Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Tag Archives

книги

Записи

Леонід Фінберг: «Коли настала свобода, ми вивільнилися – і досі не можемо зупинитися»

Чи багато може змінити одна людина? Леонід Фінберг, головний редактор видавництва «Дух і Літера» та директор Центру досліджень історії та культури східноєвропейського єврейства НаУКМА, - приклад того, що одна людина спроможна ініціювати зміни, які розходяться, наче кола на воді, й трансформують культурний ландшафт країни. ...

Чи багато може змінити одна людина? Леонід Фінберг, головний редактор видавництва «Дух і Літера» та директор Центру досліджень історії та культури східноєвропейського єврейства НаУКМА, - приклад того, що одна людина спроможна ініціювати зміни, які розходяться, наче кола на воді, й трансформують культурний ландшафт країни. ...

Просвітництво сьогодні: на захист раціональності, науки, гуманізму та прогресу

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Велика дев’ятка: як IT-гіганти та їх розумні машини можуть змінити людство

Нам хочеться думати, що ми повною мірою контролюємо процес розвитку штучного інтелекту, та ми закриваємо очі на очевидне. А саме на те, що найбільші технологічні компанії прискореними темпами створюють майбутнє, керуючись фінансовими або ідеологічними стимулами й не приділяючи належної уваги етичним принципам. І якщо логіка розвитку ШІ залишатиметься незмінною, то майбутнє буде зовсім не таким, в якому бажало б опинитися людство, - вневнена Емі Уебб, засновниця інституту Future Today. ...

Нам хочеться думати, що ми повною мірою контролюємо процес розвитку штучного інтелекту, та ми закриваємо очі на очевидне. А саме на те, що найбільші технологічні компанії прискореними темпами створюють майбутнє, керуючись фінансовими або ідеологічними стимулами й не приділяючи належної уваги етичним принципам. І якщо логіка розвитку ШІ залишатиметься незмінною, то майбутнє буде зовсім не таким, в якому бажало б опинитися людство, - вневнена Емі Уебб, засновниця інституту Future Today. ...

Зазирнути за ріг: як розпізнати переломний момент до того, як він настане

Енді Гроув у книзі «Виживають тільки параноїки» запропонував концепцію стратегічних переломних точок – моментів у житті бізнесу, коли його основи змінюються. Рита МакГрат, професорка Колумбійської школи бізнесу та авторка цього видання, впевнена, що такі моменти не звалюються на нас із небес – вони наближаються поступово, але потім дійсно все відбувається досить різко. Якщо розпізнати переломний момент заздалегідь і побачити можливості, які він відкриває, можна отримати чималу користь. ...

Енді Гроув у книзі «Виживають тільки параноїки» запропонував концепцію стратегічних переломних точок – моментів у житті бізнесу, коли його основи змінюються. Рита МакГрат, професорка Колумбійської школи бізнесу та авторка цього видання, впевнена, що такі моменти не звалюються на нас із небес – вони наближаються поступово, але потім дійсно все відбувається досить різко. Якщо розпізнати переломний момент заздалегідь і побачити можливості, які він відкриває, можна отримати чималу користь. ...

Чому? Нова наука про причинно-наслідковий зв’язок

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Діапазон: чому генералісти перемагають у світі спеціалізації

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

На чолі трансформації

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Це маркетинг: тебе не побачать, доки ти не навчишся бачити

Маркетинг змінився. Ми ще пам'ятаємо, як зростали у світі мас-маркету, коли телебачення визначало, якими ми прагнемо бути. І чимало маркетологів донині використовують старомодні підходи до своєї справи, хоча ті вже не працюють. Сет Годін у цій книзі розповідає про те, яким повинен бути маркетинг у наші дні. ...

Маркетинг змінився. Ми ще пам'ятаємо, як зростали у світі мас-маркету, коли телебачення визначало, якими ми прагнемо бути. І чимало маркетологів донині використовують старомодні підходи до своєї справи, хоча ті вже не працюють. Сет Годін у цій книзі розповідає про те, яким повинен бути маркетинг у наші дні. ...

Революція сенсу

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

За лаштунками книговидання

Яка роль української нон-фікшн літератури? Над якими темами працюють сьогодні дослідники в цій сфері? Чому все більш помітною стає прірва між тими, хто читає українською, і тими, хто не читає нею? Про це розповів головний редактор видавництва «Дух і Літера» Національного університету «Києво-Могилянська академія» Леонід Фінберг учасникам програми Presidents’ MBA kmbs. ...

Яка роль української нон-фікшн літератури? Над якими темами працюють сьогодні дослідники в цій сфері? Чому все більш помітною стає прірва між тими, хто читає українською, і тими, хто не читає нею? Про це розповів головний редактор видавництва «Дух і Літера» Національного університету «Києво-Могилянська академія» Леонід Фінберг учасникам програми Presidents’ MBA kmbs. ...

