Навіть маючи найкращі наміри, управлінці регулярно потрапляють у пастку когнітивних та організаційних упереджень, які перешкоджають прийняттю правильних рішень. Одна з таких ситуацій пов’язана з необхідністю «вбити» проєкт, у який було інвестовано чимало зусиль, часу та ресурсів, або відкинути ідею, яка здається цінною. ...

Навіть маючи найкращі наміри, управлінці регулярно потрапляють у пастку когнітивних та організаційних упереджень, які перешкоджають прийняттю правильних рішень. Одна з таких ситуацій пов’язана з необхідністю «вбити» проєкт, у який було інвестовано чимало зусиль, часу та ресурсів, або відкинути ідею, яка здається цінною. ...

Ефективні наради допомагають приймати кращі рішення, а рішення продукують життєву силу компанії. Проте якщо нарад забагато, то це скоріше шкодить бізнесу. Як знайти необхідний баланс і зробити зустрічі ефективнішими? ...

Ефективні наради допомагають приймати кращі рішення, а рішення продукують життєву силу компанії. Проте якщо нарад забагато, то це скоріше шкодить бізнесу. Як знайти необхідний баланс і зробити зустрічі ефективнішими? ...

Найчастіше здоровою компанією називають ту, що може успішно функціонувати й демонструвати високі результати у довгостроковій перспективі. Консалтингова фірма McKinsey провела дослідження, яке тривало 15 років та визначило – що спільного мають здорові бізнеси. ...

Найчастіше здоровою компанією називають ту, що може успішно функціонувати й демонструвати високі результати у довгостроковій перспективі. Консалтингова фірма McKinsey провела дослідження, яке тривало 15 років та визначило – що спільного мають здорові бізнеси. ...

Індійська компанія Fleetguard Filters зуміла зробити те, що не було під силу жодній організації у її сфері бізнесу: досягнути найкоротшого часу поповнення запасів й зростання продажу на 30% за рік, утричі збільшити продуктивність. Що допомогло їй у цьому? ...

Індійська компанія Fleetguard Filters зуміла зробити те, що не було під силу жодній організації у її сфері бізнесу: досягнути найкоротшого часу поповнення запасів й зростання продажу на 30% за рік, утричі збільшити продуктивність. Що допомогло їй у цьому? ...

Останнім часом на Заході стає все популярнішою концепція самокерованих компаній, в яких відсутня владна ієрархія, натомість працівники мають повноваження приймати будь-які рішення. Останнім трендом цього напрямку стала холакратія, описана у 2007-му році власником американської ІТ-компанії Брайяном Робертсоном. Робертсон називає холакратію «новою операційною системою» бізнесу і стверджує, що так можна побудувати компанію без менеджерів, яка сама буде адаптуватись до зовнішніх та внутрішніх викликів. ...

Останнім часом на Заході стає все популярнішою концепція самокерованих компаній, в яких відсутня владна ієрархія, натомість працівники мають повноваження приймати будь-які рішення. Останнім трендом цього напрямку стала холакратія, описана у 2007-му році власником американської ІТ-компанії Брайяном Робертсоном. Робертсон називає холакратію «новою операційною системою» бізнесу і стверджує, що так можна побудувати компанію без менеджерів, яка сама буде адаптуватись до зовнішніх та внутрішніх викликів. ...

Сьогодні компанія «Суматра ЛТД» має у своєму портфелі 28 аптек та 106 магазинів, що об’єднані під єдиним брендом «КОСМО». Ані серед аптечних мереж, ані серед пар...

Сьогодні компанія «Суматра ЛТД» має у своєму портфелі 28 аптек та 1...

Сьогодні ланцюжки поставок охоплюють всю земну кулю, включаючи в ...

Автор: Олександр Крикля, технічний директор і співзасновник компанії Raccoon Gang, яка створює рішення у сфері онлайн-освіти та дистанційного навчання   Прод...