Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи

Штучний інтелект: етапи, загрози та стратегії

Останніми роками дискусія щодо майбутнього прориву у сфері створення штучного інтелекту стає все більш гост...

Останніми роками дискусія щодо майбутнього прориву у сфері створ...

Економіка майбутнього: між добром і злом

Чого нам слід очікувати від економіки майбутнього? Якою вона буде? Яким буде світ, де дедалі більше все автома...

Чого нам слід очікувати від економіки майбутнього? Якою вона буде...

Глобальний горизонт безпеки і Україна

Чому світова система безпеки знову і знову демонструє свою недієвість? Як вона еволюціонуватиме та яке місце...

Третя хвиля

Третя хвиля наближається - момент, коли інтернет перетвориться з того, з чим ми взаємодіємо, на те, що взаємоді...

Споживачі: майбутнє

Сьогодні люди у різних країнах відчувають, що світ став нестабільним. Глобальні загрози й виклики призводять...

Сьогодні люди у різних країнах відчувають, що світ став нестабіль...

Шлях прозорості

Прагнення людей отримувати правдиву й повну інформацію про продукти, компанії, події, залишається сильним на...

Прагнення людей отримувати правдиву й повну інформацію про проду...

Прогнозований прорив: інновації-2017

Поточний рік обіцяє стати знаковим для багатьох сфер людської діяльності, особливо тих, що стосуються технол...

Життєстійке підприємство

Сьогодні ланцюжки поставок охоплюють всю земну кулю, включаючи в себе безліч постачальників, субпідрядників...

Сьогодні ланцюжки поставок охоплюють всю земну кулю, включаючи в ...

Відповідальність як феномен

Про відповідальність і свободу, про подолання «феодальних» ознак несвободи нашого суспільства розповів на з...

Про відповідальність і свободу, про подолання «феодальних» ознак...

Інструменти самоорганізації. Частина 2: ОKR, моніторинг командного здоров’я

Автор: Олександр Крикля, технічний директор і співзасновник компанії Raccoon Gang, яка створює рішення у сфері онл...

Помилки людського судження

Чарльз Мангер — легендарний інвестор, віце-голова Berkshire Hathaway (Уоррен Баффет називав його своїм партнером № 1)....

Інструменти самоорганізації розподілених команд. Частина 1: холакратія

Про практичні результати впровадження холакратіі, можливості та обмеження цього підходу до організації розподілених команд, - на прикладі компанії Labster. ...

Про практичні результати впровадження холакратіі, можливості та обмеження цього підходу до організації розподілених команд, - на прикладі компанії Labster. ...

Як перемогти в епоху невизначеності?

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з міжнародного розвитку   Немає нічого важчого, небезпеч...

Автор: Володимир Павелко, заступник декана kmbs з міжнародного роз...

Парадигми мислення

Про сучасний консерватизм і лібералізм та їхні християнські вито...

2016 рік: прогнози та реальність. Частина 2

Продовжуємо аналіз тенденцій минулого року: які з них виявились навіть серйознішими, ніж очікували експерти?...

Продовжуємо аналіз тенденцій минулого року: які з них виявились н...

2016 рік: прогнози та реальність

По закінченню року завжди цікаво подивитись – чи справдились передбачення, які робили фахівці з прогнозуван...

По закінченню року завжди цікаво подивитись – чи справдились пер...

Як утримати ключових людей в умовах нестабільності

Автор: Станіслав Вілюха, партнер міжнародної консалтингової компанії United Consultants (спеціалізується на пошуку к...

Автор: Станіслав Вілюха, партнер міжнародної консалтингової комп...

За рекомендацією

Згідно з опитуванням, 63,4% власників малого та середнього бізнесу вважають, що більш ніж наполовину зобов'язан...

Олександр Дубовик:«Без культурної експансії не може бути ані економіки, ані політики»

Про творчість, мистецтво, про те, як ми мислимо, що бачимо і які межі нашого пізнання, розповів учасникам прогр...

Про творчість, мистецтво, про те, як ми мислимо, що бачимо і які меж...

Хань Фей-цзи: мистецтво управління

«Завдання освіченого правителя – створити єдиний закон, а не розшукувати мудрих; досконало оволодіти мис...

Стратегічна майстерність

Статистика компаній, які працюють над стратегією, не є оптимістичною:  дев’ять із десяти не досягають успіху...

Статистика компаній, які працюють над стратегією, не є оптимістич...

Логіка відкритості

Автор: Гелена Саврук, керівник Школи стратегічного архітектора kmbs   Маленька компанія стає партнером г...

Автор: Гелена Саврук, керівник Школи стратегічного архітектора km...

Психологія впливу

Нерідко ми погоджуємося, хоча й не хочемо цього робити, причому са...