Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Архіви

Стратегія

Записи

Як запустити зміни в компанії

Система завжди пручається змінам, і це природно. Завдання успішно...

Третя хвиля

Третя хвиля наближається - момент, коли інтернет перетвориться з того, з чим ми взаємодіємо, на те, що взаємодіє з усім навколо нас. Це неминуче приведе до змін, ...

Інструменти самоорганізації. Частина 2: ОKR, моніторинг командного здоров’я

Автор: Олександр Крикля, технічний директор і співзасновник компанії Raccoon Gang, яка створює рішення у сфері онлайн-освіти та дистанційного навчання   Прод...

Як перемогти в епоху невизначеності?

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з міжнародного розвитку   Немає нічого важчого, небезпечнішого і невизначенішого, ніж керувати введенням...

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з міжнародного роз...

Стратегічна майстерність

Автор: Оксана Щегельська, керуючий партнер бізнес-девелоперської...

Логіка відкритості

Автор: Гелена Саврук, керівник Школи стратегічного архітектора kmbs   Маленька компанія стає партнером глобальної корпорації – і виходить на новий рівен...

Автор: Гелена Саврук, керівник Школи стратегічного архітектора km...

Зміна мислення: від сировини до цінності

Автор: Інна Сосновська, керівник напрямку міжнародного розвитку бізнес-девелоперської компанії STRATEGIC, викладач Школи глобальних ринків kmbs   У сьогодніш...

ДНК стратегічного лідерства

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з міжнародного розв...

Вибір та амбіції

За який час Україна може кардинально змінитись, наблизившись до Є...

Ілон Маск: Tesla, SpaceX і дорога в майбутнє

Імперія Ілона Маска із заводами, десятками тисяч працівників і фа...

Принципи сталого успіху

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з міжнародного розв...

Кластери для України. Коли один плюс один — більше, ніж два

Автор: В'ячеслав Геращенко, заступник декана Києво-Могилянської б...

Робота рулить! Інсайти від компанії Google

Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти позицію в Google. Журнал Fortune неодноразово називав цю компанію найкращим роботодавцем в США і ба...

Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти ...

Горизонтальне мислення: як залучати інвестиції в умовах війни

Декан kmbs Олександр Саврук - про світовий досвід створення екосистеми, зокрема в оборонній сфері, взаємодію її учасників та роль держави у цьому процесі.   ...

Декан kmbs Олександр Саврук - про світовий досвід створення екосист...

20 головних запитань для управлінця

Майже за кожним управлінським рішенням стоїть бажання знайти уні...

HR та стратегія

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона залежить? І якою є роль HR-менеджера у реалізації стратегії компанії? Про це йшлося на події kmb...

З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона...

Платформа для змін

Аркадій Вершебенюк, генеральний менеджер Uber в Україні, розповів у...

Легкість як мета бізнесу

На Школі стратегічного архітектора у kmbs В‘ячеслав Клімов, співзасновник «Нової пошти», розповів про трансформацію головної ідеї компанії та свою філософію бізнесу. ...

На Школі стратегічного архітектора у kmbs В‘ячеслав Клімов, співзасновник «Нової пошти», розповів про трансформацію головної ідеї компанії та свою філософію бізнесу. ...

«Вершки» для першопрохідців

Автор: Валерій Пекар, співзасновник громадянської платформи «Нова Країна», викладач kmbs Час від часу, дуже рідко, у світі з’являються паростки нових економічних відносин. І зараз – саме такий момент. На тлі кризи капіталістичної економіки виростає нова система, і першопрохідці, як завжди, виграють. Що ж це за система, якими є її риси, і які принципи допоможуть нам опинитися серед піонерів? ...

Автор: Валерій Пекар, співзасновник громадянської платформи «Нова Країна», викладач kmbs Час від часу, дуже рідко, у світі з’являються паростки нових економічних відносин. І зараз – саме такий момент. На тлі кризи капіталістичної економіки виростає нова система, і першопрохідці, як завжди, виграють. Що ж це за система, якими є її риси, і які принципи допоможуть нам опинитися серед піонерів? ...

Від нуля до одиниці

Безліч успішних бізнесів з'являються завдяки копіюванню вже існуючих моделей та ідей - або їх розвитку. Співзасновник PayPal Пітер Тіль у своїй книзі називає це рухом від одиниці до двійки і далі. Однак створення чогось абсолютно нового - це крок від нуля до одиниці, справжній акт творення. Будь-який бізнес, навіть великий і прибутковий, не зможе залишатися таким довго, якщо не буде інвестувати в рух від нуля до одиниці. Ця книга розповідає про те, як створювати компанії, здатні генерувати справжні інновації. ...

Безліч успішних бізнесів з'являються завдяки копіюванню вже існуючих моделей та ідей - або їх розвитку. Співзасновник PayPal Пітер Тіль у своїй книзі називає це рухом від одиниці до двійки і далі. Однак створення чогось абсолютно нового - це крок від нуля до одиниці, справжній акт творення. Будь-який бізнес, навіть великий і прибутковий, не зможе залишатися таким довго, якщо не буде інвестувати в рух від нуля до одиниці. Ця книга розповідає про те, як створювати компанії, здатні генерувати справжні інновації. ...