Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Концепти

Записи

«Арт-фірма»: управління як мистецтво створення цінності

Деякі книги спроможні змінити наш погляд на звичні речі. Для управлінця такою книгою може стати «Арт-фірма» П’єра Гіє де Монту, яка нещодавно вийшла українською у видавництві ArtHuss. Про спільне між менеджером і митцем, про створення цінності та естетичну гру, про ідею та матерію, про конфлікт між зовнішнім та внутрішнім поспілкувалися Костянтин Кожемяка, директор видавництва ArtHuss, Олександр Саврук, декан Києво-Могилянської бізнес-школи, та Михайло Кольцов, філософ і викладач НаУКМА. Пропонуємо вам найцікавіші думки з цієї дискусії. ...

Деякі книги спроможні змінити наш погляд на звичні речі. Для управлінця такою книгою може стати «Арт-фірма» П’єра Гіє де Монту, яка нещодавно вийшла українською у видавництві ArtHuss. Про спільне між менеджером і митцем, про створення цінності та естетичну гру, про ідею та матерію, про конфлікт між зовнішнім та внутрішнім поспілкувалися Костянтин Кожемяка, директор видавництва ArtHuss, Олександр Саврук, декан Києво-Могилянської бізнес-школи, та Михайло Кольцов, філософ і викладач НаУКМА. Пропонуємо вам найцікавіші думки з цієї дискусії. ...

Експериментування працює

Інновації сьогодні допомагають ухвалювати якісні рішення, створювати цінність, утримувати наявних клієнтів та залучати нових, одержувати прибуток. Бізнес-експерименти – це те, що дозволяє компаніям постійно генерувати інновації. Професор Гарвардської школи бізнесу Стефан Томке певен: масштабне контрольоване експериментування спричинить революцію у веденні бізнесу та прийнятті управлінських рішень. ...

Інновації сьогодні допомагають ухвалювати якісні рішення, створювати цінність, утримувати наявних клієнтів та залучати нових, одержувати прибуток. Бізнес-експерименти – це те, що дозволяє компаніям постійно генерувати інновації. Професор Гарвардської школи бізнесу Стефан Томке певен: масштабне контрольоване експериментування спричинить революцію у веденні бізнесу та прийнятті управлінських рішень. ...

Наративна економіка

Роберт Шиллер, лауреат Нобелівської премії з економіки, професор Єльського університету, стверджує, що популярні наративи, якщо стають вірусними та перетворюються на епідемії, можуть впливати як на індивідуальну, так і на колективну економічну поведінку. Розуміння цих механізмів може кардинально покращити нашу здатність передбачати події на кшталт фінансової кризи, економічного спаду та депресії. ...

Роберт Шиллер, лауреат Нобелівської премії з економіки, професор Єльського університету, стверджує, що популярні наративи, якщо стають вірусними та перетворюються на епідемії, можуть впливати як на індивідуальну, так і на колективну економічну поведінку. Розуміння цих механізмів може кардинально покращити нашу здатність передбачати події на кшталт фінансової кризи, економічного спаду та депресії. ...

Розвиток у режимі кризи

Про те, як побудувати стійкий ланцюг постачання в умовах кризи, розповідає Віктор Роман, консультант та експерт з операційної ефективності, засновник сервісу оптимізації та управління запасами InOpt, викладач kmbs. ...

Про те, як побудувати стійкий ланцюг постачання в умовах кризи, розповідає Віктор Роман, консультант та експерт з операційної ефективності, засновник сервісу оптимізації та управління запасами InOpt, викладач kmbs. ...

Розмова з незнайомцями

Малкольм Гладуелл вважає: є щось докорінно неправильне в інструментах та стратегіях, які ми використовуємо, щоб зрозуміти людей, яких не знаємо. І оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то створюємо проблеми, конфлікти та непорозуміння, які впливають на наше життя. У нас немає вибору – чи говорити з незнайомцями, особливо в нинішньому світі без меж.  Тому важливо розуміти, як працює наше мислення, на що ми не звертаємо уваги, а чому приділяємо надмірну увагу. ...

Малкольм Гладуелл вважає: є щось докорінно неправильне в інструментах та стратегіях, які ми використовуємо, щоб зрозуміти людей, яких не знаємо. І оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то створюємо проблеми, конфлікти та непорозуміння, які впливають на наше життя. У нас немає вибору – чи говорити з незнайомцями, особливо в нинішньому світі без меж.  Тому важливо розуміти, як працює наше мислення, на що ми не звертаємо уваги, а чому приділяємо надмірну увагу. ...

