Бізнес нерідко порівнюють із мистецтвом, особливо з таким, що створюється колективно – скажімо, оркестром чи балетом. З якими найскладнішими викликами стикається хореограф, коли ставить спектакль? Як він взаємодіє з артистами?  Про це розповів на зустрічі з учасниками MBA-програм kmbs Раду Поклітару, творець і головний балетмейстер Академічного театру «Київ Модерн-балет». ...

Бізнес нерідко порівнюють із мистецтвом, особливо з таким, що створюється колективно – скажімо, оркестром чи балетом. З якими найскладнішими викликами стикається хореограф, коли ставить спектакль? Як він взаємодіє з артистами?  Про це розповів на зустрічі з учасниками MBA-програм kmbs Раду Поклітару, творець і головний балетмейстер Академічного театру «Київ Модерн-балет». ...

Знайти баланс між відомим і невизначеним у сьогоднішньому світі непросто, і саме креативність може допомогти у цьому. Людина, що впевнено володіє такою спроможністю, приймає невизначеність та розуміє, що вона є частиною творчого процесу. Та одночасно вміє утримувати внутрішній фокус на тому, що має бути зроблено. Як тренувати свою креативність? ...

Знайти баланс між відомим і невизначеним у сьогоднішньому світі непросто, і саме креативність може допомогти у цьому. Людина, що впевнено володіє такою спроможністю, приймає невизначеність та розуміє, що вона є частиною творчого процесу. Та одночасно вміє утримувати внутрішній фокус на тому, що має бути зроблено. Як тренувати свою креативність? ...

Сучасний ритейл - повна протилежність прилавкам магазинів кінця 1980-1990 років, коли одним видом консервів чи макаронів були зайняті п'ять погонних метрів полиць. Сьогодні вислів «полиця - не гумова» все частіше чують дистриб'ютори і виробники, тому що ритейл знаходиться в стадії максимального перенасичення запасами. Разом з тим усі ланки ланцюга постачання відчувають тиск вводити все більше нових позицій в асортимент. Чому так? ...

Сучасний ритейл - повна протилежність прилавкам магазинів кінця 1980-1990 років, коли одним видом консервів чи макаронів були зайняті п'ять погонних метрів полиць. Сьогодні вислів «полиця - не гумова» все частіше чують дистриб'ютори і виробники, тому що ритейл знаходиться в стадії максимального перенасичення запасами. Разом з тим усі ланки ланцюга постачання відчувають тиск вводити все більше нових позицій в асортимент. Чому так? ...

Зміни в організації часто починаються з відповіді на запитання: у якому ми бізнесі, і хто наш клієнт? Над цим замислилась компанія «Caparol Україна», і це стало початком масштабної трансформації. Про те, як вона визначала нові клієнтські ролі й свою стратегію роботи з ними, розповів Віталій Верещагін, директор «Caparol Україна» та випускник Executive MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Зміни в організації часто починаються з відповіді на запитання: у якому ми бізнесі, і хто наш клієнт? Над цим замислилась компанія «Caparol Україна», і це стало початком масштабної трансформації. Про те, як вона визначала нові клієнтські ролі й свою стратегію роботи з ними, розповів Віталій Верещагін, директор «Caparol Україна» та випускник Executive MBA kmbs, в інтерв‘ю для проекту kmbs ALUMNI stories. ...

Сьогодні ми граємо постійно: онлайн та офлайн, на стадіоні й удома, а багато з нас – і на роботі. Ми навчаємося, граючи. Гра закладена в нашу природу, тому ми генеруємо нові інструменти, способи, види гри, змінюємо нашу поведінку, щоб отримувати більше задоволення від гри. Чому майже кожен бізнес, так чи інакше, має враховувати гру у своїй діяльності? ...

Сьогодні ми граємо постійно: онлайн та офлайн, на стадіоні й удома, а багато з нас – і на роботі. Ми навчаємося, граючи. Гра закладена в нашу природу, тому ми генеруємо нові інструменти, способи, види гри, змінюємо нашу поведінку, щоб отримувати більше задоволення від гри. Чому майже кожен бізнес, так чи інакше, має враховувати гру у своїй діяльності? ...

Як залучити людину в будь-яку діяльність. Чому цікавість неминуче пов'язана зі страхом і агресією?  На події м...

Як залучити людину в будь-яку діяльність. Чому цікавість неминуче...