fbpx
Інтелект-проект Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Tag Archives

рецензії

Записи

Проти течії

Ми схильні застрягати у циклі реакції у різних сферах життя: «гасимо пожежі», розв’язуємо одну проблему за іншою. Рекрутери шукають нових працівників замість втрачених талантів, а лікарі виписують нову порцію ліків. Але руки ніяк не доходять до зміни систем, які стали причиною цих проблем. Чому так відбувається? І як перестати плисти за течією та почати працювати на випередження? ...

Ми схильні застрягати у циклі реакції у різних сферах життя: «гасимо пожежі», розв’язуємо одну проблему за іншою. Рекрутери шукають нових працівників замість втрачених талантів, а лікарі виписують нову порцію ліків. Але руки ніяк не доходять до зміни систем, які стали причиною цих проблем. Чому так відбувається? І як перестати плисти за течією та почати працювати на випередження? ...

Гасіть світло

Донедавна General Electric вважалася еталонною компанією. Проте згодом її стратегія «перемога за будь-яку ціну» продемонструвала свій зворотний бік, і в організації проявилася низка серйозних проблем. Томас Гріта та Тед Манн аналізують шлях, який пройшла General Electric. ...

Донедавна General Electric вважалася еталонною компанією. Проте згодом її стратегія «перемога за будь-яку ціну» продемонструвала свій зворотний бік, і в організації проявилася низка серйозних проблем. Томас Гріта та Тед Манн аналізують шлях, який пройшла General Electric. ...

Думай, як ракетобудівник

Думати, як ракетобудівник, означає дивитися на світ крізь інші лінзи. Вчені уявляють те, що неможливо навіть уявити, і розв’язують те, що не має розв’язку. Вони перетворюють катастрофи на тріумфи, а обмеження – на переваги. Невдачі для них – це головоломки, які мають розв’язок, а не важке каміння, яке нереально зрушити з місця. Ракетобудівниками рухає не сліпа віра, а сумніви у собі. Їхні цілі – не короткострокові результати, а довгострокові прориви. Вони знають, що правила не вибиті на камені, їх можна і потрібно змінювати. Більшість людей вважають, що мислення ракетобудівника – це лише для обдарованих. Проте Озан Варол (ракетобудівник, а нині – викладач)  запевняє: хоча стати ракетобудівниками здатні одиниці, мислити та вирішувати проблеми, як вони, можуть усі. ...

Думати, як ракетобудівник, означає дивитися на світ крізь інші лінзи. Вчені уявляють те, що неможливо навіть уявити, і розв’язують те, що не має розв’язку. Вони перетворюють катастрофи на тріумфи, а обмеження – на переваги. Невдачі для них – це головоломки, які мають розв’язок, а не важке каміння, яке нереально зрушити з місця. Ракетобудівниками рухає не сліпа віра, а сумніви у собі. Їхні цілі – не короткострокові результати, а довгострокові прориви. Вони знають, що правила не вибиті на камені, їх можна і потрібно змінювати. Більшість людей вважають, що мислення ракетобудівника – це лише для обдарованих. Проте Озан Варол (ракетобудівник, а нині – викладач)  запевняє: хоча стати ракетобудівниками здатні одиниці, мислити та вирішувати проблеми, як вони, можуть усі. ...

Правила зараження

Коли ми чуємо про зараження, то уявляємо хвороби або вірусний онлайн-контент. Однак спалахи можуть виникати у різних формах і мати різні прояви, як погані (насильство, фінансові кризи тощо), так і добрі (скажімо, інновації, розвиток культури). Деякі спалахи починаються з явної інфекції (біологічної, цифрової або якоїсь іншої), а інші – з абстрактних ідей та переконань. Часом вони поширюються дуже швидко, а іноді на це потрібен час. Чому так відбувається? І які висновки про зараження важливо зробити людям? Про це розповідає Адам Кучарські, професор Лондонської школи гігієни та тропічної медицини. ...

Коли ми чуємо про зараження, то уявляємо хвороби або вірусний онлайн-контент. Однак спалахи можуть виникати у різних формах і мати різні прояви, як погані (насильство, фінансові кризи тощо), так і добрі (скажімо, інновації, розвиток культури). Деякі спалахи починаються з явної інфекції (біологічної, цифрової або якоїсь іншої), а інші – з абстрактних ідей та переконань. Часом вони поширюються дуже швидко, а іноді на це потрібен час. Чому так відбувається? І які висновки про зараження важливо зробити людям? Про це розповідає Адам Кучарські, професор Лондонської школи гігієни та тропічної медицини. ...

Разом і де завгодно

Упродовж століть роботодавці наймали найталановитіших працівників із числа тих, хто жив неподалік або був готовий до переїзду. Однак зараз локація вже не відіграє ключову роль, на перше місце виходять інші змінні: кваліфікація, ентузіазм, спільні цінності. Технології уможливили якісний перехід: тепер люди можуть вибирати роботу, яка є по-справжньому цікавою для них. Головне – правильно організувати віддалену працю, як на персональному, так і на корпоративному рівні. ...

Упродовж століть роботодавці наймали найталановитіших працівників із числа тих, хто жив неподалік або був готовий до переїзду. Однак зараз локація вже не відіграє ключову роль, на перше місце виходять інші змінні: кваліфікація, ентузіазм, спільні цінності. Технології уможливили якісний перехід: тепер люди можуть вибирати роботу, яка є по-справжньому цікавою для них. Головне – правильно організувати віддалену працю, як на персональному, так і на корпоративному рівні. ...

Третій стовп: як ринки та держава забувають про спільноту

Здійснюючи екскурс в економічну історію, професор фінансів Чиказького університету Рагурам Раджан показує, як упродовж сторіч змінювалося значення територіальної спільноти. Споконвіку вона була єдиною опорою суспільства, а згодом стала основою, з якої виділилися ще два стовпи – держава та ринок. Конкуруючи між собою та одночасно підсилюючи один одного, вони витісняли спільноту на задній план. Саме в послабленні спільноти слід шукати причини деяких глобальних проблем сучасного світу. Відповідно, відновлення балансу трьох опор є критично необхідним для успішного розвитку нашої цивілізації. ...

Здійснюючи екскурс в економічну історію, професор фінансів Чиказького університету Рагурам Раджан показує, як упродовж сторіч змінювалося значення територіальної спільноти. Споконвіку вона була єдиною опорою суспільства, а згодом стала основою, з якої виділилися ще два стовпи – держава та ринок. Конкуруючи між собою та одночасно підсилюючи один одного, вони витісняли спільноту на задній план. Саме в послабленні спільноти слід шукати причини деяких глобальних проблем сучасного світу. Відповідно, відновлення балансу трьох опор є критично необхідним для успішного розвитку нашої цивілізації. ...

Повсякденний хаос

Надзвичайно важливо усвідомити не лише те, що майбутнє буде кардинально відрізнятися від наших нинішніх уявлень, але також і те, що повинен докорінно змінитися наш спосіб мислення про нього, - впевнений автор цієї книги Девід Вайнбергер. А для цього нам необхідно переосмислити свою роль у світі. ...

Надзвичайно важливо усвідомити не лише те, що майбутнє буде кардинально відрізнятися від наших нинішніх уявлень, але також і те, що повинен докорінно змінитися наш спосіб мислення про нього, - впевнений автор цієї книги Девід Вайнбергер. А для цього нам необхідно переосмислити свою роль у світі. ...

Експериментування працює

Інновації сьогодні допомагають ухвалювати якісні рішення, створювати цінність, утримувати наявних клієнтів та залучати нових, одержувати прибуток. Бізнес-експерименти – це те, що дозволяє компаніям постійно генерувати інновації. Професор Гарвардської школи бізнесу Стефан Томке певен: масштабне контрольоване експериментування спричинить революцію у веденні бізнесу та прийнятті управлінських рішень. ...

Інновації сьогодні допомагають ухвалювати якісні рішення, створювати цінність, утримувати наявних клієнтів та залучати нових, одержувати прибуток. Бізнес-експерименти – це те, що дозволяє компаніям постійно генерувати інновації. Професор Гарвардської школи бізнесу Стефан Томке певен: масштабне контрольоване експериментування спричинить революцію у веденні бізнесу та прийнятті управлінських рішень. ...

Наративна економіка

Роберт Шиллер, лауреат Нобелівської премії з економіки, професор Єльського університету, стверджує, що популярні наративи, якщо стають вірусними та перетворюються на епідемії, можуть впливати як на індивідуальну, так і на колективну економічну поведінку. Розуміння цих механізмів може кардинально покращити нашу здатність передбачати події на кшталт фінансової кризи, економічного спаду та депресії. ...

Роберт Шиллер, лауреат Нобелівської премії з економіки, професор Єльського університету, стверджує, що популярні наративи, якщо стають вірусними та перетворюються на епідемії, можуть впливати як на індивідуальну, так і на колективну економічну поведінку. Розуміння цих механізмів може кардинально покращити нашу здатність передбачати події на кшталт фінансової кризи, економічного спаду та депресії. ...

Розмова з незнайомцями

Малкольм Гладуелл вважає: є щось докорінно неправильне в інструментах та стратегіях, які ми використовуємо, щоб зрозуміти людей, яких не знаємо. І оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то створюємо проблеми, конфлікти та непорозуміння, які впливають на наше життя. У нас немає вибору – чи говорити з незнайомцями, особливо в нинішньому світі без меж.  Тому важливо розуміти, як працює наше мислення, на що ми не звертаємо уваги, а чому приділяємо надмірну увагу. ...

Малкольм Гладуелл вважає: є щось докорінно неправильне в інструментах та стратегіях, які ми використовуємо, щоб зрозуміти людей, яких не знаємо. І оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то створюємо проблеми, конфлікти та непорозуміння, які впливають на наше життя. У нас немає вибору – чи говорити з незнайомцями, особливо в нинішньому світі без меж.  Тому важливо розуміти, як працює наше мислення, на що ми не звертаємо уваги, а чому приділяємо надмірну увагу. ...

Луншоти: як вирощувати божевільні ідеї

Найвагоміші прориви відбуваються завдяки луншотам – ідеям, які часто не визнають, чиїх авторів вважають божевільними. У цій книзі Сафі Баколл , фізик та колишній консультант консалтингової компанії McKinsey, розповідає про те, як наука про фазові переходи допомагає по-новому подивитися на світ навколо нас, у тому числі, на групову динаміку. Вона дозволяє знайти відповіді на чимало запитань: чому хороші команди вбивають чудову ідею? чому мудрість людей перетворюється на тиранію юрби, коли ставки високі? ...

Найвагоміші прориви відбуваються завдяки луншотам – ідеям, які часто не визнають, чиїх авторів вважають божевільними. У цій книзі Сафі Баколл , фізик та колишній консультант консалтингової компанії McKinsey, розповідає про те, як наука про фазові переходи допомагає по-новому подивитися на світ навколо нас, у тому числі, на групову динаміку. Вона дозволяє знайти відповіді на чимало запитань: чому хороші команди вбивають чудову ідею? чому мудрість людей перетворюється на тиранію юрби, коли ставки високі? ...

Просвітництво сьогодні: на захист раціональності, науки, гуманізму та прогресу

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Складні виклики та проблеми, що постають перед людством, породжують  песимізм. У результаті під сумнів ставиться і майбутнє нашої цивілізації, і власне прогрес. Стівен Пінкер, професор психології Гарвардського університету, спростовує ці тези. Ґрунтуючись на фактах, він показує, що, незважаючи на все, людство просувається вперед у таких найважливіших вимірах нашого буття як життя, здоров’я, освіченість, безпека, мир, щастя. Джерела цих та інших благ – у конкретному історичному періоді – добі Просвітництва. ...

Велика дев’ятка: як IT-гіганти та їх розумні машини можуть змінити людство

Нам хочеться думати, що ми повною мірою контролюємо процес розвитку штучного інтелекту, та ми закриваємо очі на очевидне. А саме на те, що найбільші технологічні компанії прискореними темпами створюють майбутнє, керуючись фінансовими або ідеологічними стимулами й не приділяючи належної уваги етичним принципам. І якщо логіка розвитку ШІ залишатиметься незмінною, то майбутнє буде зовсім не таким, в якому бажало б опинитися людство, - вневнена Емі Уебб, засновниця інституту Future Today. ...

Нам хочеться думати, що ми повною мірою контролюємо процес розвитку штучного інтелекту, та ми закриваємо очі на очевидне. А саме на те, що найбільші технологічні компанії прискореними темпами створюють майбутнє, керуючись фінансовими або ідеологічними стимулами й не приділяючи належної уваги етичним принципам. І якщо логіка розвитку ШІ залишатиметься незмінною, то майбутнє буде зовсім не таким, в якому бажало б опинитися людство, - вневнена Емі Уебб, засновниця інституту Future Today. ...

Зазирнути за ріг: як розпізнати переломний момент до того, як він настане

Енді Гроув у книзі «Виживають тільки параноїки» запропонував концепцію стратегічних переломних точок – моментів у житті бізнесу, коли його основи змінюються. Рита МакГрат, професорка Колумбійської школи бізнесу та авторка цього видання, впевнена, що такі моменти не звалюються на нас із небес – вони наближаються поступово, але потім дійсно все відбувається досить різко. Якщо розпізнати переломний момент заздалегідь і побачити можливості, які він відкриває, можна отримати чималу користь. ...

Енді Гроув у книзі «Виживають тільки параноїки» запропонував концепцію стратегічних переломних точок – моментів у житті бізнесу, коли його основи змінюються. Рита МакГрат, професорка Колумбійської школи бізнесу та авторка цього видання, впевнена, що такі моменти не звалюються на нас із небес – вони наближаються поступово, але потім дійсно все відбувається досить різко. Якщо розпізнати переломний момент заздалегідь і побачити можливості, які він відкриває, можна отримати чималу користь. ...

Чому? Нова наука про причинно-наслідковий зв’язок

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Ми часто чуємо фразу «Кореляція – це не причинно-наслідковий зв’язок». Але табу, колись накладене статистикою на розмови про каузальність, поступово зникає, і не в останню чергу завдяки революції причинності. У чому ж полягає сутність нової науки? Чому великі дані не можуть відповісти на всі запитання і як навчитися шукати на них відповіді? ...

Діапазон: чому генералісти перемагають у світі спеціалізації

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

Ми звикли вважати, що кожен, хто прагне розвинути навичку, повинен почати якомога раніше, сфокусуватися на чомусь одному та тренуватися якнайбільше. А якщо ви не поспішаєте, то ніколи не наздоженете людей, у яких є перевага раннього старту. Але пильніший погляд на найкращих світових фахівців – від професійних спортсменів до нобелівських лауреатів – показує, що часто усе відбувається інакше. ...

На чолі трансформації

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Компаніям, особливо великим, важко по-справжньому трансформуватися. Як правило, усі їх зміни носять локальний характер. Що заважає трансформації? І як насправді змінити бізнес? ...

Це маркетинг: тебе не побачать, доки ти не навчишся бачити

Маркетинг змінився. Ми ще пам'ятаємо, як зростали у світі мас-маркету, коли телебачення визначало, якими ми прагнемо бути. І чимало маркетологів донині використовують старомодні підходи до своєї справи, хоча ті вже не працюють. Сет Годін у цій книзі розповідає про те, яким повинен бути маркетинг у наші дні. ...

Маркетинг змінився. Ми ще пам'ятаємо, як зростали у світі мас-маркету, коли телебачення визначало, якими ми прагнемо бути. І чимало маркетологів донині використовують старомодні підходи до своєї справи, хоча ті вже не працюють. Сет Годін у цій книзі розповідає про те, яким повинен бути маркетинг у наші дні. ...

Революція сенсу

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Працівникам сьогодні потрібно дещо більше, ніж зарплата або бонуси, – їм потрібне відчуття мети, почуття справжньої єдності та впевненість, що вони мають вплив усередині компанії та за її межами. На думку автора книги "Революція сенсу" Фреда Кофмана, людям потрібне трансцендентне лідерство. У чому воно полягає і яких результатів дозволяє досягти? ...

Математична корпорація

Ми наближаємося до переломного моменту, який можна порівняти з появою інтернету в 1990-х. Підходи до управління організаціями кардинально зміняться, і дані будуть відігравати в них ключову роль. Однак це не означає, що роль людського інтелекту знеціниться. Концепція математичної корпорації передбачає органічне злиття потужності машинного інтелекту з уявою та допитливістю людей. ...

Ми наближаємося до переломного моменту, який можна порівняти з появою інтернету в 1990-х. Підходи до управління організаціями кардинально зміняться, і дані будуть відігравати в них ключову роль. Однак це не означає, що роль людського інтелекту знеціниться. Концепція математичної корпорації передбачає органічне злиття потужності машинного інтелекту з уявою та допитливістю людей. ...

Дихотомія лідерства

У цій книзі йдеться про те, як знайти баланс між силами, які тягнуть кожного лідера в різні сторони. Оволодіння дихотомією лідерства вимагає розуміння, коли керувати, а коли наслідувати; коли агресивно маневрувати, а коли робити паузу та дозволяти речам розвиватися своїм шляхом; коли відокремитися та дозволити команді діяти, а коли заглибитись у деталі.  ...

У цій книзі йдеться про те, як знайти баланс між силами, які тягнуть кожного лідера в різні сторони. Оволодіння дихотомією лідерства вимагає розуміння, коли керувати, а коли наслідувати; коли агресивно маневрувати, а коли робити паузу та дозволяти речам розвиватися своїм шляхом; коли відокремитися та дозволити команді діяти, а коли заглибитись у деталі.  ...

Коли: як наука допомагає правильно обрати момент

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Життя людини – це нескінченний потік рішень «коли»: коли міняти кар’єру, повідомляти погані новини, одружуватися або розлучатися, іти на пробіжку тощо. Більшість цих рішень ми приймаємо інтуїтивно та вважаємо, що правильний вибір часу – це мистецтво. На думку автора, це наука, що базується на фактах. Однак їй приділяється занадто мало уваги у порівнянні, скажімо, з наукою про те, як щось робити. Є безліч книг про те, «як робити». Але книга Деніела Пінка розповідає про те, «коли робити». ...

Світанок нового дня: зустрічі з фізичною та віртуальною реальністю

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Як виникала віртуальна реальність? Чим вона є насправді? Джарон Ланьє - футуролог, автор терміну "віртуальна реальність" - у цій книзі розмірковує про сутність VR і про роль технології як такої. ...

Фактологічність: 10 причин, чому ми помиляємось щодо світу

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Коли нам ставлять прості запитання про глобальні тенденції, ми систематично відповідаємо неправильно. Ми додумуємо картину світу, змінюючи її в гіршу сторону, причому це справедливо і для вчителів, і для журналістів, і для вчених, і навіть для лауреатів Нобелівської премії. У чому причина цього феномена? ...

Маленькі дані

Відомі бренди мають дві переваги: вони викликають повагу до технологічних характеристик, довговічності й ефективності – і генерують любов до себе. Великі дані часто допомагають досягти ще більшої поваги.  Але big data не можуть допомогти збільшити любов, на відміну від маленьких даних (small data), на яких зосередився Мартін Ліндстром у своїй книзі. ...

Відомі бренди мають дві переваги: вони викликають повагу до технологічних характеристик, довговічності й ефективності – і генерують любов до себе. Великі дані часто допомагають досягти ще більшої поваги.  Але big data не можуть допомогти збільшити любов, на відміну від маленьких даних (small data), на яких зосередився Мартін Ліндстром у своїй книзі. ...