуття. Влада, багатство і виживання в епоху мереж» — нова книга Джошуа Купера Ремо, автора бестселера «Епоха немислимого». Під час презентації українського видання книги на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» Євген Глібовицький, член Несторівської групи, розповів про механізми функціонування мереж у міжнародній та політичній сферах. ...

«Сьоме чуття. Влада, багатство і виживання в епоху мереж» — нова книга Джошуа Купера Ремо, автора бестселера «Епоха немислимого». Під час презентації українського видання книги на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» Євген Глібовицький, член Несторівської групи, розповів про механізми функціонування мереж у міжнародній та політичній сферах. ...

Творці майбутнього: як створити креативний клас в Україні

Хто така креативна людина? Навіщо компаніям бути креативними? І коли в Україні відбудеться креативна революція? Відповіді на ці запитання на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» шукали під час події з нагоди виходу книги Річарда Флоріди «Homo creativus» українською. ...

Хто така креативна людина? Навіщо компаніям бути креативними? І коли в Україні відбудеться креативна революція? Відповіді на ці запитання на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» шукали під час події з нагоди виходу книги Річарда Флоріди «Homo creativus» українською. ...

Екстремальна відповідальність

Лідерство – це найважливіший фактор на полі битви. Є принцип, який об’єднує видатних лідерів. Це абсолютна відповідальність за все, що впливає на місію. Такі лідери не звинувачують інших. Вони не шукають виправдань. Замість того щоб скаржитися на перешкоди, вони виробляють рішення і усувають проблеми. Місія і команда важливіше їх власного его. ...

Лідерство – це найважливіший фактор на полі битви. Є принцип, який об’єднує видатних лідерів. Це абсолютна відповідальність за все, що впливає на місію. Такі лідери не звинувачують інших. Вони не шукають виправдань. Замість того щоб скаржитися на перешкоди, вони виробляють рішення і усувають проблеми. Місія і команда важливіше їх власного его. ...