Луншоти: як вирощувати божевільні ідеї

Найвагоміші прориви відбуваються завдяки луншотам – ідеям, які часто не визнають, чиїх авторів вважають божевільними. У цій книзі Сафі Баколл , фізик та колишній консультант консалтингової компанії McKinsey, розповідає про те, як наука про фазові переходи допомагає по-новому подивитися на світ навколо нас, у тому числі, на групову динаміку. Вона дозволяє знайти відповіді на чимало запитань: чому хороші команди вбивають чудову ідею? чому мудрість людей перетворюється на тиранію юрби, коли ставки високі? ...

Найвагоміші прориви відбуваються завдяки луншотам – ідеям, які часто не визнають, чиїх авторів вважають божевільними. У цій книзі Сафі Баколл , фізик та колишній консультант консалтингової компанії McKinsey, розповідає про те, як наука про фазові переходи допомагає по-новому подивитися на світ навколо нас, у тому числі, на групову динаміку. Вона дозволяє знайти відповіді на чимало запитань: чому хороші команди вбивають чудову ідею? чому мудрість людей перетворюється на тиранію юрби, коли ставки високі? ...

Аналітика даних: з чого починати?

Чимало менеджерів хочуть працювати з аналітикою даних, але не знають, з чого починати. Вони часто чують, що дані — це справжнє золото, тому потрібно його «видобувати». Але як це робити? ...

Чимало менеджерів хочуть працювати з аналітикою даних, але не знають, з чого починати. Вони часто чують, що дані — це справжнє золото, тому потрібно його «видобувати». Але як це робити? ...

Просвітництво сьогодні: на захист раціональності, науки, гуманізму та прогресу

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Велика дев’ятка: як IT-гіганти та їх розумні машини можуть змінити людство

Нам хочеться думати, що ми повною мірою контролюємо процес розвитку штучного інтелекту, та ми закриваємо очі на очевидне. А саме на те, що найбільші технологічні компанії прискореними темпами створюють майбутнє, керуючись фінансовими або ідеологічними стимулами й не приділяючи належної уваги етичним принципам. І якщо логіка розвитку ШІ залишатиметься незмінною, то майбутнє буде зовсім не таким, в якому бажало б опинитися людство, - вневнена Емі Уебб, засновниця інституту Future Today. ...

Нам хочеться думати, що ми повною мірою контролюємо процес розвитку штучного інтелекту, та ми закриваємо очі на очевидне. А саме на те, що найбільші технологічні компанії прискореними темпами створюють майбутнє, керуючись фінансовими або ідеологічними стимулами й не приділяючи належної уваги етичним принципам. І якщо логіка розвитку ШІ залишатиметься незмінною, то майбутнє буде зовсім не таким, в якому бажало б опинитися людство, - вневнена Емі Уебб, засновниця інституту Future Today. ...

Зазирнути за ріг: як розпізнати переломний момент до того, як він настане

Енді Гроув у книзі «Виживають тільки параноїки» запропонував концепцію стратегічних переломних точок – моментів у житті бізнесу, коли його основи змінюються. Рита МакГрат, професорка Колумбійської школи бізнесу та авторка цього видання, впевнена, що такі моменти не звалюються на нас із небес – вони наближаються поступово, але потім дійсно все відбувається досить різко. Якщо розпізнати переломний момент заздалегідь і побачити можливості, які він відкриває, можна отримати чималу користь. ...

Енді Гроув у книзі «Виживають тільки параноїки» запропонував концепцію стратегічних переломних точок – моментів у житті бізнесу, коли його основи змінюються. Рита МакГрат, професорка Колумбійської школи бізнесу та авторка цього видання, впевнена, що такі моменти не звалюються на нас із небес – вони наближаються поступово, але потім дійсно все відбувається досить різко. Якщо розпізнати переломний момент заздалегідь і побачити можливості, які він відкриває, можна отримати чималу користь. ...

Україна на зламі епох: модернізація у глобальному контексті

Ця стаття написана за матеріалами численних виступів у різних середовищах, присвячених відповідям на дуже поширені запитання: що відбувається в Україні? Чому? Коли і як це завершиться? Чому саме наше покоління стало свідками та учасниками цього процесу? ...

Ця стаття написана за матеріалами численних виступів у різних середовищах, присвячених відповідям на дуже поширені запитання: що відбувається в Україні? Чому? Коли і як це завершиться? Чому саме наше покоління стало свідками та учасниками цього процесу? ...

Олександр Саврук: «Тепер лідер – людина з ідеєю, а не з харизмою»

Хто такий сучасний лідер і чому ідея веде за собою краще, ніж люди? Що таке сучасне управління і чому без любові неможливо створювати? Що таке «відкрита система» і чому вона визначатиме майбутнє? Про це читайте в інтерв’ю з деканом Києво-Могилянської бізнес-школи Олександром Савруком, яке відбулося у рамках програми «Україна розумна» із Володимиром Єрмоленком. ...

Хто такий сучасний лідер і чому ідея веде за собою краще, ніж люди? Що таке сучасне управління і чому без любові неможливо створювати? Що таке «відкрита система» і чому вона визначатиме майбутнє? Про це читайте в інтерв’ю з деканом Києво-Могилянської бізнес-школи Олександром Савруком, яке відбулося у рамках програми «Україна розумна» із Володимиром Єрмоленком. ...

Чому? Нова наука про причинно-наслідковий зв’язок

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Діапазон: чому генералісти перемагають у світі спеціалізації

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

На чолі трансформації

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Модель для балансу

Бізнес-середовище останніми роками стає все складнішим, у ньому з’являється багато нових зв’язків. Це відбивається й на структурі компаній. Чимало організацій зараз мають складну матричну структуру, яка більше не працює ефективно, - впевнені фахівці McKinsey. Вони запропонували концепцію «спіральної компанії», яка здатна виправити ситуацію. ...

Бізнес-середовище останніми роками стає все складнішим, у ньому з’являється багато нових зв’язків. Це відбивається й на структурі компаній. Чимало організацій зараз мають складну матричну структуру, яка більше не працює ефективно, - впевнені фахівці McKinsey. Вони запропонували концепцію «спіральної компанії», яка здатна виправити ситуацію. ...

У замкненому циклі

Традиційна економіка, яка діє за принципом «беремо-виробляємо-викидаємо», дуже шкодить довкіллю, і все більше країн шукають їй альтернативу. Одна з них – так звана циркулярна економіка, або економіка замкненого циклу. Вона є частиною Четвертої промислової революції  і має на меті мінімізувати відходи та збільшити користь для суспільства. ...

Традиційна економіка, яка діє за принципом «беремо-виробляємо-викидаємо», дуже шкодить довкіллю, і все більше країн шукають їй альтернативу. Одна з них – так звана циркулярна економіка, або економіка замкненого циклу. Вона є частиною Четвертої промислової революції  і має на меті мінімізувати відходи та збільшити користь для суспільства. ...

Навчання в бізнесі: майбутнє L&D

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Про те, як змінюється організаційний напрямок  навчання та розвитку завдяки появі нових технологій, а також про переваги та небезпеки цифровізації L&D. ...

Революція сенсу

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Довіряти не можна контролювати

Люди й організації постійно шукають баланс: між свободою та порядком, довірою та контролем. Існує чимало концепцій та підходів щодо того, яке співвідношення є оптимальним, коли його треба змінювати та як. Ми запитали про це у експертів з різних сфер: організаційної культури бізнесу, медіації та філософії. ...

Люди й організації постійно шукають баланс: між свободою та порядком, довірою та контролем. Існує чимало концепцій та підходів щодо того, яке співвідношення є оптимальним, коли його треба змінювати та як. Ми запитали про це у експертів з різних сфер: організаційної культури бізнесу, медіації та філософії. ...

Бізнес-екосистеми: як локальним українським компаніям співпрацювати з гігантами

Про логіку ведення бізнесу, що дозволила Amazon перемогти Sony. ...

Про логіку ведення бізнесу, що дозволила Amazon перемогти Sony. ...

Коли: як наука допомагає правильно обрати момент

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Архітектура як мова

Архітектура може транслювати цінності та передавати певні сенси, – вважає архітектор, випускниця Presidents’ MBA kmbs Анна Кирій. Під час свого виступу в Києво-Могилянській бізнес-школі вона розповіла про тренди та ключові проекти у сучасній архітектурі. ...

Архітектура може транслювати цінності та передавати певні сенси, – вважає архітектор, випускниця Presidents’ MBA kmbs Анна Кирій. Під час свого виступу в Києво-Могилянській бізнес-школі вона розповіла про тренди та ключові проекти у сучасній архітектурі. ...

Четверта доба: розумні роботи, свідомі комп’ютери і майбутнє людства

Людство вже тричі переживало зміну епох, і в основі цих трансформацій лежала поява нових технологій. Зараз ми стоїмо на порозі «четвертої доби», про прихід якої свідчить поява штучного інтелекту та роботів. Які запитання ставлять перед людством ці зміни?  ...

Людство вже тричі переживало зміну епох, і в основі цих трансформацій лежала поява нових технологій. Зараз ми стоїмо на порозі «четвертої доби», про прихід якої свідчить поява штучного інтелекту та роботів. Які запитання ставлять перед людством ці зміни?  ...

Світанок нового дня: зустрічі з фізичною та віртуальною реальністю

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...