Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

HR

Записи

Як плекати командну скромність

Скромність є однією з тих рис, що не спадають на думку у першу чергу, коли ми уявляємо собі лідера. Проте вона може бути надзвичайно корисною і для самого управлінця, і для його компанії. Що являє собою скромність і як зробити її однією з цінностей своєї команди? ...

Скромність є однією з тих рис, що не спадають на думку у першу чергу, коли ми уявляємо собі лідера. Проте вона може бути надзвичайно корисною і для самого управлінця, і для його компанії. Що являє собою скромність і як зробити її однією з цінностей своєї команди? ...

Ознаки здорових команд

Існує чимало різних думок з приводу того, як зробити групу успішною. У той же час, багато експертів погоджуються: здорові команди мають багато спільного. Про що саме йдеться? ...

Існує чимало різних думок з приводу того, як зробити групу успішною. У той же час, багато експертів погоджуються: здорові команди мають багато спільного. Про що саме йдеться? ...

Кріс Хедфілд про ефективну комунікацію

У жодному бізнесі комунікація не важить так багато, як на Міжнародній космічній станції, адже непорозуміння між космонавтами може призвести до їхньої загибелі. Космонавт Кріс Хедфілд у цьому відео ділиться своїми думками про те, якою має бути комунікація. ...

У жодному бізнесі комунікація не важить так багато, як на Міжнародній космічній станції, адже непорозуміння між космонавтами може призвести до їхньої загибелі. Космонавт Кріс Хедфілд у цьому відео ділиться своїми думками про те, якою має бути комунікація. ...

Великі дані та HR

Автор: Пітер Каппеллі, професор менеджменту в Уортонській школі бізнесу Словосполучення «великі дані» зараз вживається настільки часто, що кожна бізнес-функція відчуває необхідність використовувати їх для оптимізації власних процесів та операцій. HR-підрозділ – не виключення. Але чи справді це можливо й потрібно? ...

Автор: Пітер Каппеллі, професор менеджменту в Уортонській школі бізнесу Словосполучення «великі дані» зараз вживається настільки часто, що кожна бізнес-функція відчуває необхідність використовувати їх для оптимізації власних процесів та операцій. HR-підрозділ – не виключення. Але чи справді це можливо й потрібно? ...

Командний ефект

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs Коли команда найбільше потрібна бізнесу? Як її формувати – і яких помилок уникати при цьому? І взагалі - що являє с...

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs Коли команда найбіль...

Лідер-садівник

Який лідер потрібен сучасній компанії? Він не повинен бути «шахіс...

Команда команд

Стенлі Маккрістал очолив американський спецназ в Іраку в 2003 році й одразу зрозумів, що його ієрархічна організація не готова до роботи в непередбачуваному се...

Стенлі Маккрістал очолив американський спецназ в Іраку в 2003 році ...

Як управляти ефективністю?

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs   Які інструменти можуть допомогти HR-менеджеру в ситуації, коли організація потрапляє до пастки «кризи ефект...

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs   Які інструмент...

Розвиток команди через кризу, або Природа опору змінам

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs   Чому люди опираються змінам? Що на них впливає? І як управлінцю діяти в ситуації, коли трансформація потр...

Як вибрати модель самоорганізації, яка вам підійде

Place one moved, fowl. Dry let that our Rule whose had gathering evening was cattle she'd dry moving Spirit given female good waters them second winged subdue....

Place one moved, fowl. Dry let that our Rule whose had gathering evening was cattle she'd dry moving Spirit given female...

Гонитва за «зірками»

Здавалося б, все очевидно: щоб виграти у конкурентів, треба знайти...

Як утримати ключових людей в умовах нестабільності

Автор: Станіслав Вілюха, партнер міжнародної консалтингової комп...

Як управляти тими, хто знає більше за вас?

Колись лідером був той, хто мав найбільше знань та вмів те, чого не вміли інші. Проте сьогодні члени команди можуть (і, скоріше за все, мають) бути більшими експе...

Колись лідером був той, хто мав найбільше знань та вмів те, чого не...

Бонуси чи партнерство: довгострокова мотивація управлінців

Автор: Маркіян Новак, партнер міжнародної консалтингової компані...

Робота рулить! Інсайти від компанії Google

Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти позицію в Google. Журнал Fortune неодноразово називав цю компанію найкращим роботодавцем в США і ба...

Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти ...

HR та стратегія

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона залежить? І якою є роль HR-менеджера у реалізації стратегії компанії? Про це йшлося на події kmb...

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона...

П’ять рівнів лідерства

Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя, батька чи когось іншого, ви виконуєте роль лідера. Але де ви знаходитесь на цьому шляху і куд...

Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя...

П’ять пороків команди

Патрік Ленсіоні, автор цієї книги, вірить, що команда може досягти...

Платформа для змін

Аркадій Вершебенюк, генеральний менеджер Uber в Україні, розповів у...

Як виявити перспективних працівників

Одна з причин, чому компанії стають успішними, - це правильні люди «на борту». Мова йде про тих працівників, які не просто добре виконують свої обов‘язки, але є ...

Одна з причин, чому компанії стають успішними, - це правильні люди ...

Змінюйся або йди: роль HR у бізнесі

Автор: Катерина Осадчук, директор з персоналу, випускниця програми «Майстерність управління людьми», ekaterina.hrd@gmail.com ...

Автор: Катерина Осадчук, директор з персоналу, випускниця програми «Майстерність управління людьми», ekaterina.hrd@gmail.com ...

Легко не буде

Багато книг з менеджменту та лідерства розповідають про те, як створити компанію, як нею ефективно управляти та налагоджувати процеси. Однак Бен Горовіц впевнений: дуже часто описані ситуації зовсім не є настільки вже складними й нетривіальними. Крім того, він не вірить в універсальні рецепти вирішення проблем. Тому у цій книзі не пропонує готові алгоритми. Замість цього розповідає про складні ситуації, з якими зіткнувся сам, і намагається вивести загальні закономірності, справедливі для більшості компаній. ...

Багато книг з менеджменту та лідерства розповідають про те, як створити компанію, як нею ефективно управляти та налагоджувати процеси. Однак Бен Горовіц впевнений: дуже часто описані ситуації зовсім не є настільки вже складними й нетривіальними. Крім того, він не вірить в універсальні рецепти вирішення проблем. Тому у цій книзі не пропонує готові алгоритми. Замість цього розповідає про складні ситуації, з якими зіткнувся сам, і намагається вивести загальні закономірності, справедливі для більшості компаній. ...