Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Стратегія

Записів

IQ зростання

Один з найскладніших викликів для керівника – забезпечити зростання бізнесу, причому неважливо, йдеться про маленький стартап або велику корпорацію. Але чим більше авторка цієї книги досліджувала таке питання в компаніях, тим більше розуміла, що проблема не в самому виклику, а в тому, як до нього ставляться керівники. Виявляється, забезпечити зростання простіше, ніж може здатися на перший погляд. ...

Один з найскладніших викликів для керівника – забезпечити зростання бізнесу, причому неважливо, йдеться про маленький стартап або велику корпорацію. Але чим більше авторка цієї книги досліджувала таке питання в компаніях, тим більше розуміла, що проблема не в самому виклику, а в тому, як до нього ставляться керівники. Виявляється, забезпечити зростання простіше, ніж може здатися на перший погляд. ...

Чому цифрові стратегії зазнають невдачі

Чимало компаній стикаються з проблемами, коли намагаються стати більш «цифровими». Найчастіше так стається, тому що вони не розуміють, наскільки діджиталізація змінює економічні основи бізнесу та природу конкуренції. Які типові помилки роблять управлінці, формуючи цифрову стратегію? ...

Чимало компаній стикаються з проблемами, коли намагаються стати більш «цифровими». Найчастіше так стається, тому що вони не розуміють, наскільки діджиталізація змінює економічні основи бізнесу та природу конкуренції. Які типові помилки роблять управлінці, формуючи цифрову стратегію? ...

Естонія: підприємницький ландшафт

Люди в цій країні можуть сплачувати всі рахунки, голосувати на виборах і реєструвати бізнес онлайн. За високий розвиток цифрової сфери Естонію часом називають E-estonia (за аналогією з її сервісами e-government). Під час міжнародного навчального модуля група Presidents’ MBA kmbs досліджувала, як працює місцева підприємницька екосистема.  ...

Люди в цій країні можуть сплачувати всі рахунки, голосувати на виборах і реєструвати бізнес онлайн. За високий розвиток цифрової сфери Естонію часом називають E-estonia (за аналогією з її сервісами e-government). Під час міжнародного навчального модуля група Presidents’ MBA kmbs досліджувала, як працює місцева підприємницька екосистема.  ...

Потрійна співпраця: підприємницька екосистема Швеції

Скандинавські країни вже давно й успішно втілюють концепт екосистем, коли різні гравці поєднуються заради спільної мети. При чому мова йде не тільки про бізнес, а також про державу, освіту та суспільство. Таку модель досліджували учасники програми Presidents’ MBA kmbs під час виїзного навчального модуля до Швеції. У цій статті – про їхні спостереження та висновки щодо місцевої підприємницької культури.   ...

Скандинавські країни вже давно й успішно втілюють концепт екосистем, коли різні гравці поєднуються заради спільної мети. При чому мова йде не тільки про бізнес, а також про державу, освіту та суспільство. Таку модель досліджували учасники програми Presidents’ MBA kmbs під час виїзного навчального модуля до Швеції. У цій статті – про їхні спостереження та висновки щодо місцевої підприємницької культури.   ...

Як діють виняткові управлінці?

Управлінці сьогодні постають перед величезними викликами, коли збирають команду та визначають візію й стратегію у мінливому середовищі. Щоб допомогти їм, консалтингова компанія McKinsey провела дослідження досвіду керівників, які досягають найвищих результатів. Про те, які висновки вдалося зробити, - йдеться у статті. ...

Управлінці сьогодні постають перед величезними викликами, коли збирають команду та визначають візію й стратегію у мінливому середовищі. Щоб допомогти їм, консалтингова компанія McKinsey провела дослідження досвіду керівників, які досягають найвищих результатів. Про те, які висновки вдалося зробити, - йдеться у статті. ...

Як визначити «здоров’я» організації?

Найчастіше здоровою компанією називають ту, що може успішно функціонувати й демонструвати високі результати у довгостроковій перспективі. Консалтингова фірма McKinsey провела дослідження, яке тривало 15 років та визначило – що спільного мають здорові бізнеси. ...

Найчастіше здоровою компанією називають ту, що може успішно функціонувати й демонструвати високі результати у довгостроковій перспективі. Консалтингова фірма McKinsey провела дослідження, яке тривало 15 років та визначило – що спільного мають здорові бізнеси. ...

Нова економіка багатосторонніх платформ

Проривні компанії XXI століття використовують схожу бізнес-модель – модель багатосторонньої платформи. В її основі лежить принцип, який у минулому брали на озброєння звідниці: вони допомагають клієнтам знайти партнерів за інтересами і укласти угоду з максимальною вигодою. А завдяки цифровим технологіям сучасні “звідники” здатні виростати до глобальних масштабів. ...