Математична корпорація

Ми наближаємося до переломного моменту, який можна порівняти з появою інтернету в 1990-х. Підходи до управління організаціями кардинально зміняться, і дані будуть відігравати в них ключову роль. Однак це не означає, що роль людського інтелекту знеціниться. Концепція математичної корпорації передбачає органічне злиття потужності машинного інтелекту з уявою та допитливістю людей. ...

Ми наближаємося до переломного моменту, який можна порівняти з появою інтернету в 1990-х. Підходи до управління організаціями кардинально зміняться, і дані будуть відігравати в них ключову роль. Однак це не означає, що роль людського інтелекту знеціниться. Концепція математичної корпорації передбачає органічне злиття потужності машинного інтелекту з уявою та допитливістю людей. ...

Дихотомія лідерства

У цій книзі йдеться про те, як знайти баланс між силами, які тягнуть кожного лідера в різні сторони. Оволодіння дихотомією лідерства вимагає розуміння, коли керувати, а коли наслідувати; коли агресивно маневрувати, а коли робити паузу та дозволяти речам розвиватися своїм шляхом; коли відокремитися та дозволити команді діяти, а коли заглибитись у деталі.  ...

У цій книзі йдеться про те, як знайти баланс між силами, які тягнуть кожного лідера в різні сторони. Оволодіння дихотомією лідерства вимагає розуміння, коли керувати, а коли наслідувати; коли агресивно маневрувати, а коли робити паузу та дозволяти речам розвиватися своїм шляхом; коли відокремитися та дозволити команді діяти, а коли заглибитись у деталі.  ...

Коли: як наука допомагає правильно обрати момент

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Світанок нового дня: зустрічі з фізичною та віртуальною реальністю

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Фактологічність: 10 причин, чому ми помиляємось щодо світу

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Маленькі дані

Відомі бренди мають дві переваги: вони викликають повагу до технологічних характеристик, довговічності й ефективності – і генерують любов до себе. Великі дані часто допомагають досягти ще більшої поваги.  Але big data не можуть допомогти збільшити любов, на відміну від маленьких даних (small data), на яких зосередився Мартін Ліндстром у своїй книзі. ...

Відомі бренди мають дві переваги: вони викликають повагу до технологічних характеристик, довговічності й ефективності – і генерують любов до себе. Великі дані часто допомагають досягти ще більшої поваги.  Але big data не можуть допомогти збільшити любов, на відміну від маленьких даних (small data), на яких зосередився Мартін Ліндстром у своїй книзі. ...

Мистецтво системного мислення

Умови, в яких ми знаходимось зараз, - це ніби ілюстрація до поняття «система». Ми живемо як системи у світі систем, і щоб розібратися, що відбувається, необхідні навички системного мислення. Про них йдеться у книзі Джозефа О'Коннора та Іана Макдермотта. ...

Умови, в яких ми знаходимось зараз, - це ніби ілюстрація до поняття «система». Ми живемо як системи у світі систем, і щоб розібратися, що відбувається, необхідні навички системного мислення. Про них йдеться у книзі Джозефа О'Коннора та Іана Макдермотта. ...

Адаптивні ринки

Робота над цією книгою тривала близько 20 років. За цей час погляди професора фінансів Ендрю Ло зазнали глибинної трансформації: від віри в гіпотезу ефективних ринків до сумніву в ній і, нарешті, до усвідомлення неможливості пояснити функціонування фінансових ринків тільки математичними моделями. У результаті виникла гіпотеза адаптивних ринків, яка стверджує: фінансові ринки є продуктом еволюційних механізмів і великою мірою підпорядковуються законам біології. ...

Робота над цією книгою тривала близько 20 років. За цей час погляди професора фінансів Ендрю Ло зазнали глибинної трансформації: від віри в гіпотезу ефективних ринків до сумніву в ній і, нарешті, до усвідомлення неможливості пояснити функціонування фінансових ринків тільки математичними моделями. У результаті виникла гіпотеза адаптивних ринків, яка стверджує: фінансові ринки є продуктом еволюційних механізмів і великою мірою підпорядковуються законам біології. ...

Мережі, світ і Україна

«Сьоме чуття. Влада, багатство і виживання в епоху мереж» — нова книга Джошуа Купера Ремо, автора бестселера «Епоха немислимого». Під час презентації українського видання книги на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» Євген Глібовицький, член Несторівської групи, розповів про механізми функціонування мереж у міжнародній та політичній сферах. ...

«Сьоме чуття. Влада, багатство і виживання в епоху мереж» — нова книга Джошуа Купера Ремо, автора бестселера «Епоха немислимого». Під час презентації українського видання книги на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» Євген Глібовицький, член Несторівської групи, розповів про механізми функціонування мереж у міжнародній та політичній сферах. ...

Творці майбутнього: як створити креативний клас в Україні

Хто така креативна людина? Навіщо компаніям бути креативними? І коли в Україні відбудеться креативна революція? Відповіді на ці запитання на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» шукали під час події з нагоди виходу книги Річарда Флоріди «Homo creativus» українською. ...

