Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

HR

Записи

Як управляти тими, хто знає більше за вас?

Колись лідером був той, хто мав найбільше знань та вмів те, чого не вміли інші. Проте сьогодні члени команди можуть (і, скоріше за все, мають) бути більшими експе...

Колись лідером був той, хто мав найбільше знань та вмів те, чого не...

Бонуси чи партнерство: довгострокова мотивація управлінців

Автор: Маркіян Новак, партнер міжнародної консалтингової компані...

Робота рулить! Інсайти від компанії Google

Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти позицію в Google. Журнал Fortune неодноразово називав цю компанію найкращим роботодавцем в США і ба...

Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти ...

HR та стратегія

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона залежить? І якою є роль HR-менеджера у реалізації стратегії компанії? Про це йшлося на події kmb...

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона...

П’ять рівнів лідерства

Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя, батька чи когось іншого, ви виконуєте роль лідера. Але де ви знаходитесь на цьому шляху і куд...

Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя...

П’ять пороків команди

Патрік Ленсіоні, автор цієї книги, вірить, що команда може досягти...

Платформа для змін

Аркадій Вершебенюк, генеральний менеджер Uber в Україні, розповів у...

Як виявити перспективних працівників

Одна з причин, чому компанії стають успішними, - це правильні люди «на борту». Мова йде про тих працівників, які не просто добре виконують свої обов‘язки, але є ...

Одна з причин, чому компанії стають успішними, - це правильні люди ...

Змінюйся або йди: роль HR у бізнесі

Автор: Катерина Осадчук, директор з персоналу, випускниця програми «Майстерність управління людьми», ekaterina.hrd@gmail.com ...

Автор: Катерина Осадчук, директор з персоналу, випускниця програми «Майстерність управління людьми», ekaterina.hrd@gmail.com ...

Легко не буде

Багато книг з менеджменту та лідерства розповідають про те, як створити компанію, як нею ефективно управляти та налагоджувати процеси. Однак Бен Горовіц впевнений: дуже часто описані ситуації зовсім не є настільки вже складними й нетривіальними. Крім того, він не вірить в універсальні рецепти вирішення проблем. Тому у цій книзі не пропонує готові алгоритми. Замість цього розповідає про складні ситуації, з якими зіткнувся сам, і намагається вивести загальні закономірності, справедливі для більшості компаній. ...

Багато книг з менеджменту та лідерства розповідають про те, як створити компанію, як нею ефективно управляти та налагоджувати процеси. Однак Бен Горовіц впевнений: дуже часто описані ситуації зовсім не є настільки вже складними й нетривіальними. Крім того, він не вірить в універсальні рецепти вирішення проблем. Тому у цій книзі не пропонує готові алгоритми. Замість цього розповідає про складні ситуації, з якими зіткнувся сам, і намагається вивести загальні закономірності, справедливі для більшості компаній. ...

Зрілість в компанії

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs Для ефективного управління необхідно розуміти, з якими працівниками ви маєте справу. Адже від рівня зрілості підлеглого залежить, як ставити йому завдання, чи треба його контролювати і багато іншого. Крім того, менеджеру необхідно усвідомлювати - які люди потрібні в цій організаційній культурі. Як же розібратися, на якій стадії зрілості знаходяться підлеглі? ...

Автор: Ярослава Лоянич, лідер HR-напрямку kmbs Для ефективного управління необхідно розуміти, з якими працівниками ви маєте справу. Адже від рівня зрілості підлеглого залежить, як ставити йому завдання, чи треба його контролювати і багато іншого. Крім того, менеджеру необхідно усвідомлювати - які люди потрібні в цій організаційній культурі. Як же розібратися, на якій стадії зрілості знаходяться підлеглі? ...