Mатеріали за тегом персональна ефективність

  • Блог
    Нарада з цінністю

    Як правило, наради проводять заради обміну думками та генерації ідей. Але в реальності дуже часто все обмежується розмовами. А цікаві ідеї швидко зникають в інформаційному шумі.

  • Блог
    Що вбиває ефективність лідера?

    Намагаючись досягти найкращих результатів, лідер інколи припускається помилок, які зменшують і ефективність, і мотивацію підлеглих. Які найпоширеніші проблеми можуть виникати? І як з ними упоратись?

  • Стаття
    Змінюйся або йди: роль HR у бізнесі

    У чому потрібно розбиратися HR-директору, крім власної сфери, щоб бути ефективним у своїй ролі?

  • Блог
    Переламний момент для лідера

    Якщо керівник прагне кардинально покращити власні результати, потрібно змінити свої дії. І у першу чергу треба змінювати самого себе, а не очікувати змін від оточуючих.

  • Блог
    Нові виклики для лідера

    Керівники сьогодні стикаються з іншими завданнями, ніж їхні попередники. Які нові риси з‘явились у лідерстві останнім часом? До яких викликів варто готуватись управлінцям?

  • Блог
    Які ментори потрібні для розвитку?

    Жодна людина не може розвиватись без впливу інших. Кожному потрібні ментори – ті, що вчать, дають настанови, надихають власним досвідом. Зазвичай це люди, які знаходяться трохи далі, ніж ми самі, але на тому ж шляху.

  • Відео
    Дуг Паркер: мислення в стилі стартапу

    Генеральний директор American Airlines розповів про те, як будувати стосунки з працівниками, брати на себе ризики та створювати більше цінності для самого себе, компанії та світу.

  • Блог
    Корисна незгода

    Пітер Друкер казав: «Якщо ви швидко досягли консенсусу з важливого питання, не приймайте це рішення».  Для того щоб рішення було обґрунтованим, конструктивна незгода - надзвичайно корисна.

  • Відео
    Едгар Шейн про лідерство, культуру та усвідомленість

    Автор концепції організаційної психології та експерт у сфері корпоративної культури Едгар Шейн у розмові з віце-президентом Google з розвитку персоналу Карен Мей розповів про свій погляд на управління людьми та лідерство.

  • Стаття
    Три шляхи управлінця

    У чому полягає принципова відмінність між трьома управлінськими ролями: менеджера, керівника організації та підприємця? Які спроможності необхідні для виконання кожної з них – і як зробити правильний вибір при зміні своєї ролі?

    коментарі
  • Блог
    Точність управлінських рішень

    Управлінець – це той, хто займається виключно майбутнім. Радіус його впливу може відрізнятись залежно від статусу – але у будь-якому разі це про майбутнє. Тому єдине, чим управлінець може і має займатись – це приймати рішення.

  • Блог
    Простота без спрощення

    Час від часу, намагаючись зробити ситуацію більш чіткою та зрозумілою, ми можемо занадто її спрощувати – і навіть цього не помічати. Як уникнути цієї помилки? Як робити речі простішими, але не надмірно?

  • Стаття
    Життя після бізнес-школи

    Трапляються в житті події, після яких ти вже не такий, як раніше. Для мене отримання ступеню MBA стало одним з них. Причому «не такою, як раніше» я стала у всіх сенсах: і в професійному, і в особистісному.

  • Блог
    На штурм проблеми

    Численні наради в компаніях часто стають не корисним інструментом, а марним витрачанням часу. Особливо ймовірно це у випадку, коли команді пропонують генерувати ідеї. Як уникнути помилок під час "мозкового штурму"?

  • Стаття
    Розвиток через кризу

    Експерт з теорії лідерства Олена Хоменко поділилась з учасниками чергової зустрічі kmbs IDEA days думками про необхідність використовувати особисті кризи для саморозвитку.

  • Блог
    Усвідомлення і контроль

    Самоусвідомлення є необхідним складником емоційного інтелекту. Проте, окрім цього, лідеру потрібно володіти самоменеджментом, тобто контролювати свої реакції на «подразники». Як цього навчитись?

  • Блог
    У чому цінність лідерства?

    Сьогодні багато кажуть про те, що лідери мають працювати над своїми сильними сторонами, бути справжніми, демонструвати розвинутий емоційний інтелект тощо. Дійсно, усі ці якості потрібні керівнику, але не вони визначають сутність лідерства.

  • Стаття
    Мислення, швидке та повільне

    Не так давно вважалось, що люди в основному раціональні й мислять тверезо. А більшість помилок пояснюється емоціями. Проте дослідження Деніела Канемана свідчать: постійні помилки обумовлені скоріше самим механізмом людського мислення.

  • Блог
    12 запитань до Нового року

    Поставивши собі правильні запитання, можна зрозуміти – чи не поглинає вас рутина, чи робите ви те, за що будете вдячні собі у майбутньому.

  • Стаття
    Міркуй як дивак

    Автори "Фрікономіки" та "Суперфрікономіки" Стівен Левітт і Стівен Дабнер у новій книзі розповіли, як мислити й приймати рішення "як дивак".

  • Інтерв'ю
    Наталія Єремєєва: «Внутрішній неспокій — моя рушійна сила»

    У рамках проекту kmbs ALUMNI stories випускниця Presidents' MBA та співвласниця компанії "Стеклопласт" розповіла про те, як формується особистість управлінця.