Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

HR

Записів

HR та стратегія

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона залежить? І якою є роль HR-менеджера у реалізації стратегії компанії? Про це йшлося на події kmb...

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона...

П’ять рівнів лідерства

Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя, батька чи когось іншого, ви виконуєте роль лідера. Але де ви знаходитесь на цьому шляху і куд...

Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя...

П’ять пороків команди

Патрік Ленсіоні, автор цієї книги, вірить, що команда може досягти...

Платформа для змін

Аркадій Вершебенюк, генеральний менеджер Uber в Україні, розповів у...

Як виявити перспективних працівників

Одна з причин, чому компанії стають успішними, - це правильні люди «на борту». Мова йде про тих працівників, які не просто добре виконують свої обов‘язки, але є ...

Одна з причин, чому компанії стають успішними, - це правильні люди ...

Змінюйся або йди: роль HR у бізнесі

Автор: Катерина Осадчук, директор з персоналу, випускниця програми «Майстерність управління людьми», ekaterina.hrd@gmail.com ...

Автор: Катерина Осадчук, директор з персоналу, випускниця програми «Майстерність управління людьми», ekaterina.hrd@gmail.com ...

Легко не буде

Багато книг з менеджменту та лідерства розповідають про те, як створити компанію, як нею ефективно управляти та налагоджувати процеси. Однак Бен Горовіц впевнений: дуже часто описані ситуації зовсім не є настільки вже складними й нетривіальними. Крім того, він не вірить в універсальні рецепти вирішення проблем. Тому у цій книзі не пропонує готові алгоритми. Замість цього розповідає про складні ситуації, з якими зіткнувся сам, і намагається вивести загальні закономірності, справедливі для більшості компаній. ...

Багато книг з менеджменту та лідерства розповідають про те, як створити компанію, як нею ефективно управляти та налагоджувати процеси. Однак Бен Горовіц впевнений: дуже часто описані ситуації зовсім не є настільки вже складними й нетривіальними. Крім того, він не вірить в універсальні рецепти вирішення проблем. Тому у цій книзі не пропонує готові алгоритми. Замість цього розповідає про складні ситуації, з якими зіткнувся сам, і намагається вивести загальні закономірності, справедливі для більшості компаній. ...

Зрілість в компанії

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs Для ефективного управління необхідно розуміти, з якими працівниками ви маєте справу. Адже від рівня зрілості підлеглого залежить, як ставити йому завдання, чи треба його контролювати і багато іншого. Крім того, менеджеру необхідно усвідомлювати - які люди потрібні в цій організаційній культурі. Як же розібратися, на якій стадії зрілості знаходяться підлеглі? ...

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs Для ефективного управління необхідно розуміти, з якими працівниками ви маєте справу. Адже від рівня зрілості підлеглого залежить, як ставити йому завдання, чи треба його контролювати і багато іншого. Крім того, менеджеру необхідно усвідомлювати - які люди потрібні в цій організаційній культурі. Як же розібратися, на якій стадії зрілості знаходяться підлеглі? ...