Хто така креативна людина? Навіщо компаніям бути креативними? І коли в Україні відбудеться креативна революція? Відповіді на ці запитання на бізнес-майданчику «Книжкового Арсеналу» шукали під час події з нагоди виходу книги Річарда Флоріди «Homo creativus» українською. ...

Кому можна довіряти?

Одна з найсерйозніших проблем сучасності — це зовсім не зміна клімату чи обмеженість ресурсів, а зниження рівня довіри. Вона зачіпає практично всі країни, інституції, компанії. Ми не готові довіряти організаціям, але здатні вірити один одному. Як ця зміна впливає на наше життя? І які можливості вона відкриває перед державами, бізнесами та особистостями? Про це розмірковує у своїй книзі Рейчел Ботсман. ...

Одна з найсерйозніших проблем сучасності — це зовсім не зміна клімату чи обмеженість ресурсів, а зниження рівня довіри. Вона зачіпає практично всі країни, інституції, компанії. Ми не готові довіряти організаціям, але здатні вірити один одному. Як ця зміна впливає на наше життя? І які можливості вона відкриває перед державами, бізнесами та особистостями? Про це розмірковує у своїй книзі Рейчел Ботсман. ...

Sapiens. Коротка історія людства

Щоб осягнути хід людської історії, потрібно розібратися в трьох найбільших революціях, через які пройшов вид homo sapiens. Все почалося з когнітивної революції приблизно 70 тис. років тому. Далі відбулася аграрна, яка стартувала 10 тис. років тому. Третьою стала наукова революція, яка налічує всього 500 років. У книзі Юваль Ной Харарі розповідає про те, який вплив ці три революції мали на людей, і як сформувався той світ, в якому ми живемо. ...

Щоб осягнути хід людської історії, потрібно розібратися в трьох найбільших революціях, через які пройшов вид homo sapiens. Все почалося з когнітивної революції приблизно 70 тис. років тому. Далі відбулася аграрна, яка стартувала 10 тис. років тому. Третьою стала наукова революція, яка налічує всього 500 років. У книзі Юваль Ной Харарі розповідає про те, який вплив ці три революції мали на людей, і як сформувався той світ, в якому ми живемо. ...

Власна шкура на кону

Нова книга Насіма Талеба є поєднанням філософських ідей і прикладів їх практичного застосування. Автор розмірковує про невизначеність і якість знань, про рівність і нерівність, складні системи і раціональність. Всі ці теми об'єднує принцип, що дав назву книзі. На думку Талеба, «шкура на кону» - не тільки необхідна умова рівності, комерційної ефективності та успішного управління ризиками. Завдяки цьому принципу можна краще зрозуміти світ. ...

Нова книга Насіма Талеба є поєднанням філософських ідей і прикладів їх практичного застосування. Автор розмірковує про невизначеність і якість знань, про рівність і нерівність, складні системи і раціональність. Всі ці теми об'єднує принцип, що дав назву книзі. На думку Талеба, «шкура на кону» - не тільки необхідна умова рівності, комерційної ефективності та успішного управління ризиками. Завдяки цьому принципу можна краще зрозуміти світ. ...

Що читати управлінцю? 10 книг, які рекомендує kmbs

Головне завдання управлінця – конструювати проєкти прийдешнього дня, а єдине, чим він має займатись, - це приймати рішення, що впливатимуть на майбутнє бізнесу, країни, світу. Допомогти йому краще розуміти себе й оточення здатні якісні книги. На бізнес-майданчику Книжкового Арсеналу kmbs провела серію дискусій, присвячених виходу книг, корисних для управлінця. ...

Головне завдання управлінця – конструювати проєкти прийдешнього дня, а єдине, чим він має займатись, - це приймати рішення, що впливатимуть на майбутнє бізнесу, країни, світу. Допомогти йому краще розуміти себе й оточення здатні якісні книги. На бізнес-майданчику Книжкового Арсеналу kmbs провела серію дискусій, присвячених виходу книг, корисних для управлінця. ...

Економіка спільної участі

Поняття «економіка спільної участі» (sharing economy) вже не є чимось новим. Ми з легкістю бронюємо не номер в готелі, а чиюсь квартиру на Airbnb; приїжджаючи в незнайоме місто, користуємося Uber, а не традиційними службами таксі й т.д. Однак Арун Сундарараджан, професор бізнес-школи Stern при Нью-Йоркському університеті й автор книги «Економіка спільної участі», упевнений: все це лише перші сигнали прийдешніх змін. У майбутньому спільноти займуть місце корпорацій в економіці. ...

Поняття «економіка спільної участі» (sharing economy) вже не є чимось новим. Ми з легкістю бронюємо не номер в готелі, а чиюсь квартиру на Airbnb; приїжджаючи в незнайоме місто, користуємося Uber, а не традиційними службами таксі й т.д. Однак Арун Сундарараджан, професор бізнес-школи Stern при Нью-Йоркському університеті й автор книги «Економіка спільної участі», упевнений: все це лише перші сигнали прийдешніх змін. У майбутньому спільноти займуть місце корпорацій в економіці. ...