Проривні компанії XXI століття використовують схожу бізнес-модель – модель багатосторонньої платформи. В її основі лежить принцип, який у минулому брали на озброєння звідниці: вони допомагають клієнтам знайти партнерів за інтересами і укласти угоду з максимальною вигодою. А завдяки цифровим технологіям сучасні “звідники” здатні виростати до глобальних масштабів. ...

Дві голови – краще: як правильно обирати партнера для бізнесу

З якими труднощами можна зіткнутися під час пошуку бізнес-партнера? Як обрати "свою" людину і не наробити "чужих" помилок? Про це розповів Сергій Ноздрачов, викладач авторської програми «Партнерство в бізнесі» Києво-Могилянської бізнес-школи, професійний підприємець та інвестор з 25-річним досвідом. ...

З якими труднощами можна зіткнутися під час пошуку бізнес-партнера? Як обрати "свою" людину і не наробити "чужих" помилок? Про це розповів Сергій Ноздрачов, викладач авторської програми «Партнерство в бізнесі» Києво-Могилянської бізнес-школи, професійний підприємець та інвестор з 25-річним досвідом. ...

Як системно управляти людським капіталом

Нерідко стратегія управління людським капіталом у компаніях складається з локальних дій, вирішення короткострокових завдань – наприклад, заповнення вакансії. Наслідком відсутності системного підходу може стати неможливість знайти нових працівників, ускладнення в реалізації бізнес-стратегії тощо. Як побудувати цілісну HR-стратегію? Що потрібно врахувати?  ...

Нерідко стратегія управління людським капіталом у компаніях складається з локальних дій, вирішення короткострокових завдань – наприклад, заповнення вакансії. Наслідком відсутності системного підходу може стати неможливість знайти нових працівників, ускладнення в реалізації бізнес-стратегії тощо. Як побудувати цілісну HR-стратегію? Що потрібно врахувати?  ...

Ланцюжок трансформації

Зміни в організації часто починаються з відповіді на запитання: у якому ми бізнесі, і хто наш клієнт? Над цим замислилась компанія «Caparol Україна», і це стало початком масштабної трансформації. Про те, як вона визначала нові клієнтські ролі й свою стратегію роботи з ними, розповів Віталій Верещагін, директор «Caparol Україна» та випускник Executive MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Зміни в організації часто починаються з відповіді на запитання: у якому ми бізнесі, і хто наш клієнт? Над цим замислилась компанія «Caparol Україна», і це стало початком масштабної трансформації. Про те, як вона визначала нові клієнтські ролі й свою стратегію роботи з ними, розповів Віталій Верещагін, директор «Caparol Україна» та випускник Executive MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Олена Козлова: «Треба робити речі, в які віриш»

Олена Козлова, випускниця Presidents’ MBA kmbs, співзасновниця та генеральний директор IT-компанії PLVision, — про велику ідею компанії, цінність помилок та важливість усвідомленого вибору власного шляху. ...

Олена Козлова, випускниця Presidents’ MBA kmbs, співзасновниця та генеральний директор IT-компанії PLVision, — про велику ідею компанії, цінність помилок та важливість усвідомленого вибору власного шляху. ...

Творці майбутнього: як створити креативний клас в Україні

Хто така креативна людина? Навіщо компаніям бути креативними? І коли в Україні відбудеться креативна революція? Відповіді на ці запитання на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» шукали під час події з нагоди виходу книги Річарда Флоріди «Homo creativus» українською. ...

Хто така креативна людина? Навіщо компаніям бути креативними? І коли в Україні відбудеться креативна революція? Відповіді на ці запитання на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» шукали під час події з нагоди виходу книги Річарда Флоріди «Homo creativus» українською. ...

Екстремальна відповідальність

Лідерство – це найважливіший фактор на полі битви. Є принцип, який об’єднує видатних лідерів. Це абсолютна відповідальність за все, що впливає на місію. Такі лідери не звинувачують інших. Вони не шукають виправдань. Замість того щоб скаржитися на перешкоди, вони виробляють рішення і усувають проблеми. Місія і команда важливіше їх власного его. ...

Лідерство – це найважливіший фактор на полі битви. Є принцип, який об’єднує видатних лідерів. Це абсолютна відповідальність за все, що впливає на місію. Такі лідери не звинувачують інших. Вони не шукають виправдань. Замість того щоб скаржитися на перешкоди, вони виробляють рішення і усувають проблеми. Місія і команда важливіше їх власного его. ...

Чи бути Кремнієвій долині в Україні?

Чому одні країни досягають більших результатів у створені інновацій у порівнянні з іншими? І чи потрібна взагалі Україні власна Кремнієва долина? Своїми думками та прогнозами ділилися на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу»представники українських IT-компаній під час події з нагоди виходу книги «Вискочки. Uber, Airbnb та битва за Кремнієву долину» Бреда Стоуна українською. ...

Чому одні країни досягають більших результатів у створені інновацій у порівнянні з іншими? І чи потрібна взагалі Україні власна Кремнієва долина? Своїми думками та прогнозами ділилися на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу»представники українських IT-компаній під час події з нагоди виходу книги «Вискочки. Uber, Airbnb та битва за Кремнієву долину» Бреда Стоуна українською. ...

Chick-fil-A: таємниці виняткового сервісу

Вважається, що сервіс високого рівня має коштувати дуже дорого, і що пропонують його переважно гравці luxury-сегменту. Але, всупереч традиційним уявленням, компанія Chick-fil-A, мережа ресторанів фаст-фуд, здобула широке визнання саме завдяки своєму унікальному сервісу. Як їй вдалося створити сервісну культуру? В чому полягає сутність її стратегії? Про це розповіла Анастасія Владичинська, викладач kmbs, на події kmbs IDEA days. ...

Вважається, що сервіс високого рівня має коштувати дуже дорого, і що пропонують його переважно гравці luxury-сегменту. Але, всупереч традиційним уявленням, компанія Chick-fil-A, мережа ресторанів фаст-фуд, здобула широке визнання саме завдяки своєму унікальному сервісу. Як їй вдалося створити сервісну культуру? В чому полягає сутність її стратегії? Про це розповіла Анастасія Владичинська, викладач kmbs, на події kmbs IDEA days. ...

Економічний погляд на майбутнє

У чому помиляється класична економіка? Якою є найбільша небезпека надмірного споживання? Яких змін варто чекати людству від автоматизації? Про це розповів на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» керівник програми MBF kmbs Євген Пенцак під час події, присвяченої виходу книги Насіма Талеба «Антикрихкість» українською. ...

У чому помиляється класична економіка? Якою є найбільша небезпека надмірного споживання? Яких змін варто чекати людству від автоматизації? Про це розповів на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» керівник програми MBF kmbs Євген Пенцак під час події, присвяченої виходу книги Насіма Талеба «Антикрихкість» українською. ...

У новій ролі

Із розвитком технологій кардинальних змін у деяких сферах не уникнути. Наприклад, дистриб‘юторський бізнес поступово зникає, якщо не може запропонувати іншої цінності, окрім логістики. Про те, як логістичний оператор перебирає на себе роль дистриб‘ютора і впроваджує бізнес-модель платформи, розповів комерційний директор компанії Ekol Ukraine та випускник Executive MBA kmbs Олексій Северин в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Із розвитком технологій кардинальних змін у деяких сферах не уникнути. Наприклад, дистриб‘юторський бізнес поступово зникає, якщо не може запропонувати іншої цінності, окрім логістики. Про те, як логістичний оператор перебирає на себе роль дистриб‘ютора і впроваджує бізнес-модель платформи, розповів комерційний директор компанії Ekol Ukraine та випускник Executive MBA kmbs Олексій Северин в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Тренди-2018: експансія за межі міст

Минулого року на Всесвітньому економічному форумі у Давосі обговорювалося поглиблення розриву між культурою міст та сільської місцевості. Це явище спостері...

Минулого року на Всесвітньому економічному форумі у Давосі обгов...

Виклики першопрохідця

Томас Бруннер, співвласник компанії «Агро Плюс 2006» і випускник Pre...

Шлях до добробуту

На що варто звернути увагу при впровадженні реформ в Україні? І що...

Експорт між півкулями

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з питань міжнародного розвитку   Для успішного розвитку компаній та виходу на експорт українських аграни...

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з питань міжнародн...

Краса в екосистемі

Як народжується ідея, здатна трансформувати не лише окремий бізнес, а й змінити стан речей у певній сфері? Як зробити так, щоб цією ідеєю «загорілась» команда? Про це розповіла Софія Роголь, співвласниця компанії «Естет» та випускниця Presidents’ MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Як народжується ідея, здатна трансформувати не лише окремий бізнес, а й змінити стан речей у певній сфері? Як зробити так, щоб цією ідеєю «загорілась» команда? Про це розповіла Софія Роголь, співвласниця компанії «Естет» та випускниця Presidents’ MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...