Mатеріали за тегом персональна ефективність

  • Інтерв'ю
    Олександр Саврук: «Управління – це геть не про гроші»

    Про те, кому буде корисне MBA, як відбувається навчання та що чекає на бізнес-освіту в майбутньому, розповів декан Києво-Могилянської бізнес-школи Олександр Саврук.

  • Стаття
    Наука про навчання: розвінчання міфів

    На початку 1990-х виникла теорія про те, що люди мають різні стилі навчання. Дехто – краще опановує нове, коли відвідує аудиторні заняття, дехто – візуал, комусь потрібно прочитати інформацію, щоб її запам‘ятати, а хтось є кінестетиком. Чи є насправді якась різниця між тим, як ми навчаємось? І на що вона впливає, якщо існує?

  • Відео
    Гнучке мислення для нових ідей

    Придумати оригінальну ідею буває досить складно - бо наш мозок має чимало фільтрів та упереджень, які перешкоджають креативному процесу. Фізик-теоретик Леонард Млодінов розповідає, як можна подолати ці проблеми і допомогти собі створити щось нове й незвичне.

  • Блог
    Три ментальні ознаки лідера

    Лідерство починається з мислення. Щоб управляти ефективно, потрібно розуміти – що відбувається всередині нашої свідомості, тобто спочатку – варто навчитись управляти собою. Це буде першим кроком до лідерства в межах команди й компанії.

  • Відео
    Невизначеність як шлях до креативності

    Ми за будь-яку ціну уникаємо невизначеності, бо наш мозок вважає її небезпечною. Проте творчість народжується там, де немає повного знання і впевненості. Як подолати бар‘єри сприйняття? Про це розмірковує відомий нейробіолог Бо Лотто.

  • Стаття
    Не такі, як усі: механізми творчих осяянь

    З давніх-давен прийнято вважати, що ексцентричність і талант є частими супутниками. А що з цього приводу може сказати сучасна наука?

  • Інтерв'ю
    Зміна парадигми: навчання, управління, взаємодія

    Олександр Саврук, декан kmbs, розповів журналу «Бізнес» про те, як змінюються вимоги до управлінців, яке навчання буде потрібно у майбутньому, і яка логіка здатна об‘єднати вітчизняні компанії.

  • Блог
    Пастка готових рішень

    Часом керівники, прагнучи зменшити кількість помилок чи зекономити час, пропонують працівникам готові рішення їхніх проблем. Проте вирішувати проблеми за інших - означає робити їх залежними від себе, - вважає Ден Роквелл, один з топ-50 фахівців з лідерства й управління у світі.

  • Блог
    Звичка до самовдосконалення

    Існує чимало шляхів саморозвитку, однак є певні вміння, що будуть корисні майже усім. Вони допомагають підтримувати високий рівень розумової активності та роблять вас ефективнішим у довгостроковій перспективі.

  • Відео
    Як помічати те, чого не бачать інші

    Видатні підприємці вміють розпізнавати те, що інші випускають з поля зору. Як навчитись звертати увагу на незвичне й бачити більше? Про це розповідає викладач менеджменту Стенфордської бізнес-школи Емі Вілкінсон.

  • Блог
    Тренування інтуїції

    Управлінські – і не тільки - рішення нерідко базуються на інтуїції. Але чи варто їй довіряти? Про це розмірковує у своєму блозі відомий експерт з маркетингу Сет Годін.

  • Інтерв'ю
    Селекція альтернатив

    Як збільшити свої шанси на прийняття правильного рішення? Якою є роль інтуїції у цьому процесі? І що спільного між теорією обмежень Елі Голдратта та концепцією антикрихкості Нассіма Талеба? Про це розповів генеральний директор Goldratt Research Labs Алан Барнард.

  • Стаття
    Як ніколи не помилятися

    Щоб зрозуміти справжню сутність інформації, яку ми вважаємо апріорі вірною, щоб мислити критично, - нам потрібна математика. Так вважає професор Вісконсинського університету Джордан Елленберг.

  • Блог
    Як створити персональний план?

    У грудні багато людей починають складати плани на наступний рік. Проблема у тому, що хороший план – це як нове взуття: воно вам дуже подобається, але ще не зовсім зручне. Чому так? Бо по-справжньому якісний план порушує статус-кво.

  • Інтерв'ю
    Євген Пенцак: "Головна мета кожної держави – зробити людей щасливими"

    Яку роботу виконуватиме людина у роботизованому світі? І чому нам треба розвивати закладені природою таланти і навмисно наражати себе на стреси? Про це розповів Євген Пенцак, керівник програми MBF kmbs.

  • Стаття
    Професія управлінця: досвід персональних змін

    Напевно, кожен керівник рано чи пізно стикається з непростою внутрішньою колізією, що може стати поштовхом для переосмислення процесу управління. Про це йшлося під час дискусії на бізнес-майданчику "Книжкового арсеналу".

  • Блог
    Переломні рішення

    Кожне вагоме рішення, яке ми приймаємо, є відповіддю на певний виклик і можливістю пережити переломний момент, - вважає Ден Роквелл, блогер і один з топ-50 світових фахівців з лідерства й управління. Як наблизитись до свого переломного моменту?

  • Блог
    Баланс у справах

    Списки справ – давно відомий інструмент, який є простим та елегантним. Ви записуєте все, що потрібно зробити, а потім із задоволенням викреслюєте те, що вже виконано. Але як діяти у випадку, коли кількість справ у списку значно більша, ніж та, з якою ви можете упоратись?

  • Блог
    Про щастя та його нестачу

    Навряд чи знайдеться притомна людина, яка не прагне бути щасливою – причому постійно. Звідки береться щастя у короткостроковій та довгостроковій перспективі? Про це розмірковує у своєму блозі бізнес-гуру Іцхак Адізес.

  • Відео
    Бізнес-мудрість, або як створюються книги про бізнес

    На бізнес-майданчику "Книжкового арсеналу" відбувся круглий стіл, під час якого викладач kmbs Володимир Савчук та співзасновник компанії "Нова пошта" В’ячеслав Клімов дискутували про успішність в бізнесі.

  • Інтерв'ю
    Рішення без компромісів

    Теорія обмежень, створена доктором Еліяху Голдраттом, допомагає компаніям вдосконалювати свої процеси. Принципи, закладені в її основу, можна використовувати й для персонального розвитку. Про свій метод «Діамант»  розповіла Ефрат Голдратт-Ашлаг в інтерв‘ю для проекту OPEN.