Про математичну логіку грошей, поведінкові патерни й фінансову грамотність CEO розповідає Олексій Гавриш, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи й віцепрезидент ТОВ «Інвестиції та Розвиток». ...

Про математичну логіку грошей, поведінкові патерни й фінансову грамотність CEO розповідає Олексій Гавриш, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи й віцепрезидент ТОВ «Інвестиції та Розвиток». ...

Минув уже рік пандемії, світ навчився жити у нових умовах, тому можна підбивати перші підсумки й аналізувати отримані уроки. Як змінилася економіка за цей час? Які висновки зробили компанії? І що їм потрібно, аби увійти у постпандемічний світ озброєними? Про це ми розпитали Євгена Пенцака, професора фінансів та керівника програми MBAF kmbs.  ...

Минув уже рік пандемії, світ навчився жити у нових умовах, тому можна підбивати перші підсумки й аналізувати отримані уроки. Як змінилася економіка за цей час? Які висновки зробили компанії? І що їм потрібно, аби увійти у постпандемічний світ озброєними? Про це ми розпитали Євгена Пенцака, професора фінансів та керівника програми MBAF kmbs.  ...

Сьогодні всі розуміють, що працювати з даними потрібно. Деякі компанії вже навіть спробували збирати big data й розчарувалися. Чому так стається? Що потрібно, аби аналітика великих даних стала дієвим інструментом для прийняття управлінських рішень? І в який бік рухається цей напрям? Про це розповів Євген Пенцак, керівник програми Master in Business Analytics and Finance kmbs. ...

Сьогодні всі розуміють, що працювати з даними потрібно. Деякі компанії вже навіть спробували збирати big data й розчарувалися. Чому так стається? Що потрібно, аби аналітика великих даних стала дієвим інструментом для прийняття управлінських рішень? І в який бік рухається цей напрям? Про це розповів Євген Пенцак, керівник програми Master in Business Analytics and Finance kmbs. ...

В історії ще не було періодів, подібних до того, що ми зараз переживаємо. Окрім сильної невизначеності, у світі існує також проблема дешевих грошей. Раніше вважалося: cash is a king, але сьогодні грошей надто багато, їхня цінність сильно зменшується – відповідно, «сидіти на грошах» зараз стає дедалі небезпечніше. Обставини вимагають від нас думати по-новому й по-новому обирати стратегії інвестування. ...

В історії ще не було періодів, подібних до того, що ми зараз переживаємо. Окрім сильної невизначеності, у світі існує також проблема дешевих грошей. Раніше вважалося: cash is a king, але сьогодні грошей надто багато, їхня цінність сильно зменшується – відповідно, «сидіти на грошах» зараз стає дедалі небезпечніше. Обставини вимагають від нас думати по-новому й по-новому обирати стратегії інвестування. ...

У кожного бізнесу є власний набір чинників, які впливають на результат (наприклад, на обсяг продажу). Але мало хто їх формалізує, натомість найчастіше рішення приймаються інтуїтивно. Але в умовах безперервних змін покладатися на інтуїцію стає дедалі важче. Для того щоб бізнес ефективно працював, потрібно постійно аналізувати дані та прогнозувати. Адже якщо ти не вмієш щось вимірювати, то ти не можеш цим управляти. Вихід – у використанні методів бізнес-аналітики, зокрема, економетричних та оптимізаційних моделей.  ...

У кожного бізнесу є власний набір чинників, які впливають на результат (наприклад, на обсяг продажу). Але мало хто їх формалізує, натомість найчастіше рішення приймаються інтуїтивно. Але в умовах безперервних змін покладатися на інтуїцію стає дедалі важче. Для того щоб бізнес ефективно працював, потрібно постійно аналізувати дані та прогнозувати. Адже якщо ти не вмієш щось вимірювати, то ти не можеш цим управляти. Вихід – у використанні методів бізнес-аналітики, зокрема, економетричних та оптимізаційних моделей.  ...

Чи дійсно нинішня зміна обставин є унікальною? Які наслідки матиме поточна криза для українського бізнесу? І що найголовніше потрібно вміти управлінцю, щоб упоратися з новими викликами? Про це розповів Євген Пенцак, професор та керівник програми MBAF kmbs. ...

Чи дійсно нинішня зміна обставин є унікальною? Які наслідки матиме поточна криза для українського бізнесу? І що найголовніше потрібно вміти управлінцю, щоб упоратися з новими викликами? Про це розповів Євген Пенцак, професор та керівник програми MBAF kmbs. ...

Роберт Шиллер, лауреат Нобелівської премії з економіки, професор Єльського університету, стверджує, що популярні наративи, якщо стають вірусними та перетворюються на епідемії, можуть впливати як на індивідуальну, так і на колективну економічну поведінку. Розуміння цих механізмів може кардинально покращити нашу здатність передбачати події на кшталт фінансової кризи, економічного спаду та депресії. ...

Роберт Шиллер, лауреат Нобелівської премії з економіки, професор Єльського університету, стверджує, що популярні наративи, якщо стають вірусними та перетворюються на епідемії, можуть впливати як на індивідуальну, так і на колективну економічну поведінку. Розуміння цих механізмів може кардинально покращити нашу здатність передбачати події на кшталт фінансової кризи, економічного спаду та депресії. ...

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: чи скорочувати працівників? чи зменшувати витрати? як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи теорії обмежень (ТОС). ...

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: чи скорочувати працівників? чи зменшувати витрати? як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи теорії обмежень (ТОС). ...

Чи існують стратегії, які наближають нас до отримання максимального задоволення від життя? Серед яких стратегій взагалі можна обирати? І як вибрати ту, що підходить саме вам? Економісти мають власний погляд на ці питання. Оскільки в центрі їхньої уваги знаходиться задоволення від життя, вони розмірковують: як можна максимізувати цей показник. Якою має бути стратегія, що дозволяла б досягти найкращого результату для кожного? ...

Чи існують стратегії, які наближають нас до отримання максимального задоволення від життя? Серед яких стратегій взагалі можна обирати? І як вибрати ту, що підходить саме вам? Економісти мають власний погляд на ці питання. Оскільки в центрі їхньої уваги знаходиться задоволення від життя, вони розмірковують: як можна максимізувати цей показник. Якою має бути стратегія, що дозволяла б досягти найкращого результату для кожного? ...

Сфера фінансових послуг вже не перший рік трансформується, причому зміни відбуваються не тільки завдяки розвитку цифрових технологій. Клієнтський досвід стає центральним елементом для багатьох організацій, великих та малих. Які цікаві інновації з’явились у 2019 році у цьому сегменті? І чому можна повчитися у компаній, що їх створили? ...

Сфера фінансових послуг вже не перший рік трансформується, причому зміни відбуваються не тільки завдяки розвитку цифрових технологій. Клієнтський досвід стає центральним елементом для багатьох організацій, великих та малих. Які цікаві інновації з’явились у 2019 році у цьому сегменті? І чому можна повчитися у компаній, що їх створили? ...

Якщо ви впевнені, що покупцям потрібна низька ціна, бо переважна частина ринку має низьку платоспроможність, тоді переконайте себе у тому, що часто ціновий тиск народжується, тому що ваша пропозиція нічим не відрізняється від конкурентів.  А якщо ви все ще думаєте, що на вашому ринку важлива лише ціна, то варто дослідити – як підсилити свою бізнес-модель для полювання на цінозалежних клієнтів і підвищення прибутку. ...

Якщо ви впевнені, що покупцям потрібна низька ціна, бо переважна частина ринку має низьку платоспроможність, тоді переконайте себе у тому, що часто ціновий тиск народжується, тому що ваша пропозиція нічим не відрізняється від конкурентів.  А якщо ви все ще думаєте, що на вашому ринку важлива лише ціна, то варто дослідити – як підсилити свою бізнес-модель для полювання на цінозалежних клієнтів і підвищення прибутку. ...

Як 27 років тому компанія Hoover придумала ідею, що перетворилася на найгіршу рекламну акцію в історії. ...

Як 27 років тому компанія Hoover придумала ідею, що перетворилася на найгіршу рекламну акцію в історії. ...

Навіть маючи найкращі наміри, управлінці регулярно потрапляють у пастку когнітивних та організаційних упереджень, які перешкоджають прийняттю правильних рішень. Одна з таких ситуацій пов’язана з необхідністю «вбити» проєкт, у який було інвестовано чимало зусиль, часу та ресурсів, або відкинути ідею, яка здається цінною. ...

Навіть маючи найкращі наміри, управлінці регулярно потрапляють у пастку когнітивних та організаційних упереджень, які перешкоджають прийняттю правильних рішень. Одна з таких ситуацій пов’язана з необхідністю «вбити» проєкт, у який було інвестовано чимало зусиль, часу та ресурсів, або відкинути ідею, яка здається цінною. ...

Про те, як реорганізувати аптечну мережу і отримати неймовірні результати завдяки втіленню простих рішень. ...

Про те, як реорганізувати аптечну мережу і отримати неймовірні результати завдяки втіленню простих рішень. ...

Для того щоб ухвалювати ефективні рішення, варто розуміти, як ми мислимо. Чи є наші судження раціональними? На чому ми базуємося, коли формуємо стратегію в бізнесі й особистому житті? І як нам може допомогти в цьому економічне мислення? Про це розмірковує Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми kmbs «Нові парадигми економічного мислення». ...

Для того щоб ухвалювати ефективні рішення, варто розуміти, як ми мислимо. Чи є наші судження раціональними? На чому ми базуємося, коли формуємо стратегію в бізнесі й особистому житті? І як нам може допомогти в цьому економічне мислення? Про це розмірковує Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми kmbs «Нові парадигми економічного мислення». ...

Що дозволяє Cisco Ukraine вигравати 90% угод з новими клієнтами? Що компанія вважає ключовим для успішного продажу? І як з‘ясовує істинні потреби клієнтів? Про це розповідає Володимир Орлов, директор по роботі з корпоративними клієнтами Cisco Ukraine, викладач та автор програми «Стратегії продажу» в kmbs. ...

Що дозволяє Cisco Ukraine вигравати 90% угод з новими клієнтами? Що компанія вважає ключовим для успішного продажу? І як з‘ясовує істинні потреби клієнтів? Про це розповідає Володимир Орлов, директор по роботі з корпоративними клієнтами Cisco Ukraine, викладач та автор програми «Стратегії продажу» в kmbs. ...

З якими проблемами стикаються економічні, політичні та бізнесові системи сьогодні? І у чому причина цих проблем? Як принципи функціонування живих систем можуть допомогти нам змінити ситуацію? Про це розмірковує у відео Джон Фуллертон, засновник та президент Capital Institute. ...

З якими проблемами стикаються економічні, політичні та бізнесові системи сьогодні? І у чому причина цих проблем? Як принципи функціонування живих систем можуть допомогти нам змінити ситуацію? Про це розмірковує у відео Джон Фуллертон, засновник та президент Capital Institute. ...

Сучасний ритейл - повна протилежність прилавкам магазинів кінця 1980-1990 років, коли одним видом консервів чи макаронів були зайняті п'ять погонних метрів полиць. Сьогодні вислів «полиця - не гумова» все частіше чують дистриб'ютори і виробники, тому що ритейл знаходиться в стадії максимального перенасичення запасами. Разом з тим усі ланки ланцюга постачання відчувають тиск вводити все більше нових позицій в асортимент. Чому так? ...

Сучасний ритейл - повна протилежність прилавкам магазинів кінця 1980-1990 років, коли одним видом консервів чи макаронів були зайняті п'ять погонних метрів полиць. Сьогодні вислів «полиця - не гумова» все частіше чують дистриб'ютори і виробники, тому що ритейл знаходиться в стадії максимального перенасичення запасами. Разом з тим усі ланки ланцюга постачання відчувають тиск вводити все більше нових позицій в асортимент. Чому так? ...

Чимало компаній у Кремнієвій долині сьогодні стикаються з новою кризою, корінням якої є культ засновників-супергероїв. Це стосується і таких відомих бізнесів, як Theranos, Uber, Tesla. Ставлення до генеральних директорів, як до надлюдей, вже негативно позначилося як на їхньому бізнесі, так і на інвесторах. ...

Чимало компаній у Кремнієвій долині сьогодні стикаються з новою кризою, корінням якої є культ засновників-супергероїв. Це стосується і таких відомих бізнесів, як Theranos, Uber, Tesla. Ставлення до генеральних директорів, як до надлюдей, вже негативно позначилося як на їхньому бізнесі, так і на інвесторах. ...

Робота над цією книгою тривала близько 20 років. За цей час погляди професора фінансів Ендрю Ло зазнали глибинної трансформації: від віри в гіпотезу ефективних ринків до сумніву в ній і, нарешті, до усвідомлення неможливості пояснити функціонування фінансових ринків тільки математичними моделями. У результаті виникла гіпотеза адаптивних ринків, яка стверджує: фінансові ринки є продуктом еволюційних механізмів і великою мірою підпорядковуються законам біології. ...

Робота над цією книгою тривала близько 20 років. За цей час погляди професора фінансів Ендрю Ло зазнали глибинної трансформації: від віри в гіпотезу ефективних ринків до сумніву в ній і, нарешті, до усвідомлення неможливості пояснити функціонування фінансових ринків тільки математичними моделями. У результаті виникла гіпотеза адаптивних ринків, яка стверджує: фінансові ринки є продуктом еволюційних механізмів і великою мірою підпорядковуються законам біології. ...

Як показують дослідження, у будь-якому великому змаганні удача завжди відіграє вагому роль. Але цей факт практично ігнорується суспільством. Особливо сильно таке ставлення проявляється у найуспішніших людей. Чому нам складно відмовитись від невірних припущень про роль удачі? І як міфи про успіх сприяють прийняттю деструктивних рішень? ...

Як показують дослідження, у будь-якому великому змаганні удача завжди відіграє вагому роль. Але цей факт практично ігнорується суспільством. Особливо сильно таке ставлення проявляється у найуспішніших людей. Чому нам складно відмовитись від невірних припущень про роль удачі? І як міфи про успіх сприяють прийняттю деструктивних рішень? ...

Які переваги має електронна комерція (E-Export) перед великим експорт...

Економіка, яку ми знаємо сьогодні, являє собою культурний феномен, продукт нашої цивілізації. Однак ми не створювали її спеціально, свідомо. Ми навіть не уявля...

Економіка, яку ми знаємо сьогодні, являє собою культурний феномен...

Автор: Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs   Бізнес не є окремою одиницею, це взаємопов’язаний механізм, який можна порівняти з годинником. І щоб